Fortalecimiento de la autoevaluación y el autocontrol: soluciones para mejorar la capacidad de liderazgo de las organizaciones del partido en el Comité del Partido BIDV

El XIII Congreso del Partido declaró: “Se ha fortalecido el trabajo de inspección, supervisión y disciplina del Partido, con muchas innovaciones, logrando resultados importantes; se ha mejorado la calidad, la eficacia y la eficiencia.

Se han impulsado las actividades de inspección y supervisión de los comités y comisiones de inspección del Partido en todos los niveles, logrando resultados muy completos, especialmente a nivel central. Mediante la inspección, la supervisión y el trabajo de disciplina del Partido, se ha reforzado la disciplina y el orden dentro del Partido, lo que ha servido para advertir, alertar, disuadir y prevenir las infracciones contra las organizaciones, los cuadros y los miembros del Partido.

En el contexto de que todo el Partido promueve la implementación de la Resolución del XIII Congreso Nacional y las Resoluciones Centrales sobre la construcción y rectificación del Partido, el fortalecimiento de la capacidad de liderazgo y la capacidad de lucha de las organizaciones del Partido en las empresas estatales desempeña un papel fundamental. Para el Banco Comercial Conjunto de Inversión y Desarrollo de Vietnam ( BIDV ), una de las principales instituciones financieras, la construcción del Partido se considera una tarea esencial, en la que la autoevaluación y la autosupervisión internas no solo son requisitos habituales, sino también una solución clave para garantizar que el Comité del Partido del BIDV sea íntegro y sólido, lo que le permitirá cumplir con excelencia las tareas políticas asignadas por el Partido y el Estado.

Durante su vida, el presidente Ho Chi Minh siempre consideró la autoinspección y la autosupervisión una ley de desarrollo, un método de autorrectificación para que el Partido mantuviera su papel gobernante, digno de ser el líder y servidor leal del pueblo.

Mediante la labor de inspección y supervisión, el Comité del Partido puede comprender la situación, corregir con prontitud las desviaciones, descubrir nuevos factores y buenos modelos para replicar; al mismo tiempo, mantener estrictamente la disciplina y el orden dentro del Partido, garantizando la unidad de voluntad y acción. Por lo tanto, en la labor de autoinspección y autosupervisión, se exige a los líderes que se examinen a sí mismos en primer lugar, dando ejemplo a sus subordinados; solo cuando el líder sea ejemplar, la autoinspección y la autosupervisión tendrán el poder de extenderse y generar cambios sustanciales en toda la organización.

La autoinspección y el autocontrol constituyen el fundamento teórico y la guía para la acción. Aplicar creativamente esta ideología en nuevos contextos, especialmente en las organizaciones del Partido pertenecientes a empresas estatales como BIDV, reviste gran importancia para mejorar la capacidad de liderazgo, la capacidad de lucha de las organizaciones del Partido y el prestigio de los cuadros y miembros del Partido.

La práctica demuestra que, en cualquier organización partidista, si la inspección y la supervisión se realizan de forma regular, rigurosa, pública y transparente, se mantendrá la disciplina y el orden del partido, se logrará la solidaridad y la unidad internas y se fortalecerá significativamente la capacidad de liderazgo. Por el contrario, cuando la inspección y la supervisión son deficientes, las infracciones se producirán fácilmente, lo que menoscabará el prestigio de la organización partidista y afectará directamente los resultados de las tareas políticas .

A lo largo de los años, el Comité del Partido BIDV siempre ha considerado la inspección y la supervisión, especialmente la autoinspección y la autosupervisión, como pasos clave para la consolidación del Partido. El Comité del Partido ha comprendido a fondo las normas del Comité Central, concretándolas en reglamentos, procesos, planes y programas de acción adaptados a las actividades específicas del sector bancario; asimismo, se ha enfocado en promover el papel de los comités del Partido y de los comités de inspección en todos los niveles.

Las secciones y los comités del Partido en BIDV han desarrollado de forma proactiva programas y planes para la autoevaluación y supervisión interna periódica y puntual, centrándose en los siguientes aspectos: el cumplimiento del principio de centralismo democrático, los reglamentos de trabajo, la gestión del personal, las finanzas del Partido, el estudio y la adhesión a la ideología, la moral y el estilo de vida de Ho Chi Minh; la aplicación de las normas sobre dar ejemplo, prevenir la corrupción, la negatividad y el despilfarro; y el cumplimiento de los objetivos empresariales vinculados a las tareas políticas. Asimismo, se promueve el papel ejemplar de los líderes, considerando la autoevaluación y la autosupervisión como una responsabilidad habitual de cada sección, comité del Partido y miembro del Partido. De este modo, se detectan, previenen y abordan las infracciones con prontitud, evitando que las deficiencias persistan y se extiendan. Gracias a ello, se ha consolidado la capacidad de liderazgo y la fuerza de lucha de la organización del Partido; se han detectado y corregido con prontitud numerosos problemas desde la base; y se ha fomentado el sentido de la responsabilidad, la autorreflexión y la autocrítica de los cuadros y miembros del Partido. Las inspecciones y supervisiones especializadas del Comité del Partido BIDV han contribuido a prevenir violaciones, garantizando que BIDV opere de manera segura, transparente y eficaz; cada 6 meses, cada año y al final del mandato, se organiza una revisión preliminar y final del trabajo de inspección y supervisión en todo el Comité del Partido.

Conferencia para revisar el trabajo de inspección, supervisión y aplicación de la disciplina de los partidos para el período 2020-2025

Aunque los comités del Partido, a todos los niveles, han prestado atención a la labor de autoinspección y autosupervisión, y la han implementado regularmente, al igual que muchas otras organizaciones de base del Partido, en la práctica aún existen algunas deficiencias y limitaciones: (i) La concienciación y la responsabilidad de algunos comités y dirigentes del Partido son insuficientes; los comités y secretarios del Partido no le han dado la importancia debida a la labor de autoinspección y autosupervisión; todavía la consideran una tarea formal, sin vincularla estrechamente con el liderazgo y la dirección de la ejecución de las tareas políticas de la unidad; (ii) Algunas unidades carecen de un plan de autoinspección claro, carecen de enfoque y de puntos clave; la labor de supervisión se limita principalmente a recordatorios, sin abordar áreas con riesgos potenciales y propensas a infracciones; (iii) La autoconciencia y la franqueza en la autocrítica y la crítica siguen siendo limitadas; varios cuadros y miembros del Partido aún mantienen una mentalidad de respeto, evasión y temor al conflicto, sin la suficiente valentía para luchar contra las infracciones y las deficiencias. Esto conlleva a una autoevaluación y automonitoreo ineficaces, lo que impide promover el papel de alerta y prevención; (iv) El personal encargado de la inspección y supervisión es aún reducido y desempeña simultáneamente numerosas funciones profesionales; en las células del partido y los comités de base, los miembros del comité de inspección y el personal responsable de la inspección y supervisión carecen de la formación adecuada en competencias profesionales y en habilidades de autoevaluación y automonitoreo, por lo que aún presentan dificultades en la organización y ejecución, especialmente al abordar situaciones complejas; (v) El fomento del papel supervisor de las organizaciones de masas y la ciudadanía sigue siendo limitado; el mecanismo de coordinación entre las organizaciones del partido, los sindicatos y las organizaciones juveniles en materia de monitoreo y crítica resulta a veces ineficaz; (vi) La aplicación de las tecnologías de la información en la inspección y supervisión es aún deficiente, realizándose principalmente de forma manual el almacenamiento de documentos en papel, sin una base de datos centralizada para la gestión, el monitoreo y la síntesis de resultados, lo que dificulta la obtención de estadísticas y evaluaciones exhaustivas.

Algunas soluciones para fortalecer la autoinspección, la supervisión y mejorar la capacidad de liderazgo de la organización del Partido en el Comité del Partido BIDV:

Solo cuando cada organización del Partido y cada miembro del Partido se autoexaminen, se autocorrijan y se perfeccionen periódicamente mediante el mecanismo de autoevaluación y automonitoreo, se podrán prevenir errores, fomentar el sentido de la responsabilidad y crear una base sólida para el desarrollo sostenible de la organización. Consciente de ello, el Comité del Partido de BIDV ha implementado diversas soluciones para innovar y fortalecer la autoevaluación y el automonitoreo, considerándolos una solución clave para mejorar la capacidad de liderazgo de la organización del Partido en el nuevo contexto.

En primer lugar, es fundamental sensibilizar a los comités y dirigentes del Partido sobre el significado y la importancia de la autoevaluación y el autocontrol. Cada comité y célula del Partido, y en especial su secretario, debe considerar la autoevaluación y el autocontrol como una tarea habitual e indispensable para el liderazgo, la administración y la gestión. Los dirigentes deben ser ejemplares en la autocrítica, creando un entorno democrático que permita a los miembros del Partido aportar ideas con valentía e intercambiarlas con franqueza y espíritu constructivo.

- Segundo, al promover el papel de los Comités de Inspección en todos los niveles, estos deben asesorar y ayudar de manera proactiva a los comités del Partido a dirigir y guiar la implementación del trabajo de autoinspección y supervisión; al mismo tiempo, mejorar la calidad de las inspecciones y supervisiones especializadas, asociadas con la implementación de tareas políticas, trabajo de personal y trabajo financiero y de activos; asegurando un trabajo de autoinspección y autosupervisión sustantivo y eficaz.

En tercer lugar, es necesario fortalecer la capacitación y el desarrollo del personal de inspección. Se requiere organizar periódicamente capacitación profesional para el equipo que realiza labores de inspección y supervisión a nivel local, haciendo hincapié en el desarrollo de cualidades políticas, temple, espíritu de lucha, objetividad e imparcialidad entre los cuadros y los miembros del partido.

Cuarto, vincular la autoevaluación y el automonitoreo con la labor de evaluación y clasificación de las organizaciones y miembros del partido. Los resultados de la autoevaluación y el automonitoreo deben incluirse en los criterios de evaluación y clasificación de fin de año y considerarse un indicador importante del grado de cumplimiento de las tareas, la capacidad de liderazgo y el prestigio del Comité del Partido y de la célula del partido.

Quinto, incrementar la publicidad y la transparencia, y promover el papel de supervisión de las masas y las organizaciones de masas. Junto con la inspección dentro del Partido, es necesario ampliar y fortalecer aún más el canal de supervisión de los sindicatos, las organizaciones juveniles, etc., creando un mecanismo de verificación cruzada que contribuya a la construcción de un entorno de trabajo honesto, responsable y profesional.

- Sexto, fortalecer la aplicación de la tecnología de la información y los datos digitales en las labores de inspección y supervisión para garantizar la precisión, la puntualidad y la eficiencia.

La autoinspección y el autocontrol son manifestaciones claras del espíritu de autorreflexión y autocorrección; constituyen una medida de la capacidad, la fortaleza política, las cualidades morales y el espíritu de lucha de cada organización y miembro del Partido. El fortalecimiento de la autoinspección y el autocontrol contribuye a contener, prevenir y repeler la degradación de la ideología política, la moral, el estilo de vida y las manifestaciones de «autoevolución» y «autotransformación» dentro del Partido; al mismo tiempo, mejora la capacidad de liderazgo y la fuerza de lucha del Partido, fortalece la solidaridad y la unidad en su seno, y contribuye a la construcción de un Partido y un sistema político limpios y fuertes.

Con el objetivo de convertir a BIDV en un banco líder "GRANDE - FUERTE - VERDE" en el sudeste asiático, con espíritu de iniciativa, determinación y solidaridad en todo el sistema, el fortalecimiento constante de la autoinspección y la autosupervisión es la solución clave para mejorar la capacidad de liderazgo y la fuerza de lucha del Comité del Partido, contribuyendo a mantener el papel de núcleo político, siendo pionero en el trabajo de construcción del Partido, manteniendo el prestigio, la marca y la posición de BIDV en el sistema financiero-bancario vietnamita y la integración internacional.

Fuente: https://baoquocte.vn/tang-cuong-cong-tac-tu-kiem-tra-tu-giam-sat-giai-phap-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-to-chuc-dang-tai-dang-bo-bidv-332681.html