حمایت از جوانان برای ترویج نوآوری

دارن تانگ، مدیر کل وایپو

دارن تانگ، مدیر کل، با ارزیابی پتانسیل ویتنام برای توسعه مبتنی بر نوآوری گفت: «ویتنام پایه و اساس محکمی برای تبدیل شدن به یک کشور نوآور، خلاق و فناورانه دارد. ویتنام در حال ورود به یک فصل جدید توسعه است، جایی که تمرکز دیگر فقط بر کشاورزی و کالاها نیست، دیگر فقط بر تولید محصولات با ایده‌های خارجی نیست، جایی که محصولات نه تنها در ویتنام ساخته می‌شوند، بلکه توسط ویتنام نیز خلق می‌شوند.»

در طول ۱۵ سال گذشته، ویتنام به طور مداوم یکی از برترین عملکردها را در شاخص نوآوری جهانی (GII) داشته است. علاوه بر این، ویتنام اکنون در صادرات فناوری پیشرفته، واردات فناوری پیشرفته و بسیاری از حوزه‌های دیگر رتبه اول جهان را دارد. ویتنام همچنین تعداد زیادی فارغ‌التحصیل علوم تربیت می‌کند که سهم بسزایی در رتبه‌بندی GII این کشور خواهند داشت.

برای اجرای موفقیت‌آمیز قطعنامه ۵۷ در مورد پیشرفت‌های علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی، سازمان جهانی مالکیت فکری (WIPO) به طور فعال با مقامات ویتنامی مانند وزارت علوم و فناوری همکاری می‌کند تا یک استراتژی جدید مالکیت معنوی را به کار گیرد و این چشم‌انداز را که «ویتنام نه تنها فناوری را وارد می‌کند، نه تنها فناوری را جذب می‌کند، بلکه فناوری را صادر نیز می‌کند» را اجرا کند.

در این مسیر، وایپو متوجه لزوم تمرکز بر حمایت از جوانان شد، زیرا آنها «نیاز به نوآوری را تشخیص می‌دهند اما اغلب فاقد مهارت‌های لازم هستند». یکی از اقداماتی که وایپو در ویتنام اعمال می‌کند، اجرای استراتژی توانمندسازی جوانان IP-YES! 2024 است که بر نقش آموزش مالکیت فکری برای نسل جوان در ترویج نوآوری پایدار تأکید دارد.

این استراتژی از سه بخش اصلی تشکیل شده است:

تغییر طرز فکر: مهمترین چیز تغییر طرز فکر، به ویژه در میان جوانان است. ما باید از این باور که نوآوری فقط در اقتصادهای پیشرفته، در یک کشور توسعه یافته یا در مکانی دورافتاده اتفاق می‌افتد، دست برداریم. در عوض، جوانان ویتنامی باید باور کنند که نوآوری می‌تواند درست در خانه، در روستا، جامعه، بخش، منطقه یا شهرشان اتفاق بیفتد. ظهور بسیاری از استارت‌آپ‌های ویتنامی امروز این را ثابت کرده است.

ایجاد فرهنگ نوآوری باید در اسرع وقت آغاز شود و دانش مربوط به مالکیت فکری باید از دوران دبستان و راهنمایی به کودکان معرفی شود.

ارائه دانش و ابزار: بخش دوم این استراتژی، کمک به ارائه دانش و ابزار به جوانان علاقه‌مند به نوآوری است. این سازمان در ۵ سال گذشته ۶۲۰ هزار نفر را آموزش داده است که ۶۰٪ آنها جوانان (زیر ۳۵ سال) هستند. این آموزش، پایه و اساس آینده است.

به‌کارگیری دانش و تجاری‌سازی: دارن تانگ، مدیرعامل، از مورد خانم تران تی هونگ گیانگ، بنیانگذار و معاون مدیر کل شرکت سهامی دارویی جناتک، استفاده کرد تا نشان دهد که نوآوری واقعی در مورد ارائه ایده‌ها به بازار است، نه فقط خلق ایده در یک موسسه تحقیقاتی. بر این اساس، خانم گیانگ با موفقیت روی یک پروبیوتیک برای کمک به هضم غذا تحقیق کرد، اما نمی‌دانست چگونه از محصول فناوری خود محافظت کند. با پشتیبانی حدود چهار تا شش ماه، سازمان جهانی مالکیت معنوی (WIPO) او را راهنمایی کرد تا یک استراتژی مالکیت معنوی ایجاد کند و به او در ثبت اختراع و ایجاد یک علامت تجاری برای تجاری‌سازی محصول کمک کرد. در حال حاضر، این شرکت به موفقیت‌های زیادی در بازار دست یافته است.

آقای دارن تانگ گفت: «مرحله بعدی پس از آموزش، کمک به جوانان برای به‌کارگیری دانش خود و ادغام دانش مالکیت معنوی در استراتژی‌های تجاری برای دستیابی به موفقیت است.»

دارن تانگ، مدیر کل، با اشاره به موفقیت خواننده دوک فوک در مرحله Intervision 2025 گفت که نوآوری مدرن نه تنها به حوزه فناوری محدود می‌شود، بلکه در حوزه فرهنگی نیز وجود دارد. نسل جوان قادر است خلاقیت فرهنگی را با فناوری ترکیب کند تا به موفقیت دست یابد.

به گفته آقای دارن تانگ، آینده ویتنام به طور فزاینده‌ای به منابع فکری، نوآوری، علم، فناوری و خلاقیت، فراتر از منابع طبیعی و کشاورزی، وابسته خواهد بود. در این مسیر، وایپو متعهد است که به حمایت از ویتنام برای ایجاد فرصت‌ها برای همه جوانان با ایده‌های خوب، با استفاده از مالکیت فکری برای موفقیت، ادامه دهد.

هین تائو

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ho-tro-nguoi-tre-de-thuc-day-doi-moi-sang-tao/20250927100708969