 |
| Imágenes creadas con IA: Aplicación de tecnología de la información y nuevos modelos para mejorar las actividades del Partido y la gestión de sus miembros; Nuevos modelos de actividades del Partido para las ramas del Partido y los comités de base del Partido en lugares especiales o en circunstancias especiales. |
En particular, la Resolución también abre nuevas vías para la construcción del Partido en el contexto de la Cuarta Revolución Industrial y el proceso de transformación digital nacional. La aplicación de las tecnologías de la información (TI) y la innovación en los modelos de actividad del Partido se han convertido en tareas urgentes para mejorar la eficacia del liderazgo y la gestión, y construir un Partido limpio, sólido, moderno y centrado en las personas.
Durante muchos años, nuestro Partido se ha centrado en reformar sus métodos de liderazgo, pero estos se han basado en gran medida en formas de gestión tradicionales, con una fuerte dependencia de los documentos en papel y la comunicación directa. En el contexto de la economía y la sociedad digitales en rápido desarrollo, este modelo presenta ciertas limitaciones: la transmisión de información es lenta y difícil de controlar, y la supervisión e inspección a veces no son oportunas ni transparentes. Por ello, se emitió la Resolución 57-NQ/TW con un contenido muy novedoso: vincular la transformación digital con la construcción del Partido, considerándola un avance para fortalecer la capacidad de liderazgo y gestión del Partido y modernizar todo el proceso operativo, desde el nivel central hasta las bases.
La resolución establece claramente que el desarrollo de la ciencia y la tecnología, así como la transformación digital, no deben servir únicamente a la producción, las empresas o la gestión estatal, sino que también deben ser la base de la innovación y la mejora de la calidad de las actividades de las filiales del Partido y de la gestión de sus miembros. Esto crea oportunidades para que las filiales del Partido —las células del Partido— se conviertan en núcleos líderes del proceso nacional de transformación digital, a la vez que ayudan al Partido a acercarse verdaderamente a la gente y acompañarla en la era digital.
Estado actual de las actividades de las filiales del Partido y de la gestión de sus miembros: aún quedan muchos desafíos.
Actualmente, el país cuenta con más de 5,3 millones de miembros del Partido, distribuidos en cientos de miles de filiales y comités de base. Se trata de una poderosa fuerza política que desempeña un papel fundamental en el sistema político. Sin embargo, las actividades del Partido y la gestión de sus afiliados se enfrentan a numerosas dificultades, especialmente en el contexto de la creciente urgencia de la modernización y la transformación digital. Muchas filiales del Partido operan en zonas remotas, islas y regiones fronterizas, con dificultades de transporte y deficiencias de infraestructura. En empresas privadas, zonas industriales o unidades de producción dispersas, la convocatoria de reuniones periódicas de los miembros del Partido se vuelve aún más compleja. Esto provoca que las reuniones de las filiales no se celebren puntualmente, lo que interrumpe la labor de liderazgo y afecta la eficacia de la aplicación de las resoluciones y políticas del Partido.
La gestión de los afiliados del partido aún depende principalmente de registros manuales en papel. La búsqueda y recopilación de información se realiza manualmente, lo que requiere mucho tiempo y conlleva el riesgo de inexactitudes en los datos. A la hora de recopilar estadísticas o hacer un seguimiento de los cambios en la afiliación, los comités del partido suelen enfrentarse a dificultades y carecen de bases de datos precisas que respalden su labor de liderazgo. Esto no solo desperdicia recursos humanos, sino que también afecta la transparencia y la puntualidad de la gestión, especialmente cuando surgen problemas como traslados, premios, medidas disciplinarias o la revisión de los expedientes de los afiliados. Una realidad preocupante es que, en muchos lugares, las reuniones de las secciones siguen siendo en gran medida formalistas, sin fomentar la inteligencia colectiva ni el debate democrático. El contenido de las reuniones del partido suele ser rígido, centrado en la información, carente de conexión con la realidad y sin mantenerse al día con la actualidad y el espíritu de lucha en la labor de construcción del partido. Esto reduce su atractivo, provocando que un segmento de los afiliados, especialmente los jóvenes, carezca de interés genuino y no desempeñe plenamente su papel de pioneros y ejemplares.
La orientación desde los comités superiores del Partido hasta las bases no ha sido realmente oportuna. En situaciones inesperadas, como desastres naturales, epidemias o distanciamiento social, las actividades del Partido se ven fácilmente interrumpidas. Muchas filiales del Partido no pueden celebrar reuniones a tiempo, lo que socava la continuidad del liderazgo y la gestión. Mientras tanto, la falta de plataformas tecnológicas especializadas obliga a muchos lugares a utilizar herramientas en línea comunes, lo que supone riesgos para la seguridad de la información y no garantiza la legalidad de las actividades de las organizaciones del Partido.
La innovación en los métodos de actividades del Partido y la gestión de sus miembros no solo aborda las deficiencias actuales, sino que también contribuye a mejorar la eficacia del liderazgo del Partido desde la base hasta el nivel central, cumpliendo así con los requisitos para construir un Partido limpio y fuerte en la nueva era. Mediante la transformación digital, el sistema político puede superar las barreras tradicionales y, al mismo tiempo, maximizar el potencial de los miembros del Partido, afirmando así el liderazgo integral del Partido en el período de integración y desarrollo.
Modelos de aplicación de la tecnología de la información en las actividades del Partido.
Muchas localidades y unidades han implementado de manera proactiva nuevos modelos, aprovechando la tecnología para mejorar la calidad de las actividades de las filiales del Partido y la gestión de sus miembros.
El modelo integral de la sección digital garantiza que cada miembro del partido disponga de un expediente electrónico vinculado a un identificador único, que almacena todo su historial laboral, formación, premios y medidas disciplinarias. Las reuniones de la sección pueden celebrarse presencialmente o en línea, con actas y resoluciones firmadas digitalmente y almacenadas mediante tecnología blockchain, lo que garantiza una transparencia y seguridad absolutas. El sistema integra herramientas de análisis de datos que recopilan automáticamente estadísticas sobre la asistencia a las reuniones, el número de opiniones expresadas y la calidad de las votaciones, ofreciendo al comité del Partido una visión general completa y precisa de las actividades de la sección.
El modelo digital de las filiales del Partido no solo minimiza el papeleo, ahorrando tiempo y costos, sino que también crea un amplio repositorio de datos que facilita la planificación, la capacitación y el nombramiento de los cuadros. Simultáneamente, fortalece la conexión entre los miembros del Partido, las filiales y los comités superiores del Partido, garantizando un flujo de información fluido y oportuno. Para las filiales del Partido en zonas remotas, islas, regiones fronterizas o donde los miembros del Partido están dispersos, el modelo de reunión en línea o híbrido, en línea y presencial, está demostrando ser eficaz. En este modelo, los puntos de reunión secundarios se conectan al punto de reunión principal mediante un sistema de videoconferencia, lo que garantiza que los miembros del Partido puedan participar plenamente independientemente de su ubicación. Este modelo es especialmente eficaz en situaciones de emergencia, como desastres naturales y epidemias, evitando interrupciones en las actividades del Partido. Para una implementación exitosa, se requiere una infraestructura de red estable, priorizando la tecnología satelital o 5G; una plataforma de reuniones especializada con alta seguridad; y un riguroso mecanismo de verificación de identidad. Los cuadros y los miembros del Partido también deben recibir capacitación en habilidades tecnológicas para utilizarlas con soltura.
El modelo involucra a las filiales del Partido vinculadas a los equipos comunitarios de tecnología digital. En este modelo, la filial del Partido no solo proporciona liderazgo político, sino que también opera y coordina directamente los equipos de tecnología digital en pueblos y aldeas. Los miembros del Partido desempeñan un papel pionero al guiar a la población en el uso de los servicios públicos en línea, los pagos electrónicos y el registro de cuentas de identidad digital, contribuyendo así a promover la transformación digital desde la base. Este modelo fortalece la capacidad digital de la comunidad y reafirma el liderazgo del Partido en el proceso de modernización del país.
Soluciones tecnológicas, mecanismos de políticas y capacitación de recursos humanos.
Para que estos modelos sean eficaces, es necesario implementar un conjunto integral de soluciones, con especial atención a la tecnología, los mecanismos de políticas y los recursos humanos.
En términos tecnológicos, el primer paso es construir una base de datos nacional de miembros del Partido, interconectada desde el nivel central hasta las bases y sincronizada con la base de datos nacional de población. Cada miembro del Partido tendrá un código de identificación único, lo que facilitará su gestión y consulta. Este sistema debe integrar inteligencia artificial (IA) para analizar datos, predecir tendencias y apoyar la planificación y la formación de cuadros. Además, es necesario desarrollar una plataforma especializada y de alta seguridad para las actividades del Partido, que integre funciones como el voto en línea, la firma digital, el registro automático de actas y el almacenamiento electrónico de documentos. Simultáneamente, deben desarrollarse soluciones de ciberseguridad multicapa, con mecanismos de alerta temprana y evaluación y mitigación periódicas de riesgos.
En cuanto a los mecanismos y políticas, es necesario finalizar con celeridad el marco legal para las actividades en línea, definiendo claramente el valor legal de las actas y resoluciones electrónicas, el mecanismo de monitoreo remoto y la forma de gestionar las situaciones que surjan. Al mismo tiempo, se requiere una política de inversión racional, priorizando la asignación presupuestaria para infraestructura digital en regiones específicas, a la vez que se fomenta la participación social y las alianzas público-privadas en el desarrollo de plataformas tecnológicas. La evaluación y la recompensa de los funcionarios también deben estar vinculadas a los resultados de la aplicación de las TI y la transformación digital, incentivando a los funcionarios a proponer iniciativas con audacia.
Las personas son el factor clave. Es necesario fortalecer la formación y el desarrollo de habilidades digitales para los cuadros y militantes del Partido, especialmente para quienes trabajan desde la base. Cada rama del Partido debe contar con al menos un "núcleo digital" que comprenda la tecnología y desempeñe un papel protagónico en la implementación de actividades en línea. También debe incluirse contenido sobre transformación digital en los programas de formación política y teórica para los nuevos militantes y futuros militantes del Partido. Al mismo tiempo, debe impulsarse un movimiento de emulación de "Miembros del Partido Pioneros en Transformación Digital", vinculado a evaluaciones anuales, que motive a todo el sistema a avanzar conjuntamente.
La aplicación de las tecnologías de la información al trabajo del Partido sin duda enfrentará numerosas dificultades. La falta de una infraestructura de red sincronizada, especialmente en zonas montañosas e insulares, constituye un obstáculo importante. Existen importantes disparidades en las competencias informáticas entre localidades y grupos de miembros del Partido. El riesgo de fugas de información y ciberataques es constante si no se implementan medidas de seguridad sólidas. Además, algunos cuadros y miembros del Partido aún albergan reservas y no están preparados para cambiar los métodos de trabajo tradicionales.
Para abordar esto, se debe priorizar la inversión en infraestructura digital siguiendo el principio de "priorizar las zonas desfavorecidas", considerándolo como la base fundamental de todas las actividades. Simultáneamente, se debe fortalecer la cooperación con empresas tecnológicas en materia de capacitación, transferencia de tecnología y mejora de las competencias informáticas de los funcionarios. Se debe priorizar la seguridad, con un sistema de defensa multicapa y rigurosos procedimientos de inspección. Paralelamente, es necesario intensificar las campañas de concienciación pública para ayudar a los funcionarios y miembros del Partido a comprender los beneficios y las responsabilidades de la transformación digital, preparándolos así para el cambio y adaptándose proactivamente.
La aplicación de las tecnologías de la información y la innovación en las actividades del Partido no solo son una tendencia inevitable, sino también una necesidad urgente para alcanzar con éxito los objetivos de la Resolución 57-NQ/TW. Las sedes digitales del Partido, las reuniones en línea y la gestión de sus miembros mediante big data contribuirán a mejorar la eficiencia del liderazgo, garantizando la democracia, la transparencia y la modernidad. Esta es una transformación revolucionaria que ayudará a nuestro Partido a seguir consolidando su papel pionero y su liderazgo integral, conduciendo al país hacia un desarrollo rápido y sostenible en la era digital.
La transformación digital no es solo una herramienta, sino también un motor para que el Partido se mantenga fuerte y capaz de liderar en cualquier situación y momento. Con una alta determinación política y la participación coordinada de todo el Partido y de todo el pueblo en la aplicación de las tecnologías de la información en las actividades del Partido y la gestión de sus miembros, se convertirá sin duda en uno de los avances más importantes en la construcción del Partido en la nueva era.
| Autores: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga – Departamento de Organización del Comité del Partido BIDV |
Fuente: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html
Kommentar (0)