این استقرار در دو مرحله انجام شد و بر تقویت منابع انسانی در سطح مردمی در طول عملیات اولیه مدل جدید تمرکز داشت. علاوه بر این، استان لائو کای ۱۳ گروه کاری تشکیل داد تا مستقیماً به محلات بروند، راهنماییهای حرفهای ارائه دهند و از مقامات محلی در حل مشکلات و موانع در اجرای وظایف حرفهای خود حمایت کنند.
هر گروه کاری متشکل از ۴ تا ۶ نفر است که توسط یک رئیس در سطح دپارتمان یا معادل آن، به همراه نمایندگانی از حوزههای مختلف مانند: حزبسازی، بازرسی، امور مالی و برنامهریزی، ساخت و ساز، زمین، کشاورزی ، امور داخلی، دادگستری و فناوری اطلاعات، رهبری میشود.


از طریق تقویت و انتصاب مقامات و کارمندان دولت از سطح استان به سطح کمون، اثربخشی و کارایی مدیریت و اداره توسط کمیتههای حزبی و دولتهای محلی به تدریج بهبود یافته است؛ بسیاری از مشکلات و موانع ناشی از دوره اولیه پس از سازماندهی مجدد واحدهای اداری به سرعت حل شدهاند. این امر به ارتقای توسعه اجتماعی -اقتصادی و حفظ امنیت و دفاع ملی در منطقه کمک کرده است.
در عین حال، این فرصتی برای مقامات و کارمندان دولت است تا تجربه عملی کسب کنند و پایه و اساسی برای برنامهریزی، آموزش و تکمیل کادر رهبری و مدیریتی برای ادارات، سازمانها و استان در آینده ایجاد کنند.
منبع: https://baolaocai.vn/lao-cai-tang-cuong-biet-phai-93-luot-can-bo-ve-cap-xa-post890313.html








نظر (0)