"Nunca he sido feliz."

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Mencionó el objetivo de Tan Hiep Phat de convertirse en la empresa líder de bebidas de Asia. ¿Podrá Tan Hiep Phat lograrlo manteniendo su modelo de negocio familiar?

Creo que las empresas familiares son mejores que las empresas que cotizan en bolsa. Dado que las empresas familiares son fundadas por un grupo de personas con un parentesco cercano, apreciarán más la empresa. Cuando la empresa enfrenta dificultades, están dispuestos a invertir dinero y esfuerzo para revitalizarla.

Las empresas familiares son de diversos tipos, y las demasiado pequeñas pueden no estar bien gestionadas, lo que da una impresión negativa. Si bien se las denomina empresas familiares, no son 100 % familiares. Una empresa familiar es aquella en la que un grupo de personas posee un porcentaje suficiente del capital para tomar decisiones cruciales que determinan el destino de la empresa.

Una empresa familiar es una empresa propiedad de una familia, pero gestionada según estándares internacionales, con puestos y personal debidamente asignados a las personas adecuadas. No se asigna automáticamente a los hijos a puestos ejecutivos; quienes carecen de las habilidades necesarias son despedidos. Quienes pueden realizar el trabajo pueden hacerlo, mientras que los familiares que carecen de la capacidad, pero tienen recursos, son nombrados para la junta directiva.

El aspecto más peligroso de sacar a bolsa una empresa familiar es que si la gestión es deficiente y el espíritu familiar dentro de la empresa es débil, existe un alto riesgo de que un socio potencial pueda algún día adquirir suficientes acciones para obtener el control y dominar las operaciones, provocando que la empresa se vuelva incontrolable.

En mi opinión, las empresas familiares siguen siendo mejores que las no familiares, y si se decide sacar la empresa a bolsa debería ser únicamente para captar capital adicional.

De igual manera, Heineken es una empresa familiar con más de 150 años de existencia. Salió a bolsa para captar capital adicional, pero la participación decisiva en la propiedad permanece en manos de un grupo selecto de personas.

Heineken fue fundada en 1864 por Gerard Adriaan Heineken, quien adquirió una cervecería llamada De Hooiberg (Pajar) en Ámsterdam, Países Bajos. En ese momento, Gerard Adriaan Heineken tenía solo 22 años. En 1873, tras contratar al Dr. Elion (alumno de Louis Pasteur) para desarrollar una levadura para el proceso de fermentación baja bávara, se fundó la empresa HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij) y se elaboró la primera cerveza Heineken.

Entonces, ¿Tan Hiep Phat necesita capital? ¿En los próximos años, cotizarán en bolsa?

Si se necesita capital, cotizar en bolsa es una buena opción. Como cualquier otra empresa, Tan Hiep Phat también necesita capital, pero tenemos muchas maneras de conseguirlo. Actualmente, lo conseguimos principalmente a través de socios estratégicos.

Actualmente, Tan Hiep Phat está creciendo rápidamente, por lo que necesita no solo capital sino también personal y gestión para desarrollar esta empresa familiar en una corporación multinacional manteniendo su visión central.

El libro "La historia de la familia del Dr. Thanh", escrito por su hija mayor, Tran Uyen Phuong, ayuda a muchas personas a comprender mejor el proceso de construir un negocio exitoso como el de Tan Hiep Phat, un proceso plagado de desafíos y sacrificios. Si el tiempo pudiera retroceder, ¿elegiría vivir la vida que vivió?

La vida sin metas ni ideales no tiene sentido. Solo tenemos una vida, así que debemos vivirla con sentido. A lo largo de nuestras vidas, nos hemos esforzado al máximo, nos hemos fijado metas ambiciosas y hemos trabajado duro para alcanzarlas. Cada vez que tropezamos, nos levantamos y seguimos adelante. Así es como hemos logrado los resultados que tenemos hoy.

Si pudiera volver a vivir a los 20, seguiría esforzándome por dar lo mejor de mí. Para mí, la vida tiene sentido cuando puedo contribuir y hacer algo útil por los demás, mi familia y la sociedad.

A menudo les digo a mi esposa e hijos: «La juventud debe vivir para el futuro, y la vejez para los recuerdos». Debemos esforzarnos al máximo para que, cuando seamos mayores, tengamos historias que contar sobre nuestras experiencias y cómo nos hemos esforzado por darle sentido a la vida.

Hasta el día de mi partida, no podré llevarme nada, pero si me esfuerzo, dejaré gratos recuerdos para quienes me rodean. Por eso, siempre vivo la vida al máximo y trabajo con todas mis fuerzas.

El diálogo, que comenzó hace 40 años, culminó en una sencilla boda entre el Sr. Tran Qui Thanh y la Sra. Pham Thi Nu, cofundadores de Tan Hiep Phat.

Hasta el día de mi partida, no podré llevarme nada, pero si me esfuerzo, dejaré gratos recuerdos para quienes me rodean. Por eso, siempre vivo la vida al máximo y trabajo con todas mis fuerzas.