نتایج تجاری ACB در سه ماهه سوم: حفظ رشد پایدار

(دن تری) - نتایج تجاری سه ماهه سوم همچنان جایگاه ACB را به عنوان یک بانک خصوصی با ظرفیت مدیریت ریسک پیشرو و کیفیت دارایی‌های مستحکم، با نسبت بدهی معوق که در میان پایین‌ترین‌ها در صنعت برای سال‌های متوالی قرار دارد، تأیید می‌کند.

بر این اساس، ACB رشد پایدار، مؤثر و پایدار را تضمین می‌کند و به سمت یک مرحله توسعه استراتژیک جدید حرکت می‌کند.

ACB برای سال‌های متوالی پایین‌ترین نسبت بدهی معوق را در صنعت حفظ کرده است (عکس: ACB).

با پیشگامی در اقتصاد خصوصی، اعتبار شرکت‌ها 20 درصد افزایش یافت

تا پایان سه ماهه سوم سال 2025، مانده بدهی معوق بانک مرکزی ویتنام به 669 تریلیون دونگ ویتنام رسید که نسبت به ابتدای سال 15.2 درصد افزایش یافته و بالاتر از میانگین صنعت است. به طور خاص، وام‌های شرکتی همچنان با 20 درصد افزایش، محرک اصلی رشد بودند که در زمینه‌های تجارت و تولید - بخش‌های کلیدی اقتصاد - متمرکز بودند.

در عین حال، بدهی خرده‌فروشی، که هسته اصلی استراتژی تجاری ACB است، به لطف برنامه‌های اعتباری انعطاف‌پذیر و راه‌حل‌های مالی که به‌طور خاص برای هر بخش از مشتریان انفرادی، خانوارهای تجاری و بازرگانان کوچک طراحی شده‌اند، بهبود مثبتی را ثبت کرد.

بانک ACB به عنوان یک بانک پیشگام که مشتریان را در اجرای قطعنامه ۶۸ در مورد توسعه اقتصاد خصوصی همراهی می‌کند، تیزبینی خود را در استراتژی توسعه و توانایی خود را در نوآوری محصولات و خدمات نشان می‌دهد.

به لطف سیاست‌های وام‌دهی گزینشی و کنترل دقیق ریسک، ACB جریان سرمایه را به بخش‌های واقعاً سودآور و کم‌ریسک تضمین می‌کند - پایه و اساس رشد پایدار بانک بدون کاهش کیفیت دارایی‌ها.

نسبت بدهی‌های معوق ACB به ۱.۰۹ درصد کاهش یافت که در بین پایین‌ترین‌ها در صنعت قرار دارد. این نشان‌دهنده ظرفیت مدیریت پایدار و مدیریت ریسک پیشگیرانه آن است که به ACB کمک می‌کند تا ایمنی سرمایه و نقدینگی بالایی را حفظ کند.

نسبت سرمایه کوتاه‌مدت برای وام‌های میان‌مدت و بلندمدت نیز ۲۱.۸ درصد است که پایین‌تر از مقررات بانک مرکزی است و به بانک‌ها کمک می‌کند تا هنگام گسترش وام‌های میان‌مدت و بلندمدت، فضای کافی برای بهینه‌سازی بازده داشته باشند.

رشد پایدار و محصولات نوآورانه CASA، اعتماد به برند را تقویت می‌کند

نسبت CASA به ۲۲.۹ درصد رسید که به لطف سیاست انعطاف‌پذیر بسیج و استراتژی تنوع‌بخشی محصول، از ۲۲.۱ درصد در سه‌ماهه اول و ۲۲.۶ درصد در سه‌ماهه دوم افزایش یافته است.

محصولات و خدمات پیشگام مانند «خانه اول»، بسته‌های راه‌حل مالی تخصصی برای خانوارهای تجاری، راه‌حل‌های پرداخت فلکس، کارت‌های عضویت پرداخت یکپارچه Lotusmiles Pay و غیره به ACB کمک کرده‌اند تا پایگاه مشتریان خود را گسترش داده و اعتماد به برند خود را تقویت کند.

دو جایزه «پیشگام دیجیتال ۲۰۲۵ - شریک پیشگام برای استقرار راهکارهای دیجیتال جدید در ویتنام در سال ۲۰۲۵» و «راه‌اندازی تجاری کارت هواپیمایی برچسب سفید نوآورانه در ویتنام ۲۰۲۵ - جایزه راه‌اندازی تجاری کارت هواپیمایی برچسب سفید نوآورانه ویزا در ویتنام ۲۰۲۵» دیدگاه نوآورانه ACB را نه تنها در سرمایه‌گذاری در فناوری، بلکه در استفاده از فناوری برای رفع نیازهای عاطفی و رفتاری مشتریان مدرن نیز تأیید کرده‌اند.

در مراسم اهدای جوایز بانکداری برجسته ویتنام (VOBA) 2025، بانک ACB همچنین دو عنوان «بانک خرده‌فروشی برجسته» و «بانکی با محصولات و خدمات نوآورانه» را دریافت کرد.

این گواهی بر تلاش‌های مستمر ACB در بهبود کیفیت خدمات، ترویج نوآوری و ارائه تجربیات متفاوت به مشتریان است.

سود از 16000 میلیارد دانگ ویتنام فراتر رفت، سودآوری بالا، هزینه‌های کنترل‌شده

در سه ماهه سوم، ACB سود قبل از کسر مالیات ۵۴۰۰ میلیارد وند را ثبت کرد که نسبت به مدت مشابه ۱۱ درصد افزایش یافته است؛ سود انباشته ۹ ماه اول به بیش از ۱۶۰۰۰ میلیارد وند رسید که ۵ درصد افزایش یافته است. نیروی محرکه این امر، افزایش شدید ۳۶ درصدی درآمد بدون بهره و کنترل بهره‌وری هزینه بود. نسبت CIR در ۳۲ درصد باقی ماند که نشان دهنده تلاش‌ها برای دیجیتالی کردن، بهینه‌سازی عملیات و افزایش بهره‌وری نیروی کار است.

نه تنها بانک مادر، بلکه شرکت‌های تابعه در این اکوسیستم نیز سهم قابل توجهی داشتند: ACBS به سود قبل از کسر مالیات ۸۹۵ میلیارد دونگ ویتنام دست یافت که نسبت به مدت مشابه ۳۴ درصد افزایش یافته است، که در آن فعالیت‌های وام‌دهی حاشیه‌ای در مقایسه با ابتدای سال، رشد ۸۷ درصدی را ثبت کرده و به بیش از ۱۶ تریلیون دونگ ویتنام رسیده است.

ACBL، ACBA و ACBC همگی رشد مثبتی داشتند و در مجموع حدود ۶٪ از سود تلفیقی را به خود اختصاص دادند. این مدل هم‌افزایی به ACB کمک می‌کند تا به سمت هدف تبدیل شدن به یک «گروه مالی مؤثر»، یک مدل عملیاتی چندمنظوره که قادر به ایجاد ارزش جامع برای مشتریان، سهامداران و بازار است، حرکت کند.

در استراتژی توسعه پایدار، فعالیت‌های مدیریت ریسک توسط ACB به عنوان یک عامل اساسی در نظر گرفته می‌شود که رشد ایمن و ارزش بلندمدت را برای مشتریان و سهامداران تضمین می‌کند.

بر این اساس، بانک ACB به طور مداوم فناوری را در مدیریت ریسک تقویت و به کار می‌گیرد، هم زیرساخت‌ها را تضمین می‌کند و هم منابع انسانی را پرورش می‌دهد، نه تنها برای رعایت مقررات، بلکه برای به کارگیری مؤثر آنها در تجارت، و ایجاد بستری برای بانک جهت توسعه محصولات مالی مدرن، شخصی‌سازی خدمات و گسترش پایدار سهم بازار.

ACB توسط Global Banking & Finance Review (UK) دو جایزه دریافت کرد (عکس: BTC).

اخیراً، بانک مرکزی ویتنام (ACB) از تکمیل پروژه ساخت یک پلتفرم محاسبه سرمایه برای ریسک اعتباری بر اساس روش رتبه‌بندی داخلی مبتنی بر IRB، شامل سطوح پایه (FIRB) و پیشرفته (AIRB) خبر داد که نشان‌دهنده نقش پیشگام این بانک در اجرای استانداردهای پیشرفته بازل در ویتنام است.

همچنین، ACB توسط Global Banking & Finance Review (UK) به عنوان "بهترین بانک ویتنام در مدیریت ریسک 2025" انتخاب شد.

این پایه و اساسی است که به بانک کمک می‌کند تا سال‌ها به طور مداوم شتاب رشد پایدار خود را حفظ کند و همچنین بتواند به جامعه و اجتماع کمک کند.

آقای تو تین فات - مدیر کل ACB - اظهار داشت: «یک بانک تنها زمانی می‌تواند واقعاً پایدار توسعه یابد که بتواند هم ریسک‌ها را به خوبی مدیریت کند و هم برای جامعه ارزش واقعی ایجاد کند. برای ACB، رشد فقط مربوط به اعداد نیست، بلکه به تعادل بین کارایی، ایمنی و مسئولیت‌پذیری نیز مربوط می‌شود.»

آقای تو تین فات - مدیر کل ACB (عکس: ACB).

بر این اساس، ACB همچنین یکی از بانک‌های برجسته‌ای است که در فهرست Private 100 - فهرست شرکت‌های خصوصی که بیشترین بودجه را در ویتنام تأمین می‌کنند - قرار دارد.

در عین حال، این بانک همچنان به همراهی با قطعنامه‌های مهم دولتی مانند قطعنامه ۶۸ در مورد توسعه بخش اقتصاد خصوصی و قطعنامه ۵۷ در مورد نوآوری ملی ادامه می‌دهد.

این بانک برنامه‌هایی را برای حمایت از کسب‌وکارها در تحول دیجیتال، حمایت از آموزش و همکاری دانشگاهی، و کمک به پرورش منابع انسانی باکیفیت برای ایجاد پایه و اساس یک اقتصاد پایدارتر و رقابتی‌تر، ترویج می‌دهد.

نتایج تجاری چشمگیر، مدیریت ریسک برجسته و مسئولیت اجتماعی پایدار، ACB را مطابق با جهت‌گیری استراتژیک تبدیل شدن به یک گروه مالی مؤثر ایجاد می‌کند و از طریق یک تجربه یکپارچه در یک پلتفرم یکپارچه، به رهبری فناوری، داده‌ها و هوش مصنوعی، راه‌حل‌های جامع شخصی‌سازی‌شده را برای هر مشتری ارائه می‌دهد.

منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ket-qua-kinh-doanh-acb-quy-iii-duy-tri-tang-truong-on-dinh-20251023165438343.htm