سه عنصر ضروری برای دستگاه پس از چیدمان

انتخاب کارکنان بسیار مهم است، کلید اصلی. اگر دستگاه پس از چیدمان، وظایف و کارکردهای مشخصی داشته باشد اما کارکنان مناسبی را انتخاب نکند، به طور مؤثر عمل نخواهد کرد.

این بار، ما در حال انجام انقلابی در سازمان و دستگاه هستیم تا دستگاه را کوچک‌تر و قوی‌تر کنیم، به طور مؤثر و کارآمد عمل کنیم، کارکنان را کاهش دهیم، کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی را بازسازی و کیفیت آنها را بهبود بخشیم...

بعدازظهر ۱۷ فوریه، مجلس ملی جلسه‌ای خصوصی برای استماع گزارش ساختار سازمانی و تعداد اعضای دولت برای دوره پانزدهم مجلس ملی و گزارش بازرسی برگزار کرد. پس از آن، مجلس ملی این مطالب را به صورت گروهی مورد بحث قرار داد.

این یک سیاست اصلی و درست حزب است و ما تقریباً کار را تمام کرده‌ایم. مسئولین در تلاشند تا این کار را در ماه فوریه به پایان برسانند تا سازمان و ساختار جدید بتواند در ماه مارس شروع به کار کند.

البته وقتی یک دستگاه، سازمان یا ساختار جدید به کار می‌افتد، مسائل هموار و مساعدی وجود خواهد داشت، اما مشکلات، مسائل و دشواری‌هایی نیز وجود خواهد داشت. این طبیعی است و ما باید آنها را حل کنیم.

برای اینکه چیدمان زیر به هدف اثربخشی و کارایی دست یابد، به نظر من تمرکز بر سه عامل ضروری است.

اولاً، دستگاه باید ساده، فشرده و قوی باشد، اما کارکردها و وظایف باید روشن شوند و کارکردها و وظایف نباید با هم تداخل داشته باشند. حزب جایگزین دولت نمی‌شود.

لازم است نقش رهبری و حاکمیتی حزب، نقش مدیریتی و عملیاتی دولت سوسیالیستیِ قانون‌مدار تقویت شود و نقش جبهه میهنی ویتنام و سازمان‌های اجتماعی -سیاسی ارتقا یابد.

این امر مستلزم شفافیت و دقت بیشتر در عملکردها و وظایف هر سازمان، واحد و نهاد است. بر این اساس، این دیدگاه را اجرا کنید که یک سازمان یا نهاد کارهای زیادی انجام می‌دهد، اما یک وظیفه فقط به یک سازمان، واحد یا فرد واگذار می‌شود. یک سازمان، به عنوان مثال، یک وزارتخانه، می‌تواند چندین بخش را مدیریت کند.

عامل دوم، مسئله کارکنان است. از طریق سازماندهی و ساده‌سازی دستگاه، ما همچنین حقوق و دستمزد را ساده‌سازی می‌کنیم، کارکنان را بازآرایی و تغییر سمت می‌دهیم تا سازمان‌ها و واحدها بتوانند به طور مؤثر و کارآمد عمل کنند.

انتخاب کارکنان بسیار مهم است، کلید اصلی. اگر دستگاه پس از چیدمان، وظایف و کارکردهای مشخصی داشته باشد اما کارکنان مناسبی را انتخاب نکند، به طور مؤثر عمل نخواهد کرد.

کادرها باید واقعاً از هوش، شجاعت، ظرفیت، ویژگی‌های اخلاقی و اعتبار در حزب، در بین مردم و در نظام سیاسی برخوردار باشند. کادرها باید با تمام وجود به کار محوله متعهد باشند، نه اینکه از کار اجتناب کنند یا آن را نادیده بگیرند؛ باید جرات فکر کردن، جرات انجام دادن، جرات پذیرفتن مسئولیت، جرات نوآوری و جرات اقدام برای خیر عمومی را داشته باشند.

عامل سوم، کاربرد علم و فناوری است. در حال حاضر، مدیران باید علم و فناوری را درک کنند، صلاحیت‌های لازم برای برآورده کردن الزامات شغلی را داشته باشند، الزامات انقلاب صنعتی ۴.۰، فناوری اطلاعات مدرن، هوش مصنوعی و تحول دیجیتال را برآورده کنند.

روح حاکم بر عملکرد دستگاه باید «نقش درست، شغل درست، وظیفه درست» باشد، بهترین فرد را برای انجام آن تعیین کنید، کارکردها، وظایف و اختیارات را به روشنی تعریف کنید، زیرا هر چه این تعریف واضح‌تر باشد، ارزیابی و تعیین مسئولیت‌ها آسان‌تر خواهد بود.

همزمان، تمرکززدایی و تفویض قدرت را همراه با تخصیص منابع ترویج دهید، ظرفیت اجرا را بهبود بخشید، بازرسی و نظارت را تقویت کنید؛ تصمیمات محلی، اقدامات محلی، مسئولیت‌های محلی...

منبع: https://www.baogiaothong.vn/ba-yeu-to-can-thiet-voi-bo-may-sau-sap-xep-192250217233013215.htm