اگر نسل Z تلاشی برای یادگیری نکند، به راحتی در دام «آدم بی‌فایده» می‌افتد.

فناوری در حال انفجار است، اگر نسل Z تلاشی برای یادگیری نکند، وقتی کامپیوترها بتوانند به تدریج جایگزین مشاغل انسانی شوند، به راحتی در دام تبدیل شدن به "افراد بی‌فایده" می‌افتند.

فام تی خان لی، کارشناس ارشد علوم اجتماعی، معتقد است که نسل زد (Gen Z) در بازار کار به مشارکت، همدلی و حمایت سایر نسل‌ها نیز نیاز دارد. (عکس: NVCC)

این نظر خانم فام تی خان لی، نایب رئیس هیئت مدیره/مدیر اجرایی مدرسه ابتدایی و متوسطه FPT Cau Giay (هانوی)/مدرسه ابتدایی، متوسطه و دبیرستان FPT Bac Giang در مصاحبه با روزنامه جهان و ویتنام در مورد نسل Z است.

طبق گزارش اداره آمار عمومی، در ویتنام، تعداد افراد نسل زد (Gen Z) در سن کار (از ۱۵ تا ۲۴ سال) در سال ۲۰۱۹ حدود ۱۳ میلیون نفر بوده است. انتظار می‌رود تا سال ۲۰۲۵، نسل زد یک سوم جمعیت در سن کار ویتنام را تشکیل دهد و تأثیر عمده‌ای بر بازار کار داخلی داشته باشد. دیدگاه شما در مورد نسل زد چیست؟

نسل Z، نسلی که در عصر توسعه قوی اینترنت متولد و بزرگ شده است، مطمئناً نه تنها بر بازار کار تأثیر می‌گذارد، بلکه حتی چهره آن را تغییر می‌دهد. خلاقیت و شخصیت نسل Z هم فرصت‌ها و هم چالش‌هایی را برای خود ایجاد می‌کند و سیستم آموزشی و مشاغل را مجبور به تغییر و سازگاری می‌کند و فرصت‌های جدیدی را ایجاد می‌کند.

می‌توان گفت که این نسل، جوانان پویا و فردگرا را گرد هم می‌آورد. فرقی نمی‌کند در چه محیط کاری باشند، آنها شور و شوق و جوانی را به ارمغان می‌آورند. به طور خاص، نسل Z از نظر ایده‌ها بسیار چابک است و از ابراز وجود نمی‌ترسد. فضای کاری بدون نسل Z پویایی کمتری خواهد داشت و فاقد انرژی فراوان این جوانان خواهد بود.

با این حال، نسل Z هنوز کاملاً تکه‌تکه است، تمام ویژگی‌ها را دارد اما به اندازه کافی بالغ نشده است که آن ویژگی‌ها را به ابزارهای تیز در کار خود تبدیل کند.

به عنوان کسی که با بسیاری از جوانان نسل Z در تعامل است، تفاوت‌های این نسل را در چه می‌بینید؟ چه فرصت‌ها و چالش‌هایی برای آنها وجود دارد؟

این نسل در یک محیط اجتماعی در حال توسعه و مساعد متولد شده است و اولین نسلی محسوب می‌شود که از سنین پایین به فناوری دسترسی داشته است. علاوه بر این، آنها در محیطی کاملاً تحت تأثیر انقلاب فناوری بزرگ شده‌اند که عمیقاً بر نحوه تعامل آنها با جهان تأثیر گذاشته و همچنین بر نحوه برخورد آنها با احساسات و رفتارهایی که اغلب در نظر نسل‌های دیگر "مقعر" تلقی می‌شوند، تأثیر گذاشته است.

با این حال، با انفجار فناوری، اگر نسل Z تلاشی برای یادگیری نکند، وقتی کامپیوترها بتوانند به تدریج جایگزین مشاغل انسانی شوند، به راحتی در دام «بی‌فایده» شدن می‌افتند.

نسل Z این تفاوت را دارد که رک و راست است، خودش را درک می‌کند، با طرز فکر خود که درآمدی متناسب با تلاش می‌خواهد، شفاف است و در نهایت در خرج کردن و لذت بردن از زندگی سخاوتمند است، زیرا این گروه به این ترتیب زندگی را متعادل می‌کند.

علاوه بر این، این نسل دچار یک «گسست» نسلی شده و دیگر مانند نسل‌های قبلی خود را به چارچوب و جهت‌گیری خانواده محدود نمی‌کند. برخلاف نسل‌های قبلی که ثبات در کار و زندگی را ترجیح می‌دادند، نسل Z برای تجربه ارزش قائل است و می‌خواهد جنبه‌های مختلف زیادی را امتحان کند. البته، این شخصیت‌ها، اگر به خوبی کنترل نشوند، می‌توانند به راحتی به یک «شمشیر دولبه» برای نسل Z تبدیل شوند و حتی منجر به سردرگمی در مورد معنا و ارزش زندگی شوند.

«نسل زد امروزه مانند مواد خامی است که باید از طریق تجربه صیقل داده شوند تا به الماس تبدیل شوند. اما وقتی الماس درخشان باشد، نسل‌های دیگر را به دنبال خود جذب می‌کند و به دنبال خود می‌کشد تا از این روند پیروی کنند.»

در عین حال، نسل Z افرادی باهوش، پویا و تیزبین هستند، اما در اهداف خود فاقد عزم و انضباط کافی هستند. آنها فاقد رهبران و رابط‌هایی هستند که بتوانند به آنها بگویند واقعاً با آن نقاط قوت چه کار کنند یا به آنها نشان دهند چه زمانی به مسیر دیگری روی آورند، چه زمانی تا انتها استقامت کنند.

نسل Z یک روند کاری آینده است زیرا شخصیت آنها به مشاغل کمک می‌کند تا مسیر نسل‌های قبلی را دنبال نکنند. نسل Z به جای کار کردن عمدتاً بر اساس تجربه، اطلاعات و شخصیت بیشتری دارد. آنها کنجکاو، مشتاق یادگیری و خواهان یادگیری بیشتر هستند، بنابراین در آینده، بازار کار تنوع و خلاقیت بیشتری خواهد داشت.

اما متولد شدن در عصر «ماتریس» اطلاعات برای آنها یک تله است. اینکه آیا آنها می‌دانند چگونه آن اطلاعات را به یک دارایی مفید برای خود در زندگی یا کار تبدیل کنند، موضوع دیگری است.

Gen Z dễ rơi vào cái bẫy 'thành người vô dụng' nếu không nỗ lực học hỏi

نسل Z افرادی باهوش، پویا و تیزبین هستند. (عکس از تصویر - منبع: vneconomy)

یعنی مزایای زیادی دارند؟

مزیت نسل Z توانایی جذب سریع فناوری است که به آنها کمک می‌کند در کار خود بسیار فعال و مستقل باشند. این نسل از اشتباه کردن و درس گرفتن از آنها نمی‌ترسد، اما در عین حال نسلی بسیار آسیب‌پذیر نیز هست.

از ویژگی‌های مثبت این نیروی انسانی می‌توان به خلاقیت، پویایی و توانایی نوآوری و ایجاد پیشرفت در کار اشاره کرد. این موارد برای کسب‌وکارها در شرایط فعلی، به‌ویژه زمانی که ویتنام در حال ادغام بین‌المللی با توافق‌نامه‌های تجاری و رقابت جهانی است، ضروری است.

در مواجهه با حذف بازار کار، نسل Z چگونه باید خود را برای استفاده از فرصت‌ها در عصر دیجیتال آماده کند؟

اخراج و تعدیل نیرو، داستانی همیشگی در بازار کار است و برای هر نسلی اتفاق می‌افتد. به خصوص با بازار کار رقابتی فزاینده‌ای مانند امروز، فشار برای اخراج حتی بیشتر هم می‌شود. مشکل این است که هر نسل به روش‌های مختلفی به آن واکنش نشان می‌دهد. اگر نسل‌های قبلی ثبات را در اولویت قرار می‌دادند و منفعلانه شغل خود را ترک می‌کردند، در نسل Z، ویژگی «تغییر شغل» برای تعداد زیادی از افراد به یک روند تبدیل شده است.

آنها دوست ندارند محدود و مقید باشند، بنابراین به جای کارمند شدن در یک شرکت، رویای خود را برای شروع یک کسب و کار دنبال می‌کنند. پدیده رایج تغییر شغل در بین کارگران جوان تا حدودی به دلیل خود کسب و کارها است. دلیل آن این است که کارگران جوان اغلب انتظارات بالایی از محل کار خود دارند. آنها به رهبری با بینش و قلب و کسب و کاری با جهت گیری توسعه ای پیشرفته نیاز دارند. بنابراین، وقتی کارگران جوان ناامید می‌شوند، تحت تأثیر احساسات قرار می‌گیرند و به راحتی تصمیم می‌گیرند که برای یافتن مکانی مناسب تر، آنجا را ترک کنند.

نسل Z مانند ماده خامی است که برای تبدیل شدن به الماس باید از طریق تجربه صیقل داده شود. اما وقتی الماس درخشان باشد، نسل‌های دیگر را به دنبال خود جذب می‌کند و به دنبال خود می‌کشد.

آنها خیلی سریع مهارت‌های کاری را یاد می‌گیرند، این جای نگرانی نیست، آنچه نسل Z نیاز دارد تمرین مهارت‌های زندگی سازگارانه، تغییر دیدگاه‌ها، یادگیری مواجهه با عدم قطعیت و مدیریت احساسات است.

گذشته از همه اینها، نسل Z در بازار کار به مشارکت، همدردی و حمایت نسل‌های دیگر نیز نیاز دارد.

متشکرم!

منبع