تفکر نوآورانه برای واکنش پیشگیرانه به بلایای طبیعی و تضمین ایمنی بندر

در تاریخ ۲۸ مه ۲۰۲۵ در هانوی، خطوط کشتیرانی ملی ویتنام (VIMC) کارگاهی با عنوان «بهبود ایمنی عملیات بندری و واکنش پیشگیرانه به بلایای طبیعی در سیستم بندری VIMC» با حضور رئیس هیئت مدیره، لی آنه سون، معاون مدیر کل، نگوین نگوک آنه، نمایندگان بخش‌های تخصصی VIMC و رهبران و مسئولان ایمنی شرکت‌های بندری عضو در سراسر سیستم - به طور مستقیم در هانوی و به صورت آنلاین در پل‌های سراسر کشور - برگزار کرد.

مروری بر کنفرانس

در شرایطی که عملیات بندری به طور فزاینده‌ای با خطرات پیچیده‌ای مواجه است، به ویژه تحت تأثیر غیرقابل پیش‌بینی تغییرات اقلیمی و الزامات سختگیرانه‌تر در مورد استانداردهای ایمنی و ثبات در عملیات، این کارگاه آموزشی با هدف تقویت آگاهی، به اشتراک گذاشتن تجربیات و ترویج تغییرات اساسی در تضمین ایمنی و پیشگیری از بلایا در سراسر سیستم VIMC برگزار شد.

رویه‌های عملیاتی نشان می‌دهند که بلایای طبیعی دیگر طبق قوانین فصلی سنتی رخ نمی‌دهند. رویدادهای شدید مانند طوفان یاگی در سال ۲۰۲۴ یا باران‌های شدید محلی، گردبادهای غیرفصلی و غیره، مستقیماً بر ظرفیت سازمانی، عملیاتی و بازیابی بسیاری از شرکت‌های بندری تأثیر گذاشته‌اند. این کارگاه تأیید کرد که پاسخگویی به بلایای طبیعی نمی‌تواند در سطح «مقابله» متوقف شود، بلکه باید به بخشی از طرح کلی تولید - تجارت و مدیریت ریسک تبدیل شود.

کارگران در بندر تان وو ( های فونگ ) کانتینرهای بار را برای جلوگیری از طوفان یاگی محکم بسته و تقویت می‌کنند.

نکته قابل توجه این است که ایمنی هنوز واقعاً با اهداف تولید و تجارت همسو نشده است. وقتی ایمنی به بخشی از فرهنگ سازمانی تبدیل نشده باشد، به راحتی نادیده گرفته شده و از فرآیند عملیاتی جدا می‌شود. این کارگاه خواستار تغییر تفکر از «ایمنی وظیفه یک بخش است» به «ایمنی مسئولیت کل سیستم است» با مشارکت فعال از رهبران گرفته تا کارگران مستقیماً در محل کار شد.

رئیس هیئت مدیره، لی آن سون، در کنفرانس سخنرانی می‌کند.

رئیس هیئت مدیره، لی آن سون، در سخنرانی خود در این کنفرانس تأکید کرد که ایمنی فقط یک فرآیند یا شعار نیست، بلکه باید به غریزه‌ای در هر اقدام کارگران در بندر تبدیل شود. به گفته وی، تنها زمانی که هر فرد در سیستم داوطلبانه خطرات را شناسایی کند، به طور پیشگیرانه از قوانین پیروی کند و به درستی به همه موقعیت‌ها - حتی در شرایط اضطراری یا فشار تولید - واکنش نشان دهد، فرهنگ ایمنی واقعاً عمیق می‌شود و به پایه‌ای پایدار برای توسعه تبدیل می‌شود. رئیس هیئت مدیره همچنین از واحدهای عضو خواست که به صدور مقررات اکتفا نکنند، بلکه یک محیط کاری، مکانیسم نظارتی و آموزش مداوم ایجاد کنند تا رفتار ایمن به یک واکنش طبیعی تبدیل شود - بدون یادآوری یا اجبار.

معاون مدیر کل، نگوین نگوک آن، در کنفرانس سخنرانی می‌کند.

در این کارگاه، معاون مدیر کل، نگوین نگوک آنه، و نمایندگان شرکت‌ها، تجربیات عملی بسیاری را مورد بحث و تبادل نظر قرار دادند و راهکارهایی مانند ارتقای فناوری نظارت و هشدار، استانداردسازی رویه‌های عملیاتی، آموزش ظرفیت واکنش میدانی و سرمایه‌گذاری در سیستم‌های تجهیزات تخصصی را پیشنهاد کردند. همچنین، نظرات در مورد لزوم ایجاد یک سازوکار هماهنگی بین منطقه‌ای برای تضمین واکنش سریع و مؤثر در شرایط پیچیده بلایای طبیعی مورد توافق قرار گرفت.

با مشارکت فعال و جدی و حس مسئولیت‌پذیری بالای واحدها، این کارگاه به اهداف تعیین‌شده خود دست یافت و به تحکیم تفکر مدیریت ریسک مدرن، ایجاد پایه‌ای محکم برای ایجاد یک سیستم بندری ایمن، حرفه‌ای و پایدار، و برآورده کردن الزامات ادغام و توسعه در دوره جدید، کمک کرد.

منبع: https://vimc.co/renewal-of-mindfulness-to-proactively-respond-to-natural-disasters-and-ensure-seaport-safety/