ها تین ساخت مسکن اجتماعی برای افراد کم‌درآمد را تسریع می‌کند.

در حال حاضر، تقاضا برای مسکن برای افراد کم‌درآمد در هاتین رو به افزایش است، بنابراین فاز دوم پروژه مسکن اجتماعی در بخش تان سن، استان هاتین، با ساخت واحدهای مسکونی تسریع می‌شود.

کارگران در حال ساخت سازه فولادی برای دال طبقه ششم در فاز دوم پروژه مسکن اجتماعی در بخش تان سن هستند.

در محل ساخت و ساز، پیمانکاران در حال بسیج حداکثر نیروی انسانی و ماشین آلات هستند و ساخت و ساز مداوم را برای کوتاه کردن زمان اجرای اجزای پروژه سازماندهی می‌کنند. هدف، تکمیل پروژه تا پایان سال ۲۰۲۶ و افزایش عرضه مسکن برای مردم است.

فاز دوم پروژه مسکن اجتماعی در بخش تان سن با سرمایه‌گذاری تقریبی ۵۵۰ میلیارد دانگ ویتنام، شامل بیش از ۵۰۰ آپارتمان در سه ساختمان ۱۲ طبقه و ۴۱ خانه تجاری سه طبقه است. علاوه بر این، این پروژه شامل سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های فنی، فضاهای سبز، زمین‌های بازی، پارکینگ‌ها و سایر امکانات رفاهی یکپارچه با مساحت کل ساخت و ساز بیش از ۴۶۲۰۰ متر مربع است.

طبق مشاهدات در محل ساخت و ساز، این پروژه تمام کارهای فونداسیون را به پایان رسانده و اکنون بر ساخت سازه‌های اصلی ساختمان‌ها تمرکز دارد. همزمان با ساخت سازه اصلی، زیرساخت‌های اطراف نیز به طور همزمان در حال اجرا هستند تا پس از اتمام، اتصال تضمین شود. تا به امروز، حجم ساخت و ساز پروژه تقریباً به 30 درصد رسیده است.

آقای لی کین هو، مدیر پروژه شرکت سهامی ساختمانی تان های سون، که مستقیماً بر ساخت و ساز در محل نظارت دارد، گفت که این شرکت نیروی کار خود را متمرکز کرده است تا از تحقق نقاط عطف کلیدی پروژه اطمینان حاصل کند. به گفته آقای هو، ساختمان تحت مدیریت شرکت او ۱۲ طبقه دارد و تاکنون شش طبقه تکمیل شده است. با پیشرفت متوسط ​​حدود ۸ روز در هر طبقه، این شرکت در تلاش است تا طبقات باقی مانده را برای رسیدن به تاریخ برنامه‌ریزی شده برای اتمام کار در ۱۹ مه تکمیل کند. تیم‌های ساختمانی علاوه بر تمرکز بر ساخت سازه، همزمان با ریختن تیرها و کف‌های بتنی، کارهای ساختمانی و گچ‌کاری را نیز آغاز کرده‌اند تا زمان اتمام پروژه را کوتاه کنند.

پیمانکاران در حال بسیج حداکثر نیروی انسانی برای تسریع در ساخت پروژه هستند.

آقای هو گفت: «پس از سال نو قمری، نیروی کار اساساً دوباره تثبیت شده است. ما اضافه کاری و شیفت‌های اضافی را برای حفظ پیشرفت سازماندهی کردیم. علاوه بر این، این واحد همچنین به طور فعال مصالحی مانند فولاد را در محل ساخت و ساز انبار کرد تا از خطر وقفه در ساخت و ساز به دلیل نوسانات عرضه جلوگیری شود.»

در طول اجرا، این پروژه با مشکلات متعددی از جمله افزایش قیمت مصالح ساختمانی و کمبود نیروی کار در مقاطعی به دلیل راه‌اندازی همزمان چندین پروژه بزرگ در منطقه پس از سال نو قمری مواجه شد. با این وجود، واحدهای ساختمانی تلاش کردند تا سرعت کار را حفظ کنند و اضافه کاری و شیفت‌های اضافی را برای اطمینان از پیشرفت پروژه سازماندهی کردند.

آقای فام مین های، نماینده هیئت مدیریت پروژه برای فاز دوم پروژه مسکن اجتماعی در بخش تان سن، گفت که برای اطمینان از پیشرفت ساخت و ساز، واحدهای مشاوره و نظارت، پیمانکاران و هیئت مدیریت پروژه همیشه از نزدیک با هم هماهنگ هستند و محل ساخت و ساز را رصد می‌کنند. هیئت مدیریت پروژه همچنین به طور فعال به دنبال منابع اضافی مصالح ساختمانی در داخل و خارج از منطقه است تا از تأمین مصالح برای ساخت و ساز اطمینان حاصل کند و تأثیر نوسانات بازار را به حداقل برساند. در عین حال، پیمانکاران به طور فعال نیروی انسانی اضافی را از بسیاری از مناطق برای برآورده کردن الزامات پیشرفت بسیج می‌کنند.

آقای های گفت: «ما مرتباً پیشرفت در محل ساخت و ساز را رصد می‌کنیم و راه‌حل‌های فنی مناسب را برای کوتاه کردن زمان ساخت و ساز به کار می‌گیریم. با این حال، حتی با سرعت بخشیدن به پیشرفت، کیفیت پروژه همچنان اولویت اصلی ما است.»

به گفته سرمایه‌گذار این پروژه، صندوق سرمایه‌گذاری توسعه استانی هاتین ، کل سایت پروژه در حال حاضر با مشارکت پیمانکاران متعدد و نیروی کار گسترده، وارد مرحله اوج ساخت و ساز خود شده است. سرمایه‌گذار ارزیابی می‌کند که به لطف بسیج حداکثری منابع و به‌کارگیری روش‌های مناسب ساخت و ساز، چندین بخش از پروژه تاکنون به برنامه زمانی برنامه‌ریزی شده رسیده یا از آن فراتر رفته‌اند.

فاز دوم پروژه مسکن اجتماعی در بخش تان سن، در مجاورت ساختمان‌های تکمیل‌شده فاز اول در حال ساخت است.

آقای هو آنه توآن، معاون مدیر صندوق سرمایه‌گذاری توسعه استانی هاتین، از حس مسئولیت‌پذیری پیمانکاران در غلبه فعالانه بر مشکلات مربوط به افزایش قیمت مصالح و شرایط آب و هوایی برای حفظ سرعت ساخت و ساز بسیار قدردانی کرد.

آقای هو آنه توآن در ادامه اظهار داشت که برای اطمینان از پیشرفت، سرمایه‌گذار، واحدهای ساختمانی را به افزایش نیروی انسانی و تجهیزات و سازماندهی ساخت و ساز مداوم طبق مدل "۳ شیفت، ۴ تیم" هدایت کرده است تا از زمان مطلوب به حداکثر استفاده شود. علاوه بر این، راهکارهای انعطاف‌پذیر ساخت و ساز و مدیریت پیشرفت نیز برای کوتاه کردن زمان در موارد مهم و در عین حال تضمین کیفیت پروژه اعمال می‌شود. سرمایه‌گذار همچنین به طور منظم محل ساخت و ساز را رصد می‌کند تا هرگونه مشکلی که در حین اجرا پیش می‌آید را به سرعت برطرف کند.

منبع: https://baotintuc.vn/kinh-te/ha-tinh-tang-toc-thi-cong-nha-o-xa-hoi-cho-nguoi-thu-nhap-thap-20260317103904510.htm