سیاستمداران خیابانی و قدرت نرم در رهبری

تصاویری که معمولی هستند اما می‌توانند الهام‌بخش تعداد زیادی از مردم باشند، به رهبران کمک می‌کنند تا نفوذ خود را بر جامعه افزایش دهند، که به عنوان "قدرت نرم" نیز شناخته می‌شود.

Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo

دکتر نگوین ون دانگ معتقد است که تصاویر روزمره توانایی الهام بخشیدن دارند و به رهبران کمک می‌کنند تا بر جامعه نفوذ کنند، که به عنوان «قدرت نرم» نیز شناخته می‌شود. (عکس: NVCC)

تصویری از سیاستمداران در حال قدم زدن در خیابان

اخیراً، عموم مردم داخلی این فرصت را داشتند که از تصاویر پیاده‌روی آرام رئیس جمهور وو وان تونگ، که از منظره دریاچه هوان کیم لذت می‌برد و با رئیس جمهور کره، یون سوک یول، صحبت می‌کرد، لذت ببرند. نخست وزیر فام مین چین و نخست وزیر مالزی انور ابراهیم در خیابان کتاب قدم زدند، قهوه نوشیدند و با خوشحالی خندیدند.

تصاویر رهبران ارشد کشورمان که در خیابان‌ها با رهبران خارجی قدم می‌زنند، مردم ویتنام را به یاد رویدادهای قبلی می‌اندازد که سیاستمداران بین‌المللی در خیابان‌های هانوی قدم می‌زدند و هر بار که رسماً از کشورمان بازدید می‌کردند، توجه گسترده‌ای را به خود جلب می‌کردند.

رویدادهایی که بیشترین بازتاب را به جا گذاشتند، عبارت بودند از: قدم زدن فرانسوا میتران، رئیس جمهور فرانسه، در خیابان هانگ بونگ در سال ۱۹۹۳؛ بازدید بیل کلینتون، رئیس جمهور آمریکا، از معبد ادبیات و خیابان هانگ بونگ در سال ۲۰۰۰؛ معاشرت باراک اوباما، رئیس جمهور آمریکا، در یک رستوران محبوب بون چا در سال ۲۰۱۶؛ قدم زدن شیک جاستین ترودو ، نخست وزیر کانادا، در خیابان و نوشیدن قهوه در سال ۲۰۱۷. اخیراً، در اوایل ژوئن ۲۰۲۳، آنتونی آلبانیزی، نخست وزیر استرالیا، برای نوشیدن آبجوی خنک و گوارا نشست.

سیاستمدارانی که در خیابان‌ها قدم می‌زنند و در فعالیت‌های مردمی شرکت می‌کنند، تصاویری هستند که هنجارهای سنتی را در سیاست آسیای شرقی مانند ما می‌شکنند. در ذهن بسیاری از مردم، ماندارین‌های گذشته یا رهبران امروزی اغلب با رفتاری موقر، جدی و هنجارمند مرتبط هستند.

تاکنون، سفرهای میدانی رهبران در کشور ما اغلب با تصویر هیئت‌های کاری منظم و سازمان‌یافته همراه بوده است، با برنامه‌های زمانی، مکان‌ها و موضوعات تماس که همگی با دقت تهیه شده و با دقت و با دقت انجام می‌شوند.

اخیراً، در برخی مناطق، رهبرانی بوده‌اند که «مخفیانه» عمل کرده‌اند، به طور غیرمنتظره‌ای زندگی مردم را بررسی کرده‌اند، جلسات قهوه با بازرگانان ترتیب داده‌اند... اما هیچ لحظه طبیعی و آشکاری وجود نداشته که موج گسترده‌ای از الهام‌بخشی، همراه با پیام‌های جدید و مثبت، ایجاد کند.

فرهنگ سیاسی شرق آسیا بر سلسله مراتب و نظم و انضباط تأکید دارد، بنابراین مردم اغلب هنگام تعامل با مقامات عالی رتبه دولتی فاصله خود را حفظ می‌کنند و کاملاً محتاط هستند. قدم زدن سیاستمداران بین‌المللی در خیابان‌ها هنگام بازدید از کشور ما، تصویری متفاوت از آنچه بسیاری از مردم فکر و تصور می‌کنند، است.

چارچوب نهادی برای انتخاب رهبران همچنین به شکل‌گیری رابطه بین رهبران و مردم کمک می‌کند. در کشورهایی مانند ایالات متحده، استرالیا، کانادا، کره جنوبی و اخیراً کامبوج، انتخاب رهبران از طریق انتخابات یک فرآیند باز است که نیاز به تعامل زیادی با رأی‌دهندگان دارد. بنابراین، قابل درک است که رهبران برای برقراری ارتباط با مردم، حاضر و آماده «رفتن به خیابان‌ها» باشند.

از منظر جامعه‌شناختی، علاقه مثبت بخشی از جمعیت به تصویر سیاستمدارانی که در خیابان‌ها قدم می‌زنند، می‌تواند منعکس‌کننده انتظاری در جامعه اجتماعی باشد. به طور خاص، بسیار محتمل است که بخشی از جمعیت کشور ما، به ویژه جوانان، نیز امیدوار باشند که در آینده نزدیک، رهبرانی با رویکردی بازتر و نزدیک‌تر به مردم ظهور کنند که به سرعت تصویر خود را تثبیت کرده و از سنین جوانی جذابیت زیادی برای مردم داشته باشند.

ایجاد قدرت نرم

نقش رهبری مستلزم آن است که افراد توانایی جهت‌دهی و هدایت دیگران را برای تحقق چشم‌انداز رهبری تعیین‌شده توسط خود یا تیم رهبری داشته باشند. بنابراین، از منظر قدرت، تصاویر معمولی که توانایی الهام‌بخشی به تعداد زیادی از مردم را دارند، به رهبران کمک می‌کنند تا نفوذ خود را بر جامعه افزایش دهند، که به عنوان قدرت نرم نیز شناخته می‌شود. این توانایی یک فرد برای ایجاد جذابیت برای دیگران، گسترش نفوذ و ترغیب دیگران و در نتیجه جمع‌آوری حمایت برای ایده‌های رهبری خود است.

تاریخ بشر نشان می‌دهد که در هر مرحله از توسعه اجتماعی، اگر رهبران بخواهند به موفقیت پایدار دست یابند، باید جاذبه، اعتماد و اقناع ایجاد کنند که این امر تا حد زیادی به قدرت نرم بستگی دارد. در کشور ما، رئیس جمهور هوشی مین نمونه موفقی از توانایی ایجاد و حفظ قدرت نرم از طریق فعالیت‌های عادی است.

الهامات مثبتی که از تصویر سیاستمدارانی که در دوران اخیر در خیابان‌ها قدم می‌زنند، به دست می‌آید، نشان می‌دهد که در دوره کنونی، یک رهبر خردمند، در هر سطحی، چه دولتی و چه خصوصی، نمی‌تواند ایجاد قدرت نرم برای خود را نادیده بگیرد. به عبارت دیگر، یک رهبر مدرن فاصله خود را حفظ نمی‌کند و اجازه نمی‌دهد که روانشناسی مردم محتاط باشد. در عوض، آنها باید از اهمیت تعامل با جامعه، اجتماعی بودن و گسترش نفوذ در بین اکثریت مردم آگاه باشند.

این بدان معناست که رهبری در جامعه مدرن نمی‌تواند تنها مبتنی بر اجبار قدرت سخت باشد که با ساختار سازمانی و در اختیار داشتن منابع مادی مرتبط است، بلکه مستلزم آگاهی از پرورش قدرت نرم از طریق تصویر، اعتبار و نفوذ رهبر در سطح اجتماعی نیز می‌باشد. ترکیب انعطاف‌پذیر قدرت نرم و قدرت سخت به رهبر کمک می‌کند تا «قدرت هوشمند» را به دست آورد و احتمال موفقیت در فعالیت‌های رهبری را افزایش دهد.

برای داشتن «قدرت نرم»، رهبران فردی ابتدا باید نشان دهند که نماینده ارزش‌های مترقی هستند، ارزش‌هایی که مورد انتظار زیردستان و عموم مردم است. در کنار آن، رهبران باید افرادی باشند که به شدت به استانداردهای رایج در سازمان و جامعه پایبند باشند. آنها باید «الگوهای مثبت» باشند، چه از نظر سبک ارتباطی، سبک زندگی، سبک کاری و چه از نظر پایبندی به استانداردهای رفتاری در روابط بین فردی.

در واقع، هر رهبری وقتی مردم به او فکر می‌کنند، قدرت نرم ایجاد می‌کند، بلافاصله به ارزش‌های مثبتی که به اشتراک می‌گذارند و دنبال می‌کنند، فکر می‌کنند. وقتی رهبران قدرت نرم دارند، به الگوهای مثبتی تبدیل می‌شوند، الهام‌بخش دیگران می‌شوند و خودآگاهی را برای پیروی و دنبال کردن تشویق می‌کنند. به لطف این، رهبران زمان بسیار آسان‌تری برای جمع‌آوری حمایت برای تلاش‌ها جهت تحقق چشم‌انداز رهبری خود خواهند داشت.

قدم زدن سیاستمداران در خیابان‌ها ممکن است فقط یک «نمایش فرعی» در برنامه استقبال از رهبران خارجی در کشورمان باشد. با این حال، می‌توانیم انتظار داشته باشیم که چنین «نمایش‌های فرعی» جدیدی که تأثیرات مثبتی ایجاد می‌کنند، بتوانند تغییراتی را به سمت مدرنیته در سبک کاری رهبران در تمام سطوح در کشورمان ایجاد کنند.

منبع