پیشنهاد ۷ گروه فناوری استراتژیک برای پایتخت هانوی.

صبح روز ۱۳ دسامبر، در چارچوب TECHFEST 2025، سمینار توسعه فناوری استراتژیک پایتخت هانوی از ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۵ و چشم‌انداز ۲۰۴۵ که در روزنامه Nhan Dan برگزار شد، پیشنهادها و توصیه‌های بسیاری از سوی جامعه تجاری، کارشناسان و سرمایه‌گذاران در مورد جهت‌گیری توسعه فناوری پیشرفته در هانوی در دوره آینده را ثبت کرد.

صحنه در سمینار.

این انجمن نمایندگانی از صندوق‌های سرمایه‌گذاری، شرکت‌های فناوری، استارت‌آپ‌های فناوری عمیق، متخصصان ویتنامی در خارج از کشور و نمایندگانی از چندین مرکز نوآوری بین‌المللی را به خود جذب کرد.

بر اساس بحث‌ها و تحلیل‌های روندهای فناوری جهانی و مزایای پایتخت، نمایندگان، کارشناسان و کسب‌وکارها پیشنهاد دادند که هانوی انتخاب هفت گروه فناوری استراتژیک را که می‌توانند به عنوان محرک‌های رشد در دوره 2026-2035 عمل کنند، با چشم‌اندازی تا سال 2045، در نظر بگیرد.

گروه‌های فناوری ذکر شده عبارتند از: هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی؛ صنعت نیمه‌هادی و مدار مجتمع؛ رباتیک و اتوماسیون هوشمند مرتبط با اینترنت اشیا، خانه‌های هوشمند و کارخانه‌های هوشمند؛ فناوری آینه‌سازی دیجیتال؛ شهرهای هوشمند، زیرساخت‌های دیجیتال و کلان‌داده؛ انرژی پاک و فناوری‌های پایدار؛ واقعیت مجازی، واقعیت افزوده و پلتفرم‌های مقیاس‌پذیر در خدمت تحول دیجیتال، توسعه صنعت فرهنگی و گردشگری فرهنگی.

اینها حوزه‌هایی هستند که برای مزیت هانوی از منابع انسانی باکیفیت، قادر به تولید ارزش افزوده قابل توجه، و در عین حال برآورده کردن جهت‌گیری توسعه بلندمدت ویتنام به سمت اقتصاد دیجیتال، اقتصاد دانش‌محور و اقتصاد سبز، مناسب تلقی می‌شوند. بسیاری از نمایندگان همچنین بر ترکیب فناوری با صنایع فرهنگی و گردشگری فرهنگی، بهره‌برداری از ارزش میراث فرهنگی هزار ساله پایتخت به عنوان رویکردی متفاوت برای ایجاد شتاب رشد پایدار تأکید کردند.

سخنرانان در پنل گفتگو، دیدگاه‌های خود را به اشتراک گذاشتند.

کسب‌وکارها و کارشناسان همچنین سه گروه از سازوکارها و سیاست‌های تجربی را برای هانوی پیشنهاد کردند. این موارد شامل پیشنهادی برای ایجاد یک محیط آزمایشی فناوری عمیق است که امکان آزمایش فناوری‌های جدید را بدون چارچوب قانونی به مدت ۳۶ تا ۴۸ ماه در مناطق خاصی مانند هوا لاک، دونگ آن و در امتداد رودخانه سرخ فراهم می‌کند؛ پیشنهادی برای ایجاد یک صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فناوری هانوی با هدف ۳۰۰ تا ۵۰۰ میلیون دلار تا سال ۲۰۳۰ که تحت یک مدل مشارکت عمومی-خصوصی فعالیت می‌کند؛ و یک سازوکار مشارکت عمومی-خصوصی برای فناوری عمیق که به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد در ازای اولویت تجاری‌سازی نتایج تحقیقات، در زیرساخت‌های تحقیقات عمومی سرمایه‌گذاری کنند.

در این سمینار، نمایندگان پیشنهادهای مشخصی برای فرآیند توسعه فناوری هانوی ارائه دادند. خانم فام تی نهونگ، نماینده گروه VTI، استدلال کرد که اگر هانوی بخواهد نسل بعدی صنعت را رهبری کند، کارخانه‌های هوشمند عنصری حیاتی خواهند بود، ضمن اینکه بر ضرورت توسعه زیرساخت‌های هوش مصنوعی صنعتی، حمایت از کسب‌وکارها در تبدیل دیجیتالی خطوط تولید خود و استقرار خوشه‌های آزمایشی کارخانه هوشمند تأکید کرد.

آقای نگوین ترونگ تو، نماینده آزمایشگاه‌های هوش مصنوعی، شرکت نرم‌افزاری FPT، تأیید کرد که داده‌ها یک دارایی استراتژیک هستند و ساخت یک شهر واقعاً هوشمند بدون یک استراتژی داده غیرممکن است. او پیشنهاد داد که هانوی باید یک پلتفرم داده مشترک ایجاد کند و کاربرد هوش مصنوعی را در مدیریت ترافیک، مدیریت عمومی، مجوزهای ساخت و ساز و رسیدگی به شکایات شهری به صورت آزمایشی اجرا کند.

از منظر صنعت نیمه‌هادی، آقای تان تئونگ وی، نماینده شرکت Infineon Technologies، معتقد است که هانوی فرصت‌های بزرگی برای مشارکت عمیق‌تر در زنجیره ارزش جهانی نیمه‌هادی دارد. او پیشنهاد آموزش ۲۰،۰۰۰ مهندس برق و الکترونیک در ۱۰ سال آینده، ساخت یک مرکز تحقیق و توسعه منطقه‌ای برای تراشه‌ها و اینترنت اشیا و ارائه سازوکارهای مالیاتی ترجیحی و زیرساخت‌های خاص برای این صنعت را داد.

در مورد صنایع فرهنگی و فناوری خلاق، خانم نگوین هونگ نونگ، نماینده XRZone، معتقد است که فناوری واقعیت مجازی بخش اقتصادی جدیدی را برای هانوی باز خواهد کرد. به گفته وی، باید به استارت‌آپ‌های خلاق فرصت‌هایی برای آزمایش و گسترش کاربردهای فناوری در گردشگری، آموزش و میراث فرهنگی داده شود و سیاست‌هایی برای سفارش فناوری از سازمان‌های دولتی و بودجه‌هایی برای حمایت از تجاری‌سازی محصولات فرهنگی و فناوری در نظر گرفته شود.

آقای لو خاک هیپ، نماینده ADT، با به اشتراک گذاشتن تجربه خود در زمینه ارتباطات بین‌المللی، تأکید کرد که هانوی برای پیشرفت سریع به ارتباطات قوی‌تری با اکوسیستم نوآوری جهانی نیاز دارد. او پیشنهاد هماهنگی برای تأسیس یک آکادمی فناوری دیجیتال در هانوی به صورت آنلاین را داد که هدف آن آموزش ۱۰۰۰۰۰ مهندس فناوری با کیفیت بالا تا سال‌های ۲۰۳۰-۲۰۳۵ است، ضمن اینکه برنامه‌های تبادل نظر برای متخصصان فناوری ویتنامی در خارج از کشور نیز اجرا شود.

از منظر مالی و کارآفرینی، آقای نگوین کوانگ هوی، رئیس اتحادیه 9S و VNSIF، معتقد است که برای تقویت توسعه استارت‌آپ‌های فناوری پیشرفته، هانوی به یک سازوکار و سیاست‌های خاص صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر نیاز دارد که امکان آزمایش سریع‌تر فناوری را فراهم کند. او پیشنهاد کرد که شهر زمین و زیرساخت را به مراکز نوآوری خصوصی اختصاص دهد، اختیار اجرای آزمایشی مدل‌های صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر را مطابق با استانداردهای بین‌المللی اعطا کند و سیاست‌هایی را برای جذب سرمایه فکری، فناوری و منابع مالی از جامعه ویتنامی خارج از کشور تدوین کند.

ها لینه

منبع: https://nhandan.vn/de-xuat-7-nhom-cong-nghe-chien-luoc-cho-thu-do-ha-noi-post930029.html