پتانسیلها و آرمانهای توسعه در دوره جدید
نتایج برجسته در توسعه اجتماعی -اقتصادی در دوره 2021 تا 2025
در شرایطی که جهان و کشور با مشکلات و چالشهای بسیاری مانند بیماری همهگیر کووید-۱۹، رکود اقتصادی جهانی، بلایای طبیعی و غیره روبرو هستند، اما با روحیه همبستگی، تلاشهای مشترک، اتفاق نظر، خلاقیت و عزم راسخ، تلاشهای فراوان، کمیته حزب، دولت، جامعه تجاری و مردم استان کوانگ نگای و استان کون توم (قبل از ادغام) برای غلبه بر مشکلات و چالشها، حفظ رشد پایدار، دستیابی به نتایج مهم و جامع در زمینههای اجتماعی-اقتصادی، بهبود زندگی مردم و کمک به توسعه کلی کشور تلاش کردهاند.
تولید ناخالص داخلی منطقهای (GRDP) استان کوانگ نگای پس از ادغام به حدود 92813 میلیارد دونگ ویتنام خواهد رسید که به طور متوسط سالانه 7.30 درصد افزایش مییابد و رتبه دهم را در بین 34 استان و شهر در سراسر کشور به خود اختصاص میدهد. مقیاس اقتصادی تا سال 2025 به 188701 میلیارد دونگ ویتنام (با قیمتهای فعلی) خواهد رسید که رتبه بیست و سوم را در بین 34 استان و شهر در سراسر کشور به خود اختصاص میدهد. سهم صنعت - ساخت و ساز و خدمات 70.3 درصد از GRDP را تشکیل میدهد. در سال 2025، میانگین GRDP سرانه 3979 دلار آمریکا تخمین زده میشود؛ میانگین درآمد سرانه 54.89 میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در سال تخمین زده میشود که به طور متوسط سالانه 9.4 درصد افزایش مییابد. بهرهوری نیروی کار اجتماعی با قیمتهای قابل مقایسه 91 میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر کارگر تخمین زده میشود که به طور متوسط سالانه 5.9 درصد افزایش مییابد. هر ساله، درآمد بودجه دولت از هدف تعیین شده توسط دولت مرکزی فراتر میرود. کل درآمد بودجه ایالتی در این منطقه در 5 سال، 170204 میلیارد دانگ دانگ تخمین زده شده است. کل سرمایه گذاری اجتماعی در 5 سال با قیمت های فعلی حدود 347471 میلیارد دانگ دانگ است.
در این توسعه عمومی، صنعت نیروی محرکه اصلی است که با ارزش تولید تخمینی ۱۸۵۴۰۱ میلیارد دونگ ویتنام در سال ۲۰۲۵، به شدت در حال توسعه است که به طور متوسط ۱۰.۷۲٪ در سال افزایش مییابد. با پتانسیل موجود، همراه با مکانیسمها و سیاستهای باز، منطقه اقتصادی دونگ کوات، منطقه اقتصادی دروازه مرزی بینالمللی بو وای و سایر پارکهای صنعتی در استان، پروژههای بزرگ زیادی را جذب میکنند و به مقاصد جذابی برای سرمایهگذاران تبدیل میشوند و به ساخت پالایشگاه ملی نفت و مرکز انرژی کمک میکنند و امنیت انرژی را تضمین میکنند. کشاورزی، جنگلداری و شیلات بر توسعه پایدار و ارگانیک متمرکز هستند. تخمین زده میشود که ارزش تولید در سال ۲۰۲۵ به بیش از ۳۱ تریلیون دونگ ویتنام برسد که به طور متوسط ۴.۷٪ در سال افزایش مییابد. برنامه «یک کمون، یک محصول» (OCOP) به طور فزایندهای در حال گسترش است، محصولات OCOP مانند پیاز و سیر لی سان، برندهای معروفی هم در داخل و هم در سطح بینالمللی دارند. دامداری به شدت به سمت متمرکز شدن تغییر جهت داده است. در جنگلداری، میزان پوشش جنگلی به ۵۹.۴۵٪ میرسد و بیش از ۴۰۰۰ هکتار مزارع جینسینگ نگوک لینه را در خود جای داده است. به طور خاص، این استان بر افزایش آگاهی عمومی در بهرهبرداری از محصولات آبزی به سمت هدف توسعه پایدار تمرکز دارد. خدمات توسعه متنوع، ارزش تولید در سال ۲۰۲۵، ۵۰ تریلیون دونگ ویتنامی تخمین زده میشود که به طور متوسط ۶.۰۵٪ در سال افزایش مییابد. گردش مالی صادرات در سال ۲۰۲۵ به ۳۶۵۳ میلیون دلار آمریکا میرسد که به طور متوسط ۱۶.۶٪ در سال افزایش مییابد.
گردشگری توسعه جدیدی یافته است، مقاصد گردشگری لی سون و مانگ دن در مرکز این توسعه قرار دارند و سالانه ۴.۹ میلیون بازدیدکننده را به خود جذب میکنند و درآمدی بالغ بر ۲۶۴۰ میلیارد دونگ ویتنام را به دست میآورند. مانگ دن که در ارتفاعی بیش از ۱۲۰۰ متر از سطح دریا واقع شده است، در تمام طول سال آب و هوای خنک و جنگلهای کاج وسیعی دارد و در حال حاضر برای تبدیل شدن به یک منطقه شهری اکوتوریستی و تفریحی درجه یک برنامهریزی شده است. منطقه ویژه لی سون دارای زیبایی وحشی و جذابی است که بسیاری از رسوبات فرهنگی باستانی و جشنوارههای فرهنگی منحصر به فرد را حفظ میکند. گردشگری کوانگ نگای با مزایای طبیعی موجود، جاذبهای جامع با مقاصد منحصر به فرد مانند میراث زمینشناسی، فرهنگ دریایی، جزیره لی سون و اکوسیستم و چشمانداز زیبای مانگ دن خواهد داشت.
در زیرساختهای اجتماعی-اقتصادی محلی سرمایهگذاری شده است و بسیاری از پروژههای مهم ملی و استانی مانند بزرگراه شمال-جنوب، مسیر ساحلی دونگ کوات - سا هوین، جاده هوانگ سا - داک سوی، پل و جاده در دو انتهای پل از اسکله توریستی کمون ایا چیم تا جاده ترافیکی متصل به جاده استانی ۶۷۵A کمون یا لی... زیرساختهای برق به طور مداوم ارتقا یافته و بسیاری از پروژههای برق آبی، انرژی خورشیدی و انرژی بادی با ظرفیت کل ۱۱۹۱ مگاوات اجرا شده است. فضای سرمایهگذاری به طور فزایندهای بهبود یافته و ۱۸۸ پروژه داخلی با سرمایه کل ۱۲۲ تریلیون دونگ ویتنام و ۲۳ پروژه با سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI) با سرمایه کل ثبت شده ۷۷۰ میلیون دلار آمریکا را جذب کرده است. این استان همچنان به ترویج اصلاحات اداری، توسعه زیرساختها و ترویج سرمایهگذاری برای جذب پروژههای با ارزش بیشتر با فناوری مدرن ادامه میدهد.
توجه به حفظ و ترویج میراث فرهنگی ملموس و ناملموس، به ویژه ارزشهای فرهنگی منحصر به فرد اقلیتهای قومی، ایجاد یک فضای فرهنگی متنوع، منحصر به فرد و غنی، مورد توجه قرار گرفته است. کیفیت آموزش بهبود یافته، آموزش پیشدبستانی همگانی شده و پایه و اساس آن محکم است، نرخ کارگران آموزش دیده به ۶۳.۹۶٪ رسیده است. مراقبتهای بهداشتی به طور فزایندهای بهبود یافته است، ۱۰۰٪ از کمونها استانداردهای ملی را رعایت کردهاند و به نرخ ۹.۶۶ پزشک در هر ۱۰۰۰۰ نفر رسیدهاند، نرخ افراد تحت پوشش بیمه سلامت به ۹۵.۱۷٪ رسیده است. کار ریشهکنی گرسنگی و کاهش فقر به طور همزمان و چشمگیر اجرا شده است، نرخ خانوارهای فقیر به طور متوسط ۲.۱۷٪ در سال و در مناطق کوهستانی ۴.۶۴٪ در سال کاهش یافته است. در طول دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، دو استان برنامه حذف خانههای موقت و مخروبه را با ۹۰۷۱ خانه طبق برنامه تکمیل کردهاند. تعداد افراد شاغل افزایش یافته و نرخ کار در کشاورزی به ۴۱.۲۹٪ کاهش یافته است. مدیریت دولتی علم و فناوری تقویت شد. فعالیتهای استارتآپها و نوآوری به نتایج مثبتی دست یافتند، از جمله حمایت از ۶۸ پروژه استارتآپ با بودجه کل ۵۱۱۵ میلیارد دونگ ویتنام.
نتایج به دست آمده در دوره 2021 تا 2025 پایه و اساس محکمی برای دوره جدید است که هدف آن تبدیل استان کوانگ نگای به یک منطقه نسبتاً توسعه یافته تا سال 2030 و زمینه ای برای ورود مطمئن کل کشور به دوران جدید - دوران رونق و شکوفایی ملی - است.
علاوه بر نتایج به دست آمده، پس از ادغام، استان کوانگ نگای هنوز با برخی مشکلات و چالشهایی مواجه است که باید بر هدایت و اجرای آنها برای حل و فصل تمرکز شود:
۱- در مورد حوزه مدیریت. حوزه وسیع نه تنها فرصتهایی را برای بهبود ظرفیت مدیریتی تیم رهبری ایجاد میکند، بلکه چالشهایی را نیز برای فعالیتهای مدیریتی، به ویژه در حوزه آموزش و پرورش، ایجاد میکند. پس از ادغام، کل استان دارای 925 واحد و مرکز آموزشی است (1) . تعداد کل کادر آموزشی، معلمان و کارمندان در کل بخش 31493 نفر است؛ تعداد کل دانشآموزان در کل استان حدود 455926 دانشآموز است.
سطح بالای وحدت در رهبری و جهتگیری، پایه محکمی برای اجرای سیاستها و دستورالعملهای آموزشی، همراه با اجماع و حمایت فعال کارکنان، معلمان و کارمندان، ایجاد کرده است که به طور قابل توجهی در تحقق مؤثر و پایدار جهتگیری مشترک نقش داشته است. علاوه بر این، شباهت در ویژگیهای جمعیتی و شرایط اجتماعی-اقتصادی بین دو منطقه، شرایط مطلوبی را برای هماهنگی و به اشتراکگذاری تجربه در مدیریت، بهرهبرداری و توسعه سیستم آموزشی ایجاد کرده است. نزدیکی در زمینه عملی به دو منطقه کمک میکند تا به راحتی به مدلهای مناسب مدیریت آموزشی دسترسی پیدا کنند، آنها را بیاموزند و به طور انعطافپذیری به کار گیرند.
با این حال، استان کوانگ نگای با مساحت وسیعی که از کمونهای مرزی تا منطقه ویژه اقتصادی لی سون امتداد دارد، با چالشهای بسیاری در توسعه آموزشی روبرو است. شرایط اجتماعی-اقتصادی هنوز دشوار است. سازماندهی مجدد دستگاه مدیریتی در وزارت آموزش و پرورش به دلیل کمبود پرسنل با موانع بسیاری روبرو است. تفاوت در امکانات، کیفیت معلمان و صلاحیتهای دانشآموزان بین مناطق استان هنوز یک مشکل دشوار است. بدون سیاست تخصیص منابع و مقررات معقول، این امر منجر به توسعه نامتوازن بین مناطق خواهد شد.
در حال حاضر، کادر آموزشی در استان کوانگ نگای اساساً الزامات تدریس و یادگیری را در تمام سطوح برآورده میکند. با این حال، در مقاطع پیشدبستانی و ابتدایی، هنوز کمبود معلم در برخی از دروس خاص مانند هنرهای زیبا، موسیقی، فناوری اطلاعات وجود دارد. در مقاطع راهنمایی و دبیرستان، هنوز در برخی از واحدها کمبود معلم وجود دارد. نرخ فقر در مناطق اقلیتهای قومی و کوهستانی هنوز بالا است، کیفیت کاهش فقر واقعاً پایدار نیست و مشکلات زیادی در زمینه امکانات، به ویژه از نظر زیرساختهای ترافیکی، تجهیزات آموزشی و یادگیری و غیره وجود دارد.
۲- اتصال برای توسعه همزمان. این ادغام فرصتهایی را برای گسترش فضای توسعه اقتصادی، اتصال دشتهای ساحلی با مناطق کوهستانی و ترویج کریدورهای اقتصادی ایجاد میکند، اما این دو استان هنوز اختلافاتی دارند. استان کوانگ نگای (قدیمی) در صنعت و خدمات نقاط قوتی دارد، در حالی که استان کن توم در توسعه کشاورزی و جنگلداری نقاط قوتی دارد، بنابراین پس از ادغام، به یک استراتژی توسعه همزمان نیاز دارد؛ سرمایهگذاری در زیرساختها، به ویژه حمل و نقل بین منطقهای، برای بهرهبرداری از پتانسیل گردشگری و اقتصادی هر دو منطقه. از سوی دیگر، ساختار اقتصادی به طور همزمان تغییر نکرده است؛ محصولات صنعتی هنوز فاقد تنوع هستند؛ برخی از صنایع بالقوه مانند صنایع پشتیبان، کشاورزی با فناوری پیشرفته و خدمات با کیفیت بالا هنوز محرکهای رشد روشنی را تشکیل ندادهاند.
۳- تحول سبز باید با تحول دیجیتال همراه باشد و به منابع مالی کلان و منابع انسانی باکیفیت نیاز دارد . استان کوانگ نگای نیاز به سرمایهگذاری در تکمیل و همگامسازی سیستمهای زیرساخت فنی برای جمعآوری و تصفیه زبالههای صنعتی، زبالههای خانگی و غیره را مطابق با مفاد قانون حفاظت از محیط زیست شناسایی کرده است. سرمایه لازم برای سرمایهگذاری در سیستمهای تصفیه آلودگی محیط زیست بسیار زیاد است، در حالی که اکثر شرکتهای این استان کوچک و خرد هستند.
جهت گیری توسعه استان کوانگ نگای در آینده
پس از ادغام، استان کوانگ نگای با مساحت طبیعی ۱۴۸۳۲.۶ کیلومتر مربع، رتبه پنجم را در کشور دارد و درست در مرکز کریدور اقتصادی شرق-غرب واقع شده است. این استان دارای خط ساحلی به طول ۱۲۹ کیلومتر در شرق است و از غرب با جمهوری دموکراتیک خلق لائوس هممرز است. ۹۶ واحد در سطح کمون (۸۶ کمون، ۹ بخش و ۱ منطقه ویژه لی سون) دارد. جمعیت این استان ۱,۸۶۱,۷۰۰ نفر، شامل ۴۳ گروه قومی است. این ادغام صرفاً به معنای تغییر ساختار دستگاههای سازمانی نیست، بلکه فضای توسعه جدیدی را ایجاد میکند و فضا و شتابی را برای توسعه سریع و پایدار اجتماعی-اقتصادی ایجاد میکند. این ادغام فرصتی برای بازسازی مدیریت اداری تا برنامهریزی فضایی، از تخصیص منابع تا سازماندهی سیستم زیرساختها، از تفکر محلی تا تفکر منطقهای، به منظور بهبود بهرهوری عملیاتی، کیفیت خدمات برای مردم و رقابتپذیری در چارچوب جهانی که به سرعت در حال حرکت است، فراهم میکند.
علاوه بر این، هماهنگی بین دو منطقه فرهنگی و تاریخی، بین دشت ساحلی و فلات باشکوه، بین اقتصاد صنعتی-جزیرهای و اقتصاد پیشرفته جنگلداری-کشاورزی، یک سیستم ارزشی جامع برای استان کوانگ نگای ایجاد میکند تا با اطمینان وارد مرحله جدیدی از توسعه شود.
برای بهرهبرداری مؤثر از پتانسیلها و مزایای پس از ادغام، وظیفه تعیینشده برای کمیته حزب، دولت و مردم استان کوانگ نگای، داشتن طرز فکر جدید، چشمانداز جامع، عزم و اراده و اقدامات مؤثر است تا منابع را آزاد کنند، از فضای توسعه نهایت استفاده را ببرند، حرکت مطلوبی برای رشد اجتماعی-اقتصادی ایجاد کنند، دفاع و امنیت ملی را تضمین کنند و زندگی مردم را بهبود بخشند. با درک کامل جهتگیری دبیرکل تو لام در مورد روحیه همبستگی و اتحاد: "یک استان - یک چشمانداز - یک اقدام - یک باور "، تفکر جدید، چشمانداز جدید، سیاستهای جدید، عزم و اراده و اقدامات جدید را شکل دهید، از همه فرصتها بهرهبرداری کنید، بر همه چالشها غلبه کنید تا اهداف و وظایف تعیینشده را با موفقیت اجرا کنید. استان کوانگ نگای با موقعیت مرکزی خود در کشور، نقش کلیدی در کریدورهای اقتصادی شمال-جنوب و شرق-غرب ایفا میکند، با بزرگراه شمال-جنوب، مسیر ساحلی دونگ کوات-سا هوین، بزرگراهی که از استان کوانگ نگای (شامل استان کوانگ نگای و استان قدیمی کون توم) عبور میکند و راهآهن پرسرعت شمال-جنوب، بندر دریایی عمیق دونگ کوات، دروازه مرزی بو وای... فرصتهای بزرگی را ایجاد میکنند و به حمل و نقل سریع کالاها از بنادر دریایی به سرزمین اصلی و برعکس کمک میکنند و در عین حال با کشورهای منطقه و سطح بینالمللی ارتباط برقرار میکنند. در کوتاهمدت، استان کوانگ نگای همچنان اولویت خود را به توسعه بخشهای کلیدی مانند صنعت (منطقه اقتصادی دونگ کوات، منطقه اقتصادی دروازه مرزی بو وای و پارکهای صنعتی و خوشههای صنعتی استان)، خدمات (تجارت، لجستیک مرتبط با بنادر دریایی، فرودگاهها و دروازههای مرزی)، گردشگری (منطقه گردشگری دریایی و جزیرهای لی سون، منطقه اکوتوریسم مانگ دن، مقاصد گردشگری مرتبط با میراث تاریخی، فرهنگی، معنوی و هویت قومی) و کشاورزی با فناوری پیشرفته (محصولات جنگلی، محصولات کشاورزی، گیاهان دارویی) میدهد. در بلندمدت، این استان قصد دارد بر اساس یک مدل پیوند چندبخشی - چندبخشی (با صنعت با فناوری پیشرفته - کشاورزی، گردشگری - خدمات، انرژی پاک، مناطق شهری - روستایی همزمان و مدرن و ...) توسعه یابد.
وظایف و راهکارهای کلیدی برای آزادسازی منابع و بهرهبرداری از فضای توسعه جدید استان کوانگ نگای پس از ادغام
استان کوانگ نگای با فرصتها و مزایای برجسته، همراه با همبستگی و وحدت در نظام سیاسی، نوآوری در حکومتداری با فناوری دیجیتال، همراهی مشاغل و مردم از همه گروههای قومی در استان و توجه و حمایت دولت مرکزی، مصمم است تا سال ۲۰۳۰ به استانی نسبتاً توسعهیافته تبدیل شود و به قطب رشد مهمی در منطقه ارتفاعات مرکزی تبدیل شود و به اجرای موفقیتآمیز قطعنامه اولین کنگره حزب استانی کوانگ نگای، دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ و قطعنامه چهاردهمین کنگره ملی حزب کمک کند. برای اجرای مؤثر اهداف فوق، لازم است وظایف و راهحلهای زیر به طور همزمان و مؤثر اجرا شوند:
اول ، تمرکز بر اجرای قاطعانه و مؤثر چهار قطعنامه دفتر سیاسی - «چهار رکن» (توسعه علم و فناوری، ادغام بینالمللی، بهبود نهادی و توسعه اقتصاد خصوصی). تجدید ساختار اقتصاد، ایجاد یک مدل رشد جدید با تمرکز بر بهبود بهرهوری، کیفیت، کارایی، ارزش افزوده و رقابتپذیری اقتصاد، ترویج صنعتیسازی و نوسازی، در نظر گرفتن علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به عنوان نیروی محرکه اصلی. ترویج تحول دیجیتال، تحول سبز، تحول انرژی مرتبط با توسعه منابع انسانی باکیفیت.
دوم ، بررسی، ادغام و بهروزرسانی برنامهریزی استانی، با اطمینان از هماهنگی با بررسی برنامهریزی منطقهای، برنامهریزی ملی، استراتژیهای توسعه منطقهای و ملی. تحقیق، ارزیابی و تغییر موقعیت کلی فضای توسعه منطقهای و پیوندهای منطقهای، محور کریدور اقتصادی شرق-غرب، که ارتفاعات مرکزی - ساحل مرکزی - جنوب لائوس - شمال شرقی کامبوج و تایلند را به هم متصل میکند، هم به طور مؤثر از مزایای جامع منطقه بهرهبرداری میکند و هم فضا و مکان توسعه جدید را گسترش میدهد.
سوم ، ترویج توسعه صنعتی در مسیری مدرن و عمیق. توسعه صنایع با فناوری پیشرفته و سازگار با محیط زیست. توسعه صنعت با سرعت بالا، جذب پروژههای صنعتی در مقیاس بزرگ و ایجاد انگیزه برای رشد اقتصادی استان. ترویج فعال ارتباط بین منطقه اقتصادی دونگ کوات، منطقه اقتصادی دروازه مرزی بو وای و منطقه اقتصادی باز چو لای برای تشکیل یک مرکز صنعتی کلیدی در منطقه و کل کشور. تشکیل یک مرکز ملی پالایش، پتروشیمی و انرژی در منطقه اقتصادی دونگ کوات؛ ترویج توسعه الکترونیک، هوش مصنوعی، زیست شناسی، نیمه هادی ها، انرژی، تولید، صنعت فرآوری دارویی و تولید برای خدمت به توسعه کشاورزی، جنگلداری و شیلات مرتبط با مناطق متمرکز مواد اولیه.
چهارم ، تغییر شدید ذهنیت از تولید کشاورزی به توسعه اقتصاد کشاورزی. تشویق جنبشهای نوپا در زمینههای کشاورزی چرخشی، کشاورزی هوشمند و کشاورزی دیجیتال. اولویت دادن به توسعه کشاورزی ارگانیک، مرتبط با برندسازی بر اساس نامهای جغرافیایی و تخصصهای منطقهای؛ اقتصاد جنگلداری، اقتصاد دارویی، با تمرکز بر کشت جینسینگ نگوک لین و گونههای دارویی گرانبهای بومی، درختان میوه، سبزیجات و گلهای مناطق سردسیر، سیر لی سان و محصولات صنعتی. توسعه حداقل ۵ برند قوی منطقهای محصولات کشاورزی که قادر به صادرات یا رهبری بازار داخلی باشند.
پنجم ، توسعه سریع، تنوع بخشیدن به انواع خدمات، محصولات خدماتی با کیفیت بالا و ارزش افزوده بالا. ارتقای پتانسیل و مزایای ویژه استان به همراه ارزشهای فرهنگی، تاریخی و انسانی برای جذب سرمایهگذاری، توسعه گردشگری به یک بخش اقتصادی پیشرو با مقاصد مرکزی: مرکز گردشگری دریایی-جزیرهای لی سون، منطقه گردشگری مانگ دن، اثر ملی ویژه فرهنگی سا هویین. توسعه گردشگری با رویکرد "سه کشور، یک مقصد". ایجاد یک مسیر گردشگری که جنگلها و دریاها را بر اساس ترویج تنوع هویتهای فرهنگی هر منطقه، اقلیتهای قومی، آثار تاریخی و فرهنگی و مناظری که با هویت ارتفاعات مرکزی عجین شدهاند، به هم متصل میکند. توسعه منطقه گردشگری مای خه به زودی به عنوان یک منطقه گردشگری ملی شناخته میشود؛ توسعه منطقه گردشگری مانگ دن به یک مرکز گردشگری بومگردی و تفریحی. جذب سرمایهگذاران استراتژیک برای سرمایهگذاری در مجتمعهای تفریحی و خدماتی شهری با کیفیت بالا و بزرگ در امتداد مسیر ساحلی دونگ کوات - سا هویین، منطقه ویژه لی سون، منطقه گردشگری تاچ بیچ - نویی چوا، کوه سد کا، ...
ششم ، تمرکز بر بسیج و استفاده مؤثر از منابع برای سرمایهگذاری و توسعه زیرساختهای همزمان و مدرن، به ویژه پروژههای کلیدی با اثرات سرریز، ایجاد شتاب برای توسعه، تأمین نیازهای تولیدی و تجاری شرکتها و بهبود کیفیت زندگی مردم. هماهنگی فعال برای تسریع پیشرفت سرمایهگذاری در پروژههای مهم زیرساخت حمل و نقل در استان مانند بزرگراه شمال-جنوب، راهآهن سریعالسیر شمال-جنوب، بزرگراهی که از استان کوانگ نگای عبور میکند، جاده ساحلی دونگ کوات - سا هوین، جاده هوانگ سا - داک سوی؛ تحقیق و توسعه فرودگاهها و غیره. توسعه زیرساختهای همزمان مناطق اقتصادی و پارکهای صنعتی برای تأمین نیازهای سرمایهگذاران داخلی و خارجی. ارتقا و گسترش سیستمهای برق، آب و مخابرات. سرمایهگذاری و ترویج بسیج منابع سرمایهگذاری برای توسعه زیرساختهای فرهنگی و اجتماعی همزمان و مدرن برای تأمین نیازهای روزافزون مردم. تمرکز بر توسعه شهری مرتبط با پیشرفتهای چشمگیر در زیرساختهای فنی و اجتماعی، معماری منظر به سمت مناطق شهری اکولوژیکی، متمدن، هوشمند و مدرن، سازگاری با تغییرات اقلیمی؛ توسعه شهری در جهت حمل و نقل عمومی (TOD).
هفتم ، ادامه بهبود محیط سرمایهگذاری. ایجاد تغییرات واضح در اصلاح رویههای اداری و تجاری؛ ترویج کاهش، سادهسازی و تقلیل هزینههای رویههای اداری، تسهیل سرمایهگذاری، تولید و فعالیتهای تجاری شرکتها و افراد. رفع تنگناها، پاکسازی، آزادسازی، بسیج و استفاده مؤثر از منابع؛ تشویق استارتآپهای خلاق و تحول دیجیتال. گسترش سرمایهگذاری در قالب مشارکتهای دولتی و خصوصی.
هشتم ، توسعه منابع انسانی، منابع انسانی باکیفیت. بهبود کیفیت آموزش، تربیت و توسعه منابع انسانی برای برآوردن نیازهای بازار کار. ایجاد یک محیط کار و زندگی جذاب برای جذب استعدادها، متخصصان و دانشمندان برای کار در کوانگ نگای. تقویت آموزشهای حرفهای کوتاهمدت برای برآوردن نیازهای نیروی کار در مناطق توریستی، مناطق اقتصادی و پارکهای صنعتی. ارتقای همکاری برای آموزش منابع انسانی با فناوری پیشرفته، مانند مهندسان فناوری و متخصصان هوش مصنوعی برای خدمت به صنایع نیمههادی و انرژی پاک.
-------------------
(1) سیستم واحدها و مراکز آموزشی (به جز دانشگاهها، کالجها و مدارس راهنمایی در استان) شامل موارد زیر است: 339 مهدکودک، 226 مدرسه ابتدایی، 118 مدرسه ابتدایی-راهنمایی، 171 مدرسه متوسطه، 63 دبیرستان، 2 مرکز آموزش مداوم استانی، 12 مرکز آموزش مداوم فنی و حرفهای، 1 مرکز استانی حمایت از توسعه آموزش فراگیر.
منبع: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1129902/khong-gian-phat-trien-moi-sau-sap-nhap-va-nhung-giai-phap-chien-luoc-de-tinh-quang-ngai-phat-trien-but-pha-trong-ky-nguyen-vuon-minh.aspx
نظر (0)