فرصت «طلایی» برای «خیزش» کان تو آخرین مقاله: رفع «تنگناها»، کمک به کان تو برای دستیابی به موفقیت

با وجود پتانسیل‌ها و مزایای فراوان، شهر کان تو پس از ادغام هنوز با مشکلات و محدودیت‌های بسیاری روبرو است که به عنوان «تنگناها» مانع توسعه در نظر گرفته می‌شوند. برای توسعه سریع و پایدار، این «تنگناها» باید با راه‌حل‌های عملی و امکان‌پذیر برطرف شوند.

قاطعانه «تنگناها» را از بین ببرید

اولین کنگره کمیته حزب شهر کان تو، برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، صراحتاً به محدودیت‌ها و نقاط ضعفی که شهر با آن مواجه است، اذعان کرد. یکی از آنها این است که اگرچه توسعه اقتصادی محلی بهبود یافته است، اما متناسب با پتانسیل‌ها و مزایا نیست و الزامات و انتظارات دولت مرکزی را برآورده نکرده است؛ سهم منطقه و کل کشور در توسعه اقتصادی-اجتماعی (GRDP) هنوز پایین است؛ مقیاس اقتصاد هنوز کوچک است، جمع‌آوری بودجه هنوز دشوار است و پایداری تضمین نشده است؛ برنامه‌ریزی الزامات توسعه اجتماعی-اقتصادی را برآورده نکرده است. از سوی دیگر، اجرای تعدادی از سیاست‌های خاص، مشوق‌ها، جذب سرمایه‌گذاری و تشویق سرمایه‌گذاری اجتماعی به نتایج مطلوب نرسیده است و پیشرفتی در بسیج، تخصیص و استفاده مؤثر از منابع ایجاد نکرده است؛ تخصیص سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی هنوز در مقایسه با الزامات کند است...

شهر کان تو نه تنها از نظر کمیت، بلکه از نظر مقیاس تولید نیز بر توسعه کسب و کارها تمرکز دارد. در عکس: کارگران در حال تکمیل محصولات در شرکت سهامی واردات-صادرات پوشاک وی توی (کمون وی توی، شهر کان تو).

به گفته آقای نگوین ون هوا، نایب رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، رهبران شهر به خوبی از مشکلات و چالش‌ها آگاه هستند و مصمم به رفع "تنگناها" می‌باشند. به طور خاص، با توجه به وضعیت کندتر بودن پرداخت سرمایه‌گذاری‌های عمومی نسبت به حد مورد نیاز، این شهر 6 گروه کاری برای حل مشکلات کسب و کارها و سرعت بخشیدن به پیشرفت پروژه‌ها، با هدف پرداخت 100٪ سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی تا سال 2025، تشکیل داده است.

در کارهای ساختمانی اساسی، به ویژه برای تسریع پیشرفت پروژه‌های جزئی ۲، ۳، ۴ بزرگراه چائو داک - کان تو - سوک ترانگ تحت هدایت نخست وزیر، رهبران کمیته مردمی شهر بارها بازرسی و اجرای جدی را هدایت کرده‌اند؛ در عین حال، از سرمایه‌گذار و واحد ساخت پروژه خواسته‌اند تا یک برنامه دقیق برای بازرسی و نظارت تدوین کنند. پیمانکاران حداکثر ماشین‌آلات، تجهیزات و منابع انسانی را بسیج کردند، از علم و فناوری جدید استفاده کردند، از پاکسازی منبع مواد پرکننده و شرایط آب و هوایی مساعد بهره بردند، بر ساخت و ساز تمرکز کردند، تکمیل خروجی را طبق برنامه تضمین کردند و سرمایه اختصاص داده شده را پرداخت کردند. سرمایه‌گذاران به طور منظم بازرسی و نظارت کردند، برای رفع مشکلات هماهنگی انجام دادند، به سرعت اصلاحات را انجام دادند و پیشرفت را طبق برنامه تعیین شده تضمین کردند.

به گفته آقای لو کوانگ تونگ، عضو کمیته مرکزی حزب و دبیر کمیته حزبی شهر کان تو، این شهر با قاطعیت «تنگناها» را در نهادها، سازوکارهای سیاست‌گذاری و منابع را برای ایجاد تغییرات قوی و پایدار برای شهر برطرف خواهد کرد؛ گزارش مرکزی در مورد اصلاح قطعنامه شماره ۵۹ مورخ ۵ آگوست ۲۰۲۰ دفتر سیاسی «در مورد ساخت و توسعه شهر کان تو تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌انداز تا سال ۲۰۴۵» و قطعنامه شماره ۴۵ مورخ ۱۱ ژانویه ۲۰۲۲ مجلس ملی «در مورد اجرای آزمایشی تعدادی از سازوکارها و سیاست‌های خاص برای توسعه شهر کان تو» را مطالعه کنید. در عین حال، تخصیص و استفاده مؤثر از منابع را در اولویت قرار دهید و بر پروژه‌ها و کارهای کلیدی در زمینه زیرساخت‌های حمل و نقل، مناطق شهری، لجستیک، مراقبت‌های بهداشتی، آموزش، تمرکز بر توسعه علم و فناوری، تحول دیجیتال، کاربرد هوش مصنوعی و غیره تمرکز کنید.

توصیه‌هایی برای کمک به کان تو برای عبور از موانع

طبق داده‌های شعبه دلتای مکونگ فدراسیون بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI)، شهر کان تو در حال حاضر تنها ۵.۴ بنگاه اقتصادی به ازای هر ۱۰۰۰ نفر دارد که کمتر از میانگین ملی ۹.۲ بنگاه اقتصادی به ازای هر ۱۰۰۰ نفر است. و کان تو باید تلاش‌های زیادی برای دستیابی به هدف تعیین‌شده در قطعنامه شماره ۶۸-NQ/TW مورخ ۴ مه ۲۰۲۵ دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصاد خصوصی انجام دهد که تصریح می‌کند: تا سال ۲۰۳۰، کل کشور ۲ میلیون بنگاه اقتصادی فعال در اقتصاد خواهد داشت که به طور متوسط ​​۲۰ بنگاه اقتصادی به ازای هر ۱۰۰۰ نفر می‌شود.

آقای نگوین فونگ لام، مدیر شعبه VCCI دلتای مکونگ، پیشنهاد کرد که این شهر باید نه تنها از نظر کمیت، بلکه از نظر مقیاس و ظرفیت شرکت‌ها نیز بر توسعه شرکت‌ها تمرکز کند. آقای لام همچنین به موضوع نگران‌کننده جذب کم سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) اشاره کرد. به طور خاص، پس از ادغام، کان تو بیش از ۱۲۰ پروژه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با مجموع سرمایه ثبت شده کمتر از ۴ میلیارد دلار دارد. به جز تای نین، کان تو در بین ۵ استان باقی‌مانده دلتای مکونگ رتبه چهارم را دارد. سوالات زیادی مطرح می‌شود که چرا کان تو - مرکز منطقه - سرمایه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی کمی را جذب می‌کند و به اندازه کافی برای سرمایه‌گذاران جذاب نیست؟

آقای لام گفت که برای جذب سرمایه‌گذاری، دو کار مهم باید انجام شود: توسعه زیرساخت‌ها و توسعه منابع انسانی. از نظر زیرساخت‌ها، شهر کان تو با به ارث بردن شبکه زیرساخت‌های حمل و نقل، به ویژه بزرگراه‌های در حال ساخت، از مزیت قابل توجهی برخوردار است که به کوتاه شدن مسافت، کاهش هزینه‌های لجستیک و بهبود رقابت‌پذیری کمک می‌کند. با این حال، برای بهره‌برداری کامل از این مزیت، کان تو نباید فقط به جاده‌های اصلی بسنده کند، بلکه باید به سرمایه‌گذاری همزمان‌تر در زیرساخت‌های متصل‌کننده محلات، جاده‌های بین استانی و جاده‌های درون شهری نیز توجه کند. از نظر منابع انسانی، این شهر دارای سیستمی متشکل از ۱۱ کالج و دانشگاه است، مشکل، سیاست و شرایط جذب و ایجاد شغل برای کارگران است.

دکتر تران خاک تام، نماینده شورای مردمی شهر کان تو، عضو کمیته اجرایی فدراسیون تجارت و صنعت ویتنام، نایب رئیس شورای انجمن‌های تجاری دلتای مکونگ، گفت که این شهر به سیستمی از سیاست‌ها برای تشویق شرکت‌های کشاورزی به سرمایه‌گذاری جسورانه و توسعه نیاز دارد. به گفته آقای تام، سیاست‌های تشویقی شهر کان تو باید واقعاً متفاوت و پیشرو باشند تا بتوانند با مناطقی مانند جنوب شرقی یا منطقه مرکزی رقابت کنند. به طور خاص، مشوق‌هایی برای اجاره زمین، مالیات بر درآمد شرکت‌ها، پشتیبانی اعتباری، تسویه سریع رویه‌های سرمایه‌گذاری، تبدیل انعطاف‌پذیر زمین... تنها در این صورت است که شهر کان تو می‌تواند به مقصدی اولویت‌دار برای سرمایه‌گذاران بزرگ داخلی و خارجی تبدیل شود.

علاوه بر این، دولت شهر کان تو باید پروژه‌های بزرگ در زمینه فرآوری محصولات کشاورزی و مناطق صنعتی پیشرفته را در اولویت قرار دهد. باید یک چشم‌انداز و جهت‌گیری بلندمدت برای توسعه کشاورزی محلی وجود داشته باشد. به طور خاص، لازم است از تولید پراکنده و فصل‌های همپوشانی اجتناب شود، بلکه مناطق تخصصی بزرگی برای برنج، میوه و محصولات آبزی با هدف تولید محصولات با کیفیت بالا، فتح بازار داخلی و صادرات توسعه یابد.

***

کمیته حزب، دولت و مردم شهر کان تو، با شناسایی و یافتن راه‌حل‌هایی برای رفع «تنگناها»، مصمم هستند فرصت‌ها و مزایا را به منابع و نیروهای محرک توسعه تبدیل کنند تا به زودی به قطب رشد کشور تبدیل شوند.

شهر کان تو در حال تبدیل شدن به سرزمینی امیدوارکننده است که بسیاری از سرمایه‌گذاران بزرگ را برای تحقیق و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های مختلف جذب می‌کند. به طور خاص، پروژه منطقه شهری مکونگ ریزورت با مقیاسی نزدیک به ۳۰۰۰ هکتار در کمون چائو تان، با سرمایه کل سرمایه‌گذاری حدود ۶.۲ میلیارد دلار، توسط سرمایه‌گذاران در حال تحقیق و مطالعه است. گروه آلفانام همچنین پیشنهاد سرمایه‌گذاری در بسیاری از پروژه‌های املاک و مستغلات، مسکن شهری و اجتماعی مانند پروژه منطقه شهری جدید رودخانه مای دام (۱۳۹.۹ هکتار) و منطقه شهری ۹۲۷C (۶۵۷ هکتار)؛ پروژه مجتمع آپارتمان و هتل در خیابان لو لوی، بخش کای خه (۶.۲۴ هکتار)؛ منطقه شهری جدید در دو طرف خیابان وو وان کیه، منطقه ۱، بخش لانگ توین (۲۷۰ هکتار) و پروژه مسکن اجتماعی در منطقه اسکان مجدد بخش آن بین - جزء ۲ (۱.۵۱ هکتار) را داده است...

ترونگ سون - کم لین

منبع: https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-cuoi-thao-go-diem-nghen-dua-can-tho-but-pha-a192553.html