حفظ و ترویج ارزش‌های میراثی، نیروی محرکه نین بین برای توسعه سبز و پایدار است.

وقتی این استان در سال ۱۹۹۲ دوباره تأسیس شد، نین بین استانی فقیر بود و اقتصاد آن عمدتاً مبتنی بر کشاورزی بود؛ صنعت عمدتاً از منابع موجود مانند سنگ آهک برای تولید مصالح ساختمانی استفاده می‌کرد. با این حال، در هر مرحله از توسعه، استان نین بین مطابق با شرایط واقعی و منابع موجود، سیاست‌ها و استراتژی‌های توسعه خود را تعدیل کرده است.

از اوایل دهه ۲۰۰۰، این استان یک تغییر استراتژیک از «قهوه‌ای» به «سبز» انجام داده است، از صنعت تولید مواد به توسعه گردشگری روی آورده و بر حفظ مناظر طبیعی، آثار تاریخی، منطقه‌بندی و ممنوعیت موقت بهره‌برداری از کوه‌های آهکی و جنگل‌های با کاربری ویژه تمرکز کرده است. تاکنون، نین بین جذب پروژه‌هایی را که مناطق وسیعی از زمین را اشغال می‌کنند، از فناوری قدیمی استفاده می‌کنند و ارزش اقتصادی پایینی دارند، متوقف کرده است.

بنابراین، تا این زمان، نین بین استراتژی توسعه اقتصاد سبز و اقتصاد چرخشی را اجرا نکرده است، اما این دیدگاه راهنما در طول بسیاری از دوره‌های کنگره بوده است که از همان ابتدا شکل گرفته و گام‌های روشمندی داشته است. بر اساس شناسایی پتانسیل‌های متمایز، فرصت‌های برجسته و مزایای رقابتی برای توسعه، نین بین در حال تلاش برای توسعه جامع، سریع و پایدار در جهت رشد سبز، کیفیت بالا، هماهنگ‌سازی توسعه اقتصادی و حفاظت از محیط زیست، حفظ و ارتقای ارزش‌های تاریخی و فرهنگی، میراث طبیعی و مراقبت از زندگی مردم است.

نین بین همواره در اهداف و دیدگاه‌های توسعه‌ای خود ثابت قدم بوده و بر اساس سه رکن اصلی، هم میراث‌دار و هم در حال ایجاد پیشرفت‌هایی است: توسعه اقتصادی جامع و نوآوری، در جهت اقتصاد سبز و اقتصاد چرخشی. به طور خاص، گردشگری به عنوان یک بخش اقتصادی پیشرو، با ماهیتی هدایت‌کننده، در تلاش برای تبدیل شدن به مرکز گردشگری کشور و منطقه است.

از زمان شناخت اولیه پتانسیل‌ها و نقاط قوت توسعه گردشگری، نین بین به تدریج سازوکارها و سیاست‌هایی را برای توسعه ایجاد کرده است. به ویژه از زمانی که مجموعه مناظر دیدنی ترانگ آن در سال ۲۰۱۴ توسط یونسکو به عنوان میراث فرهنگی و طبیعی جهانی شناخته شد، این امر شتاب و قدرت جدیدی را برای توسعه گردشگری نین بین ایجاد کرده و به تدریج گردشگری را به یک بخش اقتصادی کلیدی تبدیل کرده و به ترویج تصویر و هویت فرهنگی سرزمین و مردم پایتخت باستانی هوا لو برای دوستان داخلی و بین‌المللی کمک کرده است. مجموعه مناظر دیدنی ترانگ آن، میراث استان نین بین، توسط مدیر کل یونسکو به عنوان یکی از الگوهای نمونه و معمول در جهان برای ترکیب موفق توسعه اقتصادی و گردشگری پایدار شناخته شد.

به طور خاص، برای دوره 2020-2025، کمیته حزبی استان قطعنامه شماره 07-NQ/TU را در مورد توسعه گردشگری در استان نین بین برای دوره 2021-2030، با چشم‌اندازی تا سال 2045، صادر کرد تا قطعنامه بیست و دومین کنگره حزبی استان را که ماموریت، چشم‌انداز و تغییر استراتژیک از «وسعت» به «عمق» را تعریف می‌کند، با تمرکز بر بهبود کیفیت محصولات و خدمات گردشگری در جهت حرفه‌ای برای جذب مشتریان پردرآمد، به تدریج نین بین را به یک مقصد گردشگری «امن - دوستانه - با کیفیت - جذاب» تبدیل کند، عینیت بخشد. تا سال 2045، نین بین تلاش می‌کند تا به یک مرکز گردشگری بزرگ، در میان 10 مقصد برتر گردشگری در کشور و آسیای جنوب شرقی تبدیل شود.

با جهت‌گیری‌های روشن و گام‌های روشمند، گردشگری به ویژه از زمان دوره بهبود اقتصادی پس از همه‌گیری کووید-۱۹، در حال تبدیل شدن به یک محرک رشد جدید و پایدار در ساختار اقتصادی استان نین بین است. تنها در ۶ ماه اول امسال، طبق گزارش کمیته مردمی استان، کل تولید اجتماعی (GRDP) در این منطقه ۲۵،۰۸۱.۵ میلیارد دونگ ویتنام تخمین زده شده است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۷.۵۶ درصد افزایش یافته است.

از این تعداد، بخش خدمات با افزایش ۱۵.۷۲ درصدی به ۹۵۸۷ میلیارد دونگ رسید و با سهم ۵.۵۹ درصدی در نرخ رشد GRDP کل اقتصاد، از سناریوی رشد پیشنهادی فراتر رفت و به بخشی با بالاترین سهم و همچنین بزرگترین نرخ رشد در ۶ ماه اول سال در استان تبدیل شد.

نین بین با شناسایی گردشگری به عنوان یک بخش اقتصادی محرک، بر توسعه کشاورزی در جهتی ارگانیک و پیشرفته، ترویج محصولات معمولی، یک محصول در هر کمون (منطقه) (OCOP) مطابق با زنجیره ارزش مرتبط با منطقه تولید، افزایش ارزش مناطق کشت شده و محصولات کشاورزی برای خدمت به گردشگری به شکل صادرات در محل؛ ساخت مناطق روستایی جدید در جهتی پیشرفته و نمونه، پیوند دادن ساخت و سازهای جدید روستایی با مناطق شهری متمدن و مدرن تمرکز کرده است.

تاکنون، کل استان ۱۰۱ محصول طبقه‌بندی‌شده به‌عنوان محصولات OCOP داشته است، از جمله ۳۳ محصول با درجه ۳ ستاره، ۶۸ محصول با درجه ۴ ستاره یا بالاتر، که ۶۹ نهاد شامل شرکت‌ها، تعاونی‌ها، مؤسسات تولیدی و تجاری را برای مشارکت جذب کرده است. محصولات OCOP استان، تلفیقی از ارزش‌های فرهنگی و عمق تاریخی هر سرزمین است، هر محصول دارای نکات برجسته، هویت و ویژگی‌های خاص خود است و برای هر منطقه از استان، ویژگی‌ها و برندهای جداگانه‌ای ایجاد می‌کند.

قطعنامه بیست و دومین کنگره حزب استانی (دوره ۲۰۲۰ - ۲۰۲۵) به وضوح بیان می‌کند: جهت‌گیری توسعه استان نین بین در آینده، توسعه سبز و پایدار است، با هدف تبدیل نین بین به یک مرکز گردشگری کشور و دلتای رودخانه سرخ. بنابراین، این استان بر برنامه‌ریزی و توسعه یک اقتصاد جامع، به سمت یک اقتصاد سبز و یک اقتصاد چرخشی تمرکز دارد. توسعه صنعتی با هدف جذب پروژه‌های پیشرفته، فناوری پاک، سازگار با محیط زیست، افزایش ارزش محصول و کمک به بودجه مانند صنعت خودروسازی و مونتاژ، صنایع پشتیبان، صنعت دیجیتال، صنعت فرآوری و... و تلاش برای تبدیل نین بین به یک مرکز صنعتی پشتیبان اصلی منطقه، انجام می‌شود.

می‌توان گفت که با استراتژی درست، تصمیمات و گام‌های روشمند، علمی و مناسب، نین بین به تدریج تضادهای بین حفاظت و توسعه را حل کرده، صنایع و محصولاتی را ایجاد کرده است که باعث ایجاد حرکت و قدرت می‌شوند و نقش مهمی در رشد اقتصادی و درآمد بودجه ایفا می‌کنند، مانند صنعت مونتاژ خودرو، صنایع پشتیبان، الکترونیک، مهندسی مکانیک، صنایع فرآوری در خدمت تولید کشاورزی... لوکوموتیو کارخانه خودروسازی هیوندای - گروه موتور Thanh Cong است که حدود 30٪ از ارزش تولید صنعتی استان و حدود 70٪ از کل درآمد بودجه استان را تشکیل می‌دهد.

به طور خاص، فعالیت کارخانه شماره ۲ خودروسازی هیوندای تان کانگ به همراه کارخانه شماره ۱، ظرفیت کل خودروهای هیوندای تولید شده در نین بین را به ۱۸۰،۰۰۰ دستگاه در سال افزایش داده است که ضمن تأمین تقاضای داخلی، بازار صادرات در منطقه را نیز هدف قرار داده و نین بین را به یکی از سه ستون صنعت خودروسازی در ویتنام تبدیل کرده است.

نین بین سرزمینی با "ژئومانسی و استعداد" و دارای سنت تاریخی و فرهنگی دیرینه است. نین بین که به عنوان "دروازه" شمال به جنوب در نظر گرفته می‌شود، محل تلاقی سه فضا است: فضای اقتصادی و فرهنگی کوهستانی، فضای اقتصادی و فرهنگی دلتا و فضای اقتصادی و فرهنگی دریایی که ویژگی‌های غنی استانی با نقاط قوت فراوان در منابع طبیعی و موقعیت مکانی را ایجاد می‌کند.

با این حال، با اهداف، جهت‌گیری‌ها و آرمان‌های توسعه در آینده، استان نین بین به یک چشم‌انداز جدید، یک موقعیت جدید، یک تصویر جدید برای دوره تحول نیاز دارد تا تمام ارزش‌های هویت محلی را آزاد و ترویج کند، به یک منبع و سرمایه برای توسعه اجتماعی-اقتصادی تبدیل شود و از عوامل فرصت‌طلبانه زمینه جدید بهره ببرد.

علاوه بر این، نین بین برای انجام مأموریت بزرگ حفظ و حراست از ارزش‌های فرهنگی و میراث بشری، به سازوکارها و سیاست‌های منحصر به فرد و برجسته‌ای نیاز دارد؛ در عین حال، انگیزه‌ای برای استان ایجاد کند تا فرصت‌های بیشتری برای ارتقای توان داخلی و بسیج منابع برای توسعه سریع و پایدار داشته باشد، به گونه‌ای که شایسته تبدیل شدن به یک منطقه شهری ویژه از نظر ارزش‌های میراثی باشد.

نگوین تام

منبع