Viceministro Nguyen Thanh Lam: La prensa ha madurado en el espacio digital.

(Dan Tri) - Según el viceministro Nguyen Thanh Lam, en comparación con el año pasado, hemos madurado en nuestra comprensión de los problemas al informar en el espacio digital. Es necesario regular el ecosistema en la dirección correcta para beneficio mutuo.

El curso intensivo de capacitación sobre economía del periodismo en el contexto de la transformación digital, bajo el tema "Fundamentos técnicos para los negocios digitales", se inauguró la mañana del 25 de octubre en Hanói. Asistieron el Sr. Nguyen Thanh Lam, Viceministro de Información y Comunicaciones ; el Sr. Tong Van Thanh, Director del Departamento de Prensa y Publicaciones del Departamento Central de Propaganda; y la Sra. Mai Huong Giang, Subdirectora del Departamento de Prensa; además de líderes de numerosas agencias de prensa y expertos. En la sesión inaugural, el Viceministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Thanh Lam, explicó que recientemente el Primer Ministro aprobó la Estrategia para la transformación digital del periodismo hasta 2025, con una visión para 2030 y contenidos muy específicos. Con base en dicha estrategia, el Ministerio de Información y Comunicaciones cuenta con una estrategia específica que incluye un plan de capacitación, la sensibilización sobre las habilidades digitales y un conjunto de criterios para evaluar la transformación digital del periodismo en las agencias de prensa. Este curso intensivo abordará temas muy específicos, satisfaciendo las crecientes necesidades de los medios de comunicación.

El viceministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Thanh Lam, habla en la sesión inaugural (Foto: Xuan Cuong).

En comparación con el año pasado, hemos madurado mucho en la comprensión de los complejos problemas que debemos resolver al ejercer el periodismo en el espacio digital. No se trata solo de la publicidad digital mediante la creación de contenido respetuoso y decente con métodos adecuados, sino también de cómo orientar la publicidad digital hacia contenido sano y filtrar y eliminar los anuncios sobre productos y servicios que infringen la ley y resultan ofensivos..., enfatizó el Sr. Lam. Según el viceministro, esto no se trata solo de una forma específica de agencias de prensa, sino también de una forma de gestión en el espacio digital, que hace que este ecosistema sea más limpio. De este modo, los recursos legítimos de productos y marcas que respetan la ley se abrirán camino hacia plataformas con contenido realista y sano. En particular, el ecosistema de prensa ampliado no solo abarca los sitios web de las agencias de prensa, sino también el contenido y las páginas de fans de las agencias de prensa desarrolladas en las redes sociales. Este ecosistema también requiere una atención regulatoria adecuada para el beneficio mutuo del modelo de negocio de ambas partes. Según el Viceministro, en 2022, el Ministerio de Información y Comunicaciones y el Departamento de Prensa se coordinaron con Google para impartir una capacitación sobre economía de la prensa, cuyo tema principal fue el desarrollo y la explotación de datos de ingresos publicitarios. Más de 600 delegados de 182 agencias de prensa de todo el país participaron en este curso de capacitación y recibieron numerosos comentarios positivos. Este año, atendiendo a las necesidades de las agencias de prensa, el Ministerio de Información y Comunicaciones organizó un curso más profundo sobre la transformación digital, la base del negocio digital.

Resolver el problema de los ingresos de prensa

En la sesión de debate de expertos, el Sr. Nguyen Quang Dong, director del Instituto de Investigación de Políticas y Desarrollo de Medios, afirmó que, en el primer semestre de este año, un estudio podría mostrar indicios no tan pesimistas, pero sí significativos, sobre las tendencias de los lectores y el negocio periodístico. A nivel mundial , las tendencias de los lectores están cambiando y el sector periodístico se enfrenta a numerosas dificultades. Un estudio de Reuters muestra que los lectores actuales, especialmente los jóvenes, muestran menos o incluso han perdido el entusiasmo por los canales tradicionales. La generación Z busca cada vez más canales alternativos para los periódicos. El Sr. Dong mencionó el cambio significativo en el comportamiento de los lectores, lo que afecta a los ingresos publicitarios de los periódicos internacionales. En Vietnam, según el director del Instituto de Investigación de Políticas y Desarrollo de Medios, los debates también registraron una situación similar. Mencionó las fuentes de ingresos de los periódicos, incluyendo los ingresos del presupuesto estatal, que se están recortando cada vez más, y la dificultad radica en que las agencias de prensa deben ser cada vez más autónomas. En cuanto a la segunda fuente, la publicidad en los medios, las dificultades económicas y comerciales actuales también afectan a los periódicos. Además, enfatizó la disminución del acceso a las plataformas de redes sociales. El Sr. Nguyen Van Ba, editor jefe del periódico Vietnamnet , coincidió en que las tendencias de lectura están en constante cambio, desde periódicos impresos a computadoras de escritorio (PC), de PC a tabletas y de tabletas a teléfonos móviles. Según él, los lectores están cada vez más saturados de información, a veces en una situación de "demasiado para saber qué elegir", y la prensa tiene dificultades para elegir cómo informar. Además, en un entorno con abundantes noticias falsas, las agencias de prensa también necesitan encontrar soluciones para noticias que sean seguras y atractivas para los lectores. En cuanto a las fuentes de ingresos para las agencias de prensa, afirmó que actualmente todas las partes deben buscar nuevas fuentes de ingresos para conseguir lectores fieles, lectores a largo plazo dispuestos a invertir en la lectura de las noticias. Por lo tanto, la prensa también plantea la cuestión del cobro de tarifas, aumentando el valor añadido para los lectores, pero este es un proceso largo, que aún se encuentra en fase de prueba y exploración para que los lectores se acostumbren gradualmente. Cada agencia de prensa tiene una forma diferente de desarrollar lectores, y necesita encontrar sus propias fortalezas para desarrollar y fidelizar lectores en un contexto de lectores futuros muy diverso. Al hablar sobre la economía de la prensa, el Sr. Ngo Duc Kien, editor jefe del periódico Nghe An , afirmó que la fuente actual de ingresos de la prensa sigue proveniendo principalmente de los lectores tradicionales. Citando el ejemplo del periódico del que es editor jefe, el Sr. Kien comentó que hubo una época en que este periódico era 100 % autónomo. La dirección de este periódico local aboga por aprender de las maneras de hacer de sus colegas, ya que cada unidad tiene aspectos positivos, y él elige filtrar los aspectos positivos para aprender. Según él, se habla mucho del periodismo digital, pero "si hay máquinas, no hay inversión". En cuanto a la economía de la prensa, citó el Decreto 18 sobre el régimen de regalías en el campo de la prensa y la publicación, pero no existen regulaciones sobre el pago de regalías a otras plataformas digitales, otros ecosistemas... Las agencias de prensa, incluido Nghe An Newspaper , también impulsan los ingresos de otras plataformas, el número ha crecido, pero aún representa una proporción de los ingresos totales. Un problema es cómo aplicar las tecnologías digitales para desarrollar nuevos lectores cuando las plataformas de redes sociales reducen el tráfico, o en otras palabras, los periódicos pierden lectores en las redes sociales. El Sr. Nguyen Van Ba ​​​​dijo que desde el año pasado, las redes sociales, específicamente Facebook, han reducido el acceso al contenido de la prensa, por lo que muchos periódicos mantienen canales de Facebook y páginas de fans en esta red social como canales para ver las tendencias de los lectores. Muchos periódicos también han determinado los principios de un desarrollo más sostenible. El representante de Google, con mucha experiencia en la optimización de la producción y creación de contenido publicado en el espacio digital, también compartió mucha información relacionada con el desarrollo de lectores. En particular, este representante citó el ejemplo del Financial Times en el desarrollo de contenido basado en la evaluación de las necesidades de los lectores y el desarrollo de los lectores.

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