راهکارها و استراتژی‌های صنعت هتلداری

(سرزمین پدری) - در تاریخ 9 دسامبر، در کاخ همایش‌های بین‌المللی فوراما دانانگ ، انجمن هتلداران دانانگ کارگاه آموزشی "راهکارها و استراتژی‌ها برای صنعت هتلداری" را برگزار کرد.

در این کارگاه حدود ۳۰۰ نفر از رهبران و مدیران ارشد هتل‌های شهر دانانگ شرکت کردند.

صحنه کنفرانس.

دانانگ در حال حاضر یکی از مراکز مهم گردشگری ویتنام با سیستم غنی از امکانات اقامتی است. طبق آمار، کل شهر دارای ۱۲۸۱ مرکز اقامتی گردشگری با مجموع ۴۶۲۵۶ اتاق است (از این تعداد، ۱۱۰ مرکز اقامتی ۴-۵ ستاره و معادل آن با ۲۱۲۹۳ اتاق، ۱۰۱ مرکز اقامتی ۳ ستاره و معادل آن با ۶۶۷۲ اتاق و ۱۰۷۷ مرکز اقامتی ۲ ستاره یا کمتر با ۱۸۲۹۱ اتاق).

آقای نگوین دوک کویین - نایب رئیس انجمن گردشگری دا نانگ، رئیس انجمن هتلداری دا نانگ، اظهار داشت که در مواجهه با رقابت فزاینده و شدید در صنعت گردشگری داخلی و بین‌المللی ، این سمینار دیدگاهی جامع، از آمارهای خاص بازار گردشگری گرفته تا برنامه‌های تبلیغاتی وزارت گردشگری و به اشتراک گذاشتن تجربیات عملی در صنعت گردشگری و مدیریت هتل، ارائه می‌دهد.

آقای کویین گفت: «این کارگاه یک رویداد دو طرفه است که در آن سخنرانان معتبر اطلاعاتی را به اشتراک می‌گذارند و رهبران و مدیران هتل‌ها در دانانگ سوالات و نگرانی‌های خود را مطرح و مورد بحث قرار می‌دهند. این کارگاه پایه و اساس رهبران و مدیران هتل‌ها در دانانگ برای ایجاد استراتژی‌های توسعه بلندمدت، افزایش رقابت‌پذیری و تثبیت جایگاه صنعت گردشگری شهر در آینده است.»

خانم فان اوین ترانگ، مدیر مالی هتل کاراول سایگون، با تأکید بر نقش کنترل هزینه و بهینه‌سازی منابع برای تضمین پایداری عملیاتی، راهکارهای عملی در مدیریت مالی ارائه داد.

در این کارگاه، کارشناسان و نمایندگان موضوعاتی در مورد وضعیت کسب و کار و پیش‌بینی آن برای سال ۲۰۲۵؛ طرح و استراتژی گردشگری دانانگ برای سال ۲۰۲۵؛ مدیریت مالی مؤثر: پایه‌ای محکم برای توسعه پایدار... ارائه کردند.

خانم لا تی های ها، مدیر ارشد منطقه‌ای آگودا، دیدگاه جامعی از بازار سفر، روندهای کلیدی در سال ۲۰۲۵ و همچنین فرصت‌ها و چالش‌هایی که صنعت هتلداری باید با آنها روبرو شود، ارائه داد.

نگوین تی هونگ تام، رئیس اداره مدیریت گردشگری (اداره گردشگری دا نانگ)، درباره برنامه توسعه گردشگری دا نانگ در سال آینده صحبت کرد. تمرکز این برنامه بر بهبود کیفیت خدمات، گسترش بازار بین‌المللی و جذب گردشگران سطح بالا بود.

مدیر مالی هتل کاراول سایگون - فان اوین ترانگ، راهکارهای عملی در مدیریت مالی ارائه داد و بر نقش کنترل هزینه و بهینه‌سازی منابع برای تضمین پایداری عملیاتی تأکید کرد.

رهبران انجمن هتلداری دانانگ اظهار داشتند که این کارگاه نه تنها دیدگاه‌های استراتژیک و تجربیات عملی را ارائه می‌دهد، بلکه فرصت‌هایی را برای رهبران صنعت ایجاد می‌کند تا با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، تبادل نظر کنند و روابط همکاری بلندمدت ایجاد کنند.

در زمینه رقابت فزاینده و شدید، این کارگاه بر نقش انجمن هتلداری دانانگ در حمایت از مشاغل محلی، کمک به بهبود کیفیت صنعت گردشگری و جایگاه دانانگ در نقشه گردشگری بین‌المللی تأکید کرد.

منبع: https://toquoc.vn/hoi-thao-giai-phap-va-chien-luoc-cho-nganh-khach-san-20241209214637827.htm