در استان تای نگوین ، طی دوره 2021-2025، این استان بر بهکارگیری سیستمهای مدیریت کیفیت و ابزارهای بهبود - که وظیفه کلیدی برنامه 1322 است - تمرکز کرد. بهطور خاص، این استان از 17 کسبوکار در بهکارگیری ISO، Kaizen، 5S و سیستمهای اندازهگیری پیشرفته حمایت کرد؛ و یک مدل ردیابی برای «چای فو لونگ» و «چای دای تو» ساخت.

علاوه بر این، پروژههای تحت برنامه ۱۳۲۲، مانند ISO 22301 (مدیریت تداوم کسبوکار)، ISO 15189:2022 (صلاحیت آزمایشگاهی) و OEE، از بسیاری از کسبوکارها پشتیبانی کردهاند و به بهبود ظرفیت عملیاتی و سازگاری با نوسانات بازار کمک کردهاند.
در استان فو تو ، طی دوره 2021-2025، این استان همچنین از مشاغل در توسعه 1300 استاندارد پایه، اجرای 365 مدل، 281 فرآیند فناوری و 80 راهکار پیشرفته حمایت کرد. نکته قابل توجه این است که این استان 593 محصول OCOP را با 3 ستاره یا بالاتر تأیید کرد که یکی از نتایج برجسته در اجرای برنامه OCOP تحت برنامه 1322 است.
در همین حال، استان لای چائو مجموعهای جامع از وظایف را برای بهبود بهرهوری، کیفیت و کارایی مشاغل در این منطقه اجرا کرده است. تمرکز این برنامه بر حمایت از مشاغل در دسترسی به سیستمهای مدیریت کیفیت پیشرفته مانند ISO، HACCP و VietGAP؛ و همچنین افزایش کاربرد فناوریهای جدید، فناوریهای پاک و ابزارهای بهبود برای بهینهسازی فرآیندهای تولید است. این استان همچنین در حال ترویج تحول دیجیتال در مدیریت و عملیات تجاری، به ویژه در زمینههای فرآوری کشاورزی، صنایع دستی و محصولات OCOP است.
همزمان، لای چائو بر توسعه پایگاههای داده در مورد استانداردها، اندازهگیریها و کیفیت و پیادهسازی قابلیت ردیابی الکترونیکی برای محصولات کلیدی تمرکز دارد که به افزایش اعتبار و دسترسی به بازار کمک میکند. آموزش و توسعه کارشناسان و کارکنان بهرهوری و کیفیت نیز در حال ترویج است و پایهای برای انتشار روشهای بهبود به شرکتهای کوچک و متوسط ایجاد میکند. به لطف این تلاشها، بسیاری از مشاغل در لای چائو، بهرهوری تولید را بهبود بخشیده، رقابتپذیری را افزایش داده و ارزش افزوده محصولات متمایز استان را افزایش دادهاند.
به گفته تران هائو نگوک، نایب رئیس کمیته ملی استاندارد، مترولوژی و کیفیت، وزارتخانهها، بخشها و مناطق محلی اخیراً برنامه ۱۳۲۲ را با موفقیت اجرا کردهاند. به عنوان مثال، بیش از ۶۰۰۰ کسبوکار مستقیماً از این برنامه بهرهمند شدهاند و افزایش بهرهوری نیروی کار، کاهش زمان انبارداری و بهبود فرآیندهای عملیاتی را تجربه کردهاند. بسیاری از مدلهایی که از Lean، ESG یا شیوههای مدیریت پیشرفته استفاده میکنند، نتایج بسیار مثبتی نشان دادهاند.
آقای نگوک افزود: «تا نوامبر ۲۰۲۵، ۱۰۲ شرکت نمونه برای بهبود بهرهوری و کیفیت، برای اشتراکگذاری و تکثیر، تأسیس شدهاند. بنابراین، هدف ایجاد شرکتهای نمونه برای بهرهوری و کیفیت در دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰، پنج سال زودتر از موعد مقرر محقق شده است.»
نماینده کمیته ملی استاندارد، مترولوژی و کیفیت در خصوص راهکارهای آینده تأکید کرد که وزارتخانهها و بخشها باید توجه بیشتری به صدور برنامهها و طرحهای عملیاتی خاص داشته باشند. در زمینه بازسازی واحدهای اداری، آقای نگوک ابراز امیدواری کرد که ۳۴ استان و شهر تازه تأسیس به زودی مصوباتی را برای اجرای طرح برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ صادر کنند.
بدیهی است که اجرای برنامه ۱۳۲۲/QD-TTg در مناطق محلی نشان داده است که استانداردسازی و نوآوری فناوری ابزارهای مؤثری برای کمک به کسبوکارها در بهبود بهرهوری، افزایش کیفیت و گسترش بازارها هستند. این تغییرات، پایه و اساس مهمی را برای مناطق محلی ایجاد میکند تا در دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ به پیشرفتهای خود ادامه دهند و به سمت هدف بهبود رقابتپذیری و توسعه پایدار حرکت کنند.
منبع: https://daibieunhandan.vn/chuong-program-1322-tao-luc-day-cho-dia-phuong-nang-cao-nang-suat-chat-luong-10400059.html






نظر (0)