افزایش مصرف محصولات OCOP از طریق تحول دیجیتال

تان هوآ در حال حاضر ۶۲۹ محصول OCOP دارد که از این تعداد، ۲ محصول موفق به کسب نشان ۵ ستاره OCOP، ۵۹ محصول موفق به کسب نشان ۴ ستاره OCOP و بقیه محصولات ۳ ستاره OCOP شده‌اند. برای اینکه محصولات OCOP به تعداد زیادی از مصرف‌کنندگان در داخل و خارج از استان برسد، نهادهای OCOP علاوه بر فروش از طریق کانال‌های سنتی، به طور فعال محصولات را در برنامه‌های پلتفرم دیجیتال نیز معرفی، تبلیغ و به فروش می‌رسانند.

علاوه بر فروش اسپرینگ رول در پلتفرم‌های دیجیتال، فروشگاه اسپرینگ رول Thanh Lan در بخش Nga Lien (Nga Son) نیز مستقیماً به مشتریان می‌فروشد.

شرکت Phuong Cuong Phuc با مسئولیت محدود، واقع در Bac Son Ward (شهر Sam Son)، شرکتی متخصص در تولید سس ماهی برای مصرف‌کنندگان است. در حال حاضر، این شرکت دارای 2 محصول است: سس ماهی شاه‌ماهی و سس ماهی آنچوی که به عنوان محصولات OCOP سه ستاره شناخته شده‌اند.

آقای نگوین ون فوک، مدیر شرکت فونگ کونگ فوک لیمیتد، گفت: «این شرکت هر ساله حدود ۴ تا ۵ هزار لیتر سس ماهی از انواع مختلف تولید می‌کند. این شرکت برای فروش محصولات خود تلاش کرده است تا کانال‌های فروش را پیدا و از آنها استفاده کند. این شرکت علاوه بر استفاده از کانال‌های فروش سنتی، از شبکه‌های اجتماعی (فیس‌بوک، زالو) نیز استفاده می‌کند و در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مانند Lazada، Tiki، Shopee، Sen Do... برای معرفی، تبلیغ و فروش محصولات مشارکت دارد... به لطف این، ۱۰۰٪ محصولات این شرکت به فروش می‌رسد که ۴۵٪ از آنها از طریق فیس‌بوک، زالو و پلتفرم‌های تجارت الکترونیک فروخته می‌شوند و به درآمد و ایجاد شغل‌های پایدار برای ۸ کارمند با درآمد ۵ تا ۶ میلیون دانگ ویتنامی برای هر نفر در ماه کمک می‌کنند.»

پیش از این، محصولات nem chua و nem thinh کارخانه تولید nem در Thanh Lan، شهرستان Nga Lien (Nga Son) از طریق کانال‌های فروش سنتی به دست مصرف‌کنندگان می‌رسید. در حال حاضر، این کارخانه علاوه بر استفاده از این کانال فروش، محصولات را از طریق پلتفرم‌های دیجیتال مانند پلتفرم‌های تجارت الکترونیک و شبکه‌های اجتماعی (zalo، facebook...) نیز تبلیغ، معرفی و به فروش می‌رساند و به افزایش مصرف nem بسیار بیشتر از قبل کمک می‌کند.

آقای تران ون فونگ، مالک کارخانه تولیدی Thanh Lan Nem Chua، گفت: در حال حاضر، خانواده او دو محصول دارد: Nem Chua و Nem Thinh که به OCOP سه ستاره دست یافته‌اند. به گفته آقای فونگ، پس از اینکه محصول به عنوان OCOP شناخته شد، او در دوره‌های آموزشی شرکت کرد تا خود را با دانش و مهارت‌های لازم برای معرفی، تبلیغ و فروش محصولات در پلتفرم‌های دیجیتال که توسط ادارات تابعه استان و منطقه سازماندهی شده بود، مجهز کند. از زمان شرکت در این دوره‌های آموزشی، محصولات Nem Chua و Nem Thinh این کارخانه فرصت تبلیغ و معرفی در پلتفرم‌های دیجیتال را داشته‌اند. به لطف این، محصولات Nem این خانواده برای بسیاری از مشتریان در داخل و خارج از استان شناخته شده است و مصرف محصولات را راحت‌تر می‌کند. پیش از این، این مرکز روزانه تنها ۶۵۰۰ نم تین و نم چوا تولید و به فروش می‌رساند، اما اکنون این میزان به ۹۰۰۰ تا ۱۰۰۰۰ نم در روز افزایش یافته است که به ایجاد شغل‌های منظم برای ۱۳ کارگر با درآمد پایدار ۶ تا ۷ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در ماه کمک می‌کند.

آقای بویی کونگ آن، معاون رئیس دفتر هماهنگی برنامه توسعه روستایی جدید استان تان هوآ ، گفت: «تان هوآ ۶۲۹ محصول OCOP دارد که از این تعداد، ۲ محصول به OCOP 5 ستاره، ۵۹ محصول به OCOP 4 ستاره و بقیه محصولات ۳ ستاره رسیده‌اند. برای تسهیل دسترسی تعداد زیادی از مصرف‌کنندگان به محصولات OCOP، علاوه بر فروش از طریق کانال‌های سنتی، این دوره‌ها توسط دفتر هماهنگی برنامه توسعه روستایی جدید استان تان هوآ سازماندهی شده است تا به آنها دانش و مهارت‌های لازم برای معرفی و تبلیغ برندهای محصولات OCOP در پلتفرم‌های دیجیتال آموزش داده شود. تاکنون، ۱۰۰٪ محصولات در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مانند Lazada، Tiki، Shopee، Sen Do و شبکه‌های اجتماعی مانند Zalo، Facebook معرفی و تبلیغ شده‌اند... از طریق تحول دیجیتال، بسیاری از واحدها به دنبال بازارهایی برای افزایش مصرف محصولات در داخل و خارج از استان بوده‌اند و در عین حال به ایجاد درآمد برای افراد کمک کرده‌اند و مشاغل و درآمد کارگران را نیز حل کرده‌اند.»

واقعیت فوق نشان می‌دهد که تحول دیجیتال به بخش کشاورزی به طور کلی و نهادهای تولیدی کمک کرده است تا محصولات را به طور گسترده‌تری تبلیغ و معرفی کنند، فروش را افزایش دهند، کانال‌های مصرف را گسترش دهند و به هدف عرضه محصولات OCOP محلی به بازار جهانی دست یابند.

منبع: https://baothanhhoa.vn/day-manh-tieu-thu-san-pham-ocop-tu-chuyen-doi-so-240145.htm