ما باید از توسعه تعاونی‌ها «حمایت» کنیم.

گروه‌های تعاونی به عنوان یک گام مهم در جهت تأسیس تعاونی‌ها در نظر گرفته می‌شوند و مزایای عملی بسیاری را برای اعضا به ارمغان می‌آورند، از جمله کاهش هزینه‌های ورودی، افزایش بهره‌وری تولید، بهبود کیفیت محصول و ایجاد یک زنجیره ارزش پایدار. بسیاری از گروه‌های تعاونی به طور مؤثر فعالیت کرده‌اند و به بهبود زندگی کشاورزان، ایجاد شغل و تقویت اقتصاد محلی کمک کرده‌اند. با این حال، توسعه و نگهداری گروه‌های تعاونی هنوز با مشکلات و چالش‌های بسیاری روبرو است.

مدل تولید اعضای THT که سبزیجات سالم را در دونگ تان، بخش دونگ تان، شهر دونگ ها پرورش می‌دهند - عکس: TT

منطقه وین لین در حال حاضر دارای 9 تعاونی و مزرعه کشاورزی فعال است که اکثر آنها تعاونی‌های پرورش مرغ هستند. این مزارع عموماً عملکرد خوبی دارند و تولید در مقیاس بزرگ، ارزش خروجی قابل توجهی ایجاد می‌کند که به بهبود کیفیت محصولات کشاورزی و ارتقای توسعه اقتصادی روستایی کمک می‌کند. ارزش کل تولید مزارع در سال 2024 به دلیل ثبات قیمت‌ها افزایش یافته است، اما هنوز با خطر شیوع بیماری‌ها و شرایط آب و هوایی نامساعد مواجه است که بر بهره‌وری و سلامت محصولات کشاورزی و دام تأثیر می‌گذارد.

نکته قابل توجه این است که اکثر مزارع هنوز در درجه اول به کشاورزی قراردادی مشغول هستند و مواد اولیه را برای فرآوری مشاغل در سایر مناطق تأمین می‌کنند، بنابراین محصولات ارزش افزوده بالایی ایجاد نمی‌کنند. یک نمونه بارز، تعاونی Thanh Dat در روستای Gia Lam، بخش Vinh Long است که زمانی یک واحد قوی پرورش خوک بود.

با این حال، در دو سال گذشته، دامداری به دلیل شیوع بیماری با مشکلات زیادی روبرو شده است، بنابراین این تعاونی به طور انعطاف‌پذیری خدمات پذیرایی سیار را برای حفظ عملیات مستقر کرده است. خانم تران تی تان نو، رئیس تعاونی تان دات، اظهار داشت: «مدل دامداری به دلیل شیوع بیماری‌های پی در پی با مشکلات زیادی روبرو شده است و در حال حاضر هر عضو تعاونی فقط در مقیاس کوچک دام پرورش می‌دهد. برای حفظ عملیات تعاونی و تضمین معیشت ۴۳ عضو، ما خدمات پذیرایی برای عروسی‌ها و مهمانی‌ها را نیز گسترش داده‌ایم، اما درآمد حاصل از آن ناچیز است.»

تعاونی سبزیجات ایمن دونگ تان در بخش دونگ تان، شهر دونگ ها، در حال حاضر مدلی با ۲۸ عضو را حفظ می‌کند. با این حال، مساحت کشت سبزیجات به حدود ۳ هکتار کاهش یافته است. خانم هو تی هین، رئیس تعاونی سبزیجات ایمن دونگ تان، نگرانی‌های خود را اینگونه بیان کرد: «کشت سبزیجات ایمن به شدت به منابع آب و کودهای آلی بستگی دارد، اما آب برای آبیاری در تابستان بسیار دشوار است. قیمت کودهای آلی در حال حاضر بالا است و هزینه‌های سرمایه‌گذاری را به طور قابل توجهی افزایش می‌دهد. علاوه بر این، محصول اصلی ما هنوز فروش خرده فروشی در بازار دونگ ها است که با سبزیجات چینی رقابت می‌کند، بنابراین قیمت‌ها ناپایدار هستند. ما امیدواریم که مقامات راه‌حل‌های پایدارتری برای تثبیت تولید و افزایش ارزش محصولات ما داشته باشند.»

منطقه جیو لین تقریباً ۱۲۵ تعاونی با ۷۲۳۰ عضو دارد که ۱۱۰ تعاونی در بخش کشاورزی، جنگلداری و شیلات فعالیت می‌کنند. این تعاونی‌ها عمدتاً بر فعالیت‌هایی مانند: کشت محصولات کشاورزی، دامداری، ساخت و ساز، بهره‌برداری و فرآوری غذاهای دریایی، آبیاری و گروه‌های پس‌انداز و وام تمرکز دارند. برخی از تعاونی‌ها در سطح روستاها، مانند مای شا، لام شوان، کمون جیو مای و روستاهایی در کمون‌های غربی این منطقه، برای ارائه خدمات مربوط به تولید کشاورزی فعالیت می‌کنند. فعالیت‌های این تعاونی‌ها به پیوند و حمایت از یکدیگر در تولید و مصرف محصول کمک کرده است.

به گفته فان ون هوا، نایب رئیس کمیته مردمی منطقه جیو لین، در واقع، اگرچه شرایط برای ایجاد تعاونی‌ها هنوز کافی نیست، توسعه گروه‌های تولیدی مناسب‌ترین مدل برای غلبه بر برخی نقاط ضعف اقتصادهای خانگی و فردی است. گروه‌های تولیدی در کاهش فقر مشارکت می‌کنند و به افزایش رقابت‌پذیری کالاها و خدمات در بازار کمک می‌کنند.

گروه‌های تعاونی سرمایه اضافی را از مردم جمع‌آوری کرده‌اند، به طور مؤثر فعالیت کرده‌اند، مشاغل بیشتری ایجاد کرده‌اند، درآمد خانوار را افزایش داده‌اند، تولید اجتماعی را افزایش داده‌اند و به عنوان پایه‌ای برای تشکیل تعاونی‌ها یا انواع دیگر مشاغل در آینده عمل کرده‌اند. با این حال، عملکرد گروه‌های تعاونی هنوز با مشکلات زیادی روبرو است، کارایی اقتصادی آنها بالا نیست و فاقد پایداری هستند.

این استان در حال حاضر تقریباً ۱۹۸۱ تعاونی با ۲۳۹۱۰ عضو دارد که ۲۴۶ مورد از آنها نزد مقامات محلی ثبت شده‌اند. اکثر این تعاونی‌ها کوچک هستند، سرمایه محدودی دارند و فاقد امکانات و تجهیزات مدرن برای گسترش تولید یا پذیرش فناوری‌های جدید هستند.

بسیاری از رهبران تعاونی‌ها فاقد تجربه در مدیریت، عملیات، برنامه‌ریزی تولید و کسب‌وکار و دسترسی به بازار هستند. اکثر تعاونی‌ها هنوز در یافتن بازارهای پایدار برای محصولات خود با مشکل مواجه هستند و عدم ارتباط بین تعاونی‌ها و کسب‌وکارها یا توزیع‌کنندگان منجر به دستکاری قیمت یا عدم فروش محصولات می‌شود. با وجود سیاست‌های متعدد، دسترسی به حمایت‌های دولتی همچنان پیچیده است و اطلاعات به موقع و مؤثر به تعاونی‌ها نمی‌رسد.

برای غلبه بر مشکلات و ارتقای توسعه پایدار برای تعاونی‌ها و مزارع، باید مجموعه‌ای جامع از راه‌حل‌ها اجرا شود. این شامل تمرکز بر بهبود سیاست‌های حمایتی، ساده‌سازی رویه‌های دسترسی به سرمایه و اعتبارات ترجیحی و تشویق کسب‌وکارها به همکاری با تعاونی‌ها می‌شود. علاوه بر این، لازم است با تقویت سازماندهی دوره‌های آموزشی عمیق در زمینه مدیریت، حسابداری، بازاریابی و کاربرد فناوری در تولید، ظرفیت رهبران و اعضای تعاونی‌ها افزایش یابد.

تشویق تعاونی‌ها به پذیرش استانداردهای کیفیت محصول مانند VietGAP و GlobalGAP. ایجاد پل ارتباطی بین تعاونی‌ها و کسب‌وکارهای فرآوری و مصرف محصولات کشاورزی. تقویت نقش انجمن‌ها و سازمان‌ها در جمع‌آوری و بسیج اعضا برای مشارکت در تعاونی‌ها.

تعاونی‌های کشاورزی را تشویق کنید تا فناوری اطلاعات را در مدیریت، تولید، ردیابی محصول و بازاریابی در پلتفرم‌های دیجیتال به کار گیرند و شرایطی را برای شرکت در نمایشگاه‌ها و همایش‌های کشاورزی داخلی و بین‌المللی ایجاد کنند.

تان تروک

منبع: https://baoquangtri.vn/can-tiep-suc-cho-cac-to-hop-tac-phat-trien-194541.htm