¿Puede Vietnam reducir la jornada laboral a 44 horas semanales?

La reducción de la jornada laboral debe probarse en las grandes empresas antes de expandirse, creando un movimiento, demostrando a los empleadores los beneficios de reducir la jornada laboral como aumentar la productividad laboral, agregar tiempo para regenerar la mano de obra...

Trabajadores textiles en Viet Thang Jean Company Limited, Ciudad Thu Duc, Ciudad Ho Chi Minh - Foto: QUANG DINH

Ésta es la recomendación de algunos expertos al discutir la propuesta de reducir la jornada laboral de 48 horas semanales a 44 horas semanales.

Aunque muchas empresas con inversión extranjera (IED) en Vietnam están aplicando una semana laboral de 44 horas, según los expertos, esta expansión de la jornada laboral reducida necesita una hoja de ruta para evitar causar un shock.

¿Qué ruta es la adecuada?

La Sra. Dang Ngoc Thu Thao, directora de operaciones, subcontratación y servicios de arrendamiento de mano de obra en el norte de ManpowerGroup Vietnam, comentó que algunas empresas de IED de Japón y Europa no se verán muy afectadas si se reducen las horas de trabajo.

En parte porque estas empresas mantienen la misma cultura que su empresa matriz, no imponen horas máximas de trabajo.

Mientras tanto, si se aplica la reducción de la jornada laboral a algunas empresas, fábricas mixtas o empresas nacionales, tomará mucho tiempo convertirla en una realidad o ejercer presión sobre los precios de venta.

"La reducción de la jornada laboral debe ser un proceso gradual. Vietnam debería aprender de las experiencias de otros países y empezar a probar en una zona, industria o localidad específica", afirmó la Sra. Thao, quien recomendó reducir la jornada laboral manteniendo la productividad laboral y la eficiencia de la producción.

Por ejemplo, cuando una empresa comprueba las habilidades y la productividad de sus trabajadores, si la productividad total de toda la empresa cumple el objetivo establecido con menos tiempo de trabajo y más flexibilidad, la empresa puede aprobar un plan para reducir las horas de trabajo.

El representante de ManpowerGroup Vietnam dijo que las empresas deberían construir un mecanismo para medir la eficiencia real del trabajo en lugar de aplicar un mecanismo rígido de monitoreo del tiempo, acortando/minimizando los procesos de trabajo y optimizando el tiempo de trabajo como por ejemplo minimizando las reuniones semanales/mensuales.

Las empresas pueden mejorar las habilidades laborales de los trabajadores, concentrar los esfuerzos laborales en las tareas necesarias...

Esta persona analizó que la reducción de la jornada laboral es, en última instancia, la solución al problema de aumentar la productividad laboral. Por ejemplo, una empresa redujo el tiempo de producción de un televisor casi a la mitad, pero afirmó que tomaría al menos cuatro años mejorar y ajustar la línea de producción, garantizando así que la jornada laboral se mantuviera igual.

Por lo tanto, aumentar la productividad laboral requiere tiempo, determinación e inversión por parte de las empresas. La clave es que la productividad laboral siempre debe medirse cuantitativamente mediante diversos indicadores, adecuados para los distintos departamentos y puestos, enfatizó.

Experiencia de implementación

La Sra. Pham Thi Tuyet Nhung, presidenta del sindicato de Yazaki Vietnam Company (de capital 100% japonés), afirmó que la empresa lleva unos 10 años aplicando la jornada laboral de 44 horas semanales. En promedio, los empleados tienen dos o tres sábados libres.

La reducción de la jornada laboral se incrementará gradualmente, con un día libre adicional al año, hasta 2024, cuando los trabajadores tendrán 31 días libres adicionales al año, o aproximadamente 2,5 días al mes (sábado). El objetivo es reducir la jornada laboral de los trabajadores de fábrica para que tengan más tiempo para regenerar su trabajo.

"Cada año, la empresa implementa una política y un anuncio para implementar una práctica que garantice vacaciones pagadas. Si existe un plan para ir a trabajar, los empleados recibirán el pago por trabajar en días festivos", explicó la Sra. Nhung, añadiendo que el sindicato y la junta directiva de la empresa siempre revisan y acuerdan la situación de producción para el año siguiente, considerando si se conceden más tiempo libre o no.

Además, la compañía añade anualmente otros beneficios para los empleados.

Según la Sra. Nhung, para tener un plan de producción para el próximo año, la empresa debe elaborar un cronograma con antelación, equilibrar las horas de trabajo y garantizar que el volumen de producción se ajuste a los pedidos, así como que las horas extras se ajusten a la realidad. A largo plazo, ambas partes se benefician. Si se reducen las horas de trabajo, los requisitos de producción serán más estrictos.

"Por ejemplo, normalmente, esta productividad es suficiente para cubrir las necesidades, pero ahora reducir la jornada laboral exige aumentar la productividad, pero también forma parte del proceso de calcular con antelación los recursos humanos y la maquinaria, no de inmediato", explicó la Sra. Nhung.

Mientras tanto, el Sr. Pham Vu Binh, presidente del sindicato de base de Nissei Vietnam Technology Co., Ltd. (con entre 1600 y 1700 empleados), apoya la reducción de la jornada laboral en esta empresa, con dos o tres sábados libres al mes. Gracias a que el plan de producción se elaboró con antelación, antes de recibir los pedidos, excepto en los meses de mayor actividad, cuando se requieren horas extras, el acuerdo laboral se llevó a cabo sin contratiempos.

Es necesario implementar una reducción de la jornada laboral de forma experimental, considerando específicamente la situación de las empresas en una zona o parque industrial determinado y la legislación laboral. Cada año, nos esforzamos por añadir un día libre más, avanzando gradualmente hacia el objetivo de trabajar 40 horas semanales, evitando reducciones repentinas y acumulando gradualmente. Hasta ahora, muchos meses hemos logrado hasta tres días libres los sábados a la semana, afirmó el Sr. Binh.

Los trabajadores del Parque Industrial Vinh Loc (HCMC) van al mercado callejero después del trabajo - Foto: TU TRUNG

Trabajar 44 horas/semana y aún así recibir el salario completo

El Sr. Nguyen Phuoc Dai, presidente del Sindicato de Juki Vietnam Co., Ltd. (empresa de ingeniería mecánica 100 % japonesa ubicada en la Zona de Procesamiento de Exportaciones de Tan Thuan, Distrito 7, Ciudad Ho Chi Minh), afirmó que la empresa ha aplicado una semana laboral de 44 horas a más de 1100 trabajadores durante más de diez años. Esta es una ventaja que la ayuda a atraer trabajadores en comparación con otras empresas. "El horario laboral semanal sigue siendo de ocho horas diarias. Sin embargo, todos los trabajadores tienen dos sábados libres adicionales al mes, en lugar de solo los domingos libres a la semana como antes. Durante el período de transición, el salario se mantiene igual que si trabajaran 48 horas semanales. Esto significa que la empresa sigue pagando el salario normal por los dos sábados que los trabajadores tienen libres", explicó el Sr. Dai.

Muchos países están probando una semana laboral de 4 días.

Según las estadísticas de ManpowerGroup, muchos países han probado la semana laboral de 4 días a gran escala, evaluando su eficacia basándose en las opiniones de empresas y empleados antes de promulgarla oficialmente. Por ejemplo, Islandia es considerada el país pionero en probar la semana laboral de 4 días durante el periodo más largo (2015-2019) con una escala de 2.500 personas. Otros países que están probando esta modalidad son Australia (26 empresas), Brasil (prueba con 400 empleados, con una duración de 9 meses a partir de septiembre de 2023) y Alemania (45 empresas, de febrero a agosto de 2024). Por otro lado, Bélgica es el primer país de Europa en aprobar una ley que permite a los empleados trabajar 4 días a la semana a partir de febrero de 2022, con una jornada laboral media de 10 horas al día (40 horas semanales). Los Emiratos Árabes Unidos (EAU) permiten a los empleados estatales (que representan el 90 % de la plantilla total) trabajar 4 días a la semana a partir del 1 de mayo de 2023. El mayor éxito sigue siendo el Reino Unido, con más de 3300 empleados de 61 empresas que probaron la jornada laboral de 4 días a la semana durante 6 meses, de junio a diciembre de 2022. La mayor proporción de participantes pertenece a empresas de los sectores de medios de comunicación y publicidad (18%), servicios profesionales (16%) y organizaciones sin ánimo de lucro (11%). La menor proporción corresponde a los sectores de la construcción (4%) y la ingeniería (2%). Además, el experimento registró una clara mejora en la salud física y mental. En algunos países, como Japón y Tailandia, el gobierno anima a las empresas a aplicar la jornada laboral de 4 días a la semana, pero aún no la han incorporado a la legislación.

Reducir la jornada laboral para adaptarla a la realidad

Según la Sra. Pham Thi Tuyet Nhung, se observó que algunos empleados expresaron su deseo de que la empresa trabajara 40 horas a la semana, pero es necesario recopilar opiniones y presentarlas en la conferencia de empleados.

Para evitar la pasividad, la Sra. Nhung explicó que, cuando se cuenta con un cronograma de trabajo anual, la empresa recibe pedidos y ajusta el horario laboral a la realidad. En caso de que se requiera un exceso de capacidad mensual, como productos de gran demanda o un aumento repentino de pedidos, la producción debe planificarse con antelación en los meses con exceso de capacidad.

Por ejemplo, si hay muchos meses con muchos días festivos pero con muchos pedidos, se produce una pieza con antelación para tener días libres en los meses siguientes. La empresa también acepta cierta cantidad de inventario. "Al trabajar, habrá dificultades, pero si calculamos con antelación, todo irá bien", dijo esta persona.

Según la Sra. Nhung, para lograr el acuerdo de los trabajadores, la empresa también acordó proactivamente un convenio colectivo de trabajo con más beneficios para los trabajadores, como por ejemplo, para el turno de noche de las 22:00 horas de la noche anterior a las 6:00 horas de la mañana siguiente, además del 30% del salario según la ley, se añaden 5.000 VND/hora adicionales.

Además, la paga extra de fin de año incluye el salario base más las prestaciones establecidas por la empresa. Se ofrece una paga extra para empleados destacados al final del año, una paga extra para empleados con buena salud, una paga extra por iniciativas de innovación técnica y una paga extra para empleados con antigüedad.

Fuente : https://tuoitre.vn/viet-nam-co-the-giam-gio-lam-viec-xuong-con-44-gio-tuan-20240617224436491.htm