El 17 de abril, la Academia Bancaria - Sucursal Phu Yen y más de 60 fondos de crédito populares (PCF) de todo el país organizaron conjuntamente un seminario sobre el tema: "Soluciones de transformación digital para PCF".
El proceso de transformación digital en QTDND es actualmente bastante lento en comparación con otros modelos de entidades de crédito. |
En este seminario, muchos QTDND expresaron su deseo de tener una aplicación automática de transacciones en línea (similar a las aplicaciones móviles del sistema bancario comercial, pero más pequeña y simple) para promover la transformación digital de las operaciones en los fondos.
El Sr. Nguyen Van Quang, subdirector de QTDND Distrito 2, ciudad de Bao Loc, provincia de Lam Dong , afirmó que actualmente existe una gran demanda de métodos de pago, préstamos y ahorros en línea por parte de clientes y miembros de fondos. Sin embargo, la mayoría de las transacciones del fondo del Distrito 2, ciudad de Bao Loc, deben realizarse manualmente. Por lo tanto, el fondo busca coordinarse con los proveedores para desarrollar aplicaciones móviles que mejoren la experiencia del cliente y aumenten la eficiencia de las actividades de movilización y préstamo.
La Sra. Nguyen Thi Bich Thi, representante de QTDND Ninh Hoa, Khanh Hoa, afirmó que, durante los últimos dos años, este fondo ha impulsado la idea y ha concentrado todos sus recursos en el desarrollo de una aplicación en línea. La unidad ha contactado a decenas de socios proveedores de software tecnológico para debatir y asesorar sobre el proceso. Sin embargo, la mayor dificultad radica en que el costo de invertir en aplicaciones es excesivo en comparación con la capacidad y la escala de QTDND. Normalmente, el precio que ofrecen los proveedores de tecnología para desarrollar una aplicación independiente para QTDND oscila entre 150 millones de VND y menos de mil millones de VND. "Algunas grandes unidades y corporaciones como FPT pueden llegar a costar hasta un millón de dólares. Este nivel es algo que QTDND no puede permitirse", comentó la Sra. Thi.
El representante del Fondo de Crédito Popular de Dong Sai Gon informó que el fondo ha comenzado a desarrollar una aplicación independiente para convertir las transacciones de forma directa a en línea. Sin embargo, la principal dificultad radica en cambiar los hábitos de los miembros y el costo de cambiar el corebanking. Recientemente, el Fondo de Crédito Popular de Dong Sai Gon presentó una propuesta al Banco Cooperativo de Vietnam (Co.op Bank) para compartir el corebanking y apoyar a los Fondos de Crédito Popular en el desarrollo de aplicaciones en línea, pero no ha recibido respuesta. Muchos Fondos de Crédito Popular esperan que Co.op Bank considere las propuestas de los fondos miembros y, de esta manera, les brinde un apoyo más activo para su transformación digital.
Desde el punto de vista de las empresas proveedoras de software y aplicaciones en línea, el Sr. Nguyen Thanh Tung, director de iSEAS Company, afirmó que la demanda de QTDND para el desarrollo de aplicaciones en línea es muy alta. Sin embargo, para obtener fondos, se necesita una hoja de ruta y el apoyo activo de Co.op Bank, el sector bancario local y socios tecnológicos.
Según el Sr. Tung, gracias al potencial tecnológico y la conectividad actuales, proveedores como iSEAS pueden crear una aplicación completa para todo el sistema QTDND en Vietnam. Esta aplicación cuenta con funciones completas, como la conexión automática con el software para la gestión de las actividades de los fondos, la información sobre las tasas de interés para la movilización y el préstamo, la consulta de información sobre préstamos y depósitos, el pago de capital e intereses, y la posibilidad de realizar depósitos de ahorro en línea.
El Sr. Tung afirmó que, una vez finalizada esta aplicación compartida, los QTDND podrán registrarse como miembros y abrir cuentas en la aplicación para realizar transacciones con los clientes. La aplicación compartida funcionará como una plataforma altamente segura y los costos se compartirán en cada nivel según la escala y el nivel de uso de cada QTDND, lo que resultará muy económico en la inversión inicial. Sin embargo, para ello, el proveedor de tecnología necesita conectarse con bancos comerciales, intermediarios de pago y las localidades y agencias pertinentes. A partir de ahí, al completar los nuevos documentos legales, se podrá trabajar directamente con cada QTDND para coordinar la implementación.
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