“Nunca he sido feliz”

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Mencionaste el objetivo de Tan Hiep Phat de convertirse en la empresa de bebidas líder en Asia. ¿Podrá Tan Hiep Phat lograrlo si mantiene el modelo de negocio familiar?

Creo que las empresas familiares son mejores que las empresas que cotizan en bolsa. Porque son propiedad de un grupo de personas con un parentesco cercano y las aprecian más. Cuando la empresa atraviesa dificultades, están dispuestos a invertir dinero y esfuerzo para revitalizarla.

Existen muchos tipos de empresas familiares. Las pequeñas empresas familiares no están bien gestionadas, por lo que pueden tener una mala impresión. Se les llama empresa familiar, pero no son 100 % familiares. Una empresa familiar es una empresa donde un grupo de personas posee un porcentaje de capital suficiente para tomar decisiones importantes sobre el futuro de la empresa.

Una empresa familiar es una empresa propiedad de la familia, pero gestionada según estándares internacionales, con los puestos y el personal adecuados en los puestos adecuados. No se les asigna un puesto ejecutivo por ser hijos, y si no son capaces, se les destituye. Si pueden, lo hacen. Si son familiares que no pueden, pero tienen recursos, se les nombra miembros de la junta directiva.

El problema más peligroso de sacar una empresa familiar a Bolsa es que si no la gestionamos bien y el espíritu familiar en la empresa no es alto, hay un alto riesgo de que un día algún socio salte y compre suficientes acciones para participar en operaciones de gestión y control, haciendo que la empresa se salga de control.

En mi opinión, las empresas familiares siguen siendo mejores que las no familiares y si se decide sacar la empresa a bolsa es únicamente por deseo de captar más capital.

O Heineken, una empresa familiar con más de 150 años de existencia. Salieron a bolsa para captar más capital, pero el porcentaje decisivo de propiedad aún está en manos de un pequeño grupo de personas.

Heineken fue fundada en 1864 por Gerard Adriaan Heineken, quien con tan solo 22 años compró la cervecería De Hooiberg (Pajar) en Ámsterdam. En 1873, tras contratar al Dr. Elion (alumno de Louis Pasteur) para desarrollar una levadura para la fermentación baja bávara para Heineken, se fundó la empresa HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij), y se elaboró la primera cerveza de la marca Heineken.

Entonces, ¿Tan Hiep Phat necesita capital? ¿En los próximos años, cotizarán en bolsa?

Si necesita capital, cotizar en bolsa es una buena opción. Como cualquier otro negocio, Tan Hiep Phat también necesita capital, pero tenemos muchas maneras de movilizarlo. Actualmente, movilizamos capital principalmente a través de socios estratégicos.

Actualmente, Tan Hiep Phat está creciendo rápidamente, por lo que no solo necesita capital, sino también recursos humanos y gestión para desarrollar esta empresa familiar en una empresa multinacional, manteniendo su visión central.

El libro "La historia familiar del Dr. Thanh", de la hija mayor, Tran Uyen Phuong, ayuda a muchas personas a comprender mejor el proceso de creación de un negocio exitoso como el de Tan Hiep Phat, quien tuvo que afrontar muchos desafíos y concesiones. Si el tiempo pudiera retroceder, ¿volvería a vivir la misma vida?

Vivir sin metas ni ideales no tiene sentido. Solo tenemos una vida, así que debemos intentar vivirla con sentido. En la vida, nos hemos esforzado al máximo, nos hemos fijado metas ambiciosas y nos hemos esforzado por alcanzarlas. Cada vez que caíamos, teníamos que levantarnos y seguir adelante. Gracias a ello, hemos logrado algunos de los resultados que tenemos hoy.

Si pudiera volver a vivir mis veinte, seguiría esforzándome al máximo. Para mí, la vida tiene sentido cuando puedo contribuir y realizar actividades útiles para los demás, mi familia y la sociedad.

A menudo les digo a mi esposa e hijos: «La juventud debe vivir para el futuro y la vejez para los recuerdos». Haré todo lo posible para que, cuando sea mayor, tenga algo que contar sobre mis experiencias en la vida y cómo he intentado darle más sentido a la vida.

Hasta el día de mi partida, no podré llevarme nada, pero si me esfuerzo, dejaré recuerdos para quienes me rodean. Por eso, siempre vivo mi vida al máximo y trabajo con todas mis fuerzas.

La conversación tuvo lugar hace 40 años y terminó con una sencilla boda entre el Sr. Tran Qui Thanh y la Sra. Pham Thi Nu, cofundadores de Tan Hiep Phat.

Hasta el día de mi partida, no podré llevarme nada, pero si me esfuerzo, dejaré recuerdos para quienes me rodean. Por eso, siempre vivo mi vida al máximo y trabajo con todas mis fuerzas.