
نمایندگان و صلحبانان دو یگان، در آرامگاه رئیس جمهور هوشی مین، تاج گل گذاشتند و عود نثار کردند؛ در بنای یادبود شهدای قهرمان در خیابان باک سون، هانوی، تاج گل گذاشتند و به شهدای قهرمان ادای احترام کردند.
سرلشکر فام مان ثانگ، مدیر دپارتمان حفظ صلح ویتنام، که ریاست مراسم گزارش دستاوردها به عمو هو را بر عهده داشت، به نمایندگی از اعضای بیمارستان صحرایی سطح ۲ شماره ۶ و تیم مهندسی شماره ۳، تأیید کرد که هر دو واحد وظایف حرفهای خود را در طول دوران مسئولیتشان با موفقیت و به نحو احسن انجام دادهاند. کل واحد متحد بود، به اتفاق آرا به یکدیگر کمک میکرد، از سختیها و مشکلات نمیترسید، ویژگیهای سربازان مهندسی انقلابی، پزشکان نظامی و ویژگیهای «سربازان عمو هو» را در انجام وظایف در محیط مأموریت سازمان ملل متحد ارتقا داد و همچنان بر اعتبار و نقش تیم مهندسی و بیمارستان صحرایی سطح ۲ ویتنام برای فرماندهان و آژانسهای سازمان ملل متحد در منطقه تأکید کرد.

بر این اساس، تیم مهندسی شماره ۳ بیش از ۳۰۰ کیلومتر از جادههای اصلی تدارکاتی با عرض متوسط ۲۰ تا ۲۴ متر را نگهداری، تعمیر و ارتقا داده است و ۴ تا ۶ خط برای حرکت کامیونهای سنگین در طول فصل خشک فراهم کرده است و از حرکت وسایل نقلیه با حداکثر سرعت ۷۰ کیلومتر در ساعت اطمینان حاصل کرده است و در نتیجه به بهبود و توسعه زیرساختهای ترافیکی و تحرک کمک کرده و برای تضمین امنیت، به ویژه در شرایط اضطراری، گشتزنی میکند.

تیم مهندسی سوم همچنین فناوری شیمیایی K-31 (سختکننده خاک) را برای اصلاح سطح فرودگاه به مساحت ۲۷۲۱۵ متر مربع تحقیق و به کار برد که به ضد گرد و غبار، ضد آب بودن و جلوگیری از رکود آب در سطح باند فرودگاه کمک میکند و به حداقل رساندن اختلال در عملیات و صرفهجویی در منابع کمک میکند، که توسط رهبران ماموریت UNISFA مورد تحسین و تمجید قرار گرفت؛ به فرودگاه کمک میکند تا عملیات پایدار خود را حفظ کند و به یک مرکز حمل و نقل، تدارکات و چرخش نیروی انسانی مؤثر تبدیل شود.

در کنار آن، تیم مهندسی سوم، ساخت دو کارخانه بزرگ را تنها در عرض ۳ ماه (در مقایسه با طرح اولیه ۶ ماهه) در شرایط آب و هوایی سخت فصل بارندگی سازماندهی کرد؛ ساخت پادگانهای هوشمند برای واحدهای حافظ صلح در محل مأموریت را، همه زودتر از موعد مقرر، با تضمین کیفیت خوب، آغاز کرد. علاوه بر این، این واحد وظایف بسیار دیگری را نیز انجام داد که همگی با کیفیت خوب به پایان رسیدند، مانند نجات بیش از ۲۰۰ کامیون سنگین و تانکر از واحدهای تحت مأموریت و مردم، کمک به پاکسازی جادههای اصلی که برای مدت طولانی مسدود بودند؛ بارگیری و تخلیه، جابجایی تجهیزات و کالاهای مأموریت.

در مورد بیمارستان صحرایی سطح ۲ شماره ۶، این واحد با موفقیت و به طور عالی کار حرفهای پزشکی را در ماموریت UNMISS به پایان رسانده است. در طول دوره یک ساله خود، بیمارستان صحرایی سطح ۲ شماره ۶، ۲۶۵۰ بیمار، از جمله کارکنان سازمان ملل متحد و مردم محلی را پذیرش و درمان کرده است و ایمنی پزشکی مطلق را تضمین کرده است.
به طور خاص، این بیمارستان با موفقیت بسیاری از موارد جدی و پیچیدهای را که نیاز به تخصص پزشکی بالا داشته است، مدیریت کرده است، که معمولاً جراحی برای پیوند مجدد انگشت تقریباً قطع شده یک سرباز واحد مهندسی پاکستانی با نتیجه بهبودی کامل بوده است. فرمانده ماموریت و فرمانده لشکر نامههای تقدیر ارسال کردند و تخصص بیمارستان را فراتر از ظرفیت تعیین شده برای یک بیمارستان صحرایی سطح ۲ سازمان ملل متحد در ماموریت ارزیابی کردند و این بیمارستان در مقر سازمان ملل متحد گزارش و ارتقا یافت.

با حس مسئولیتپذیری و تخصص پزشکی بالا، بیمارستان صحرایی سطح ۲ شماره ۶ اعتماد مطلق ایجاد کرده و یک مرکز معاینه و درمان پزشکی قابل اعتماد برای رهبران، کارکنان سازمان ملل متحد، مقامات محلی و مردم است؛ رئیس آژانس پزشکی و رئیس پزشکی نظامی مأموریت درخواست کردهاند که بیماران برای درمان موارد دشوار زیادی که نیاز به انتقال به سطوح بالاتر دارند، نگه داشته شوند.
علاوه بر این، بیمارستان صحرایی سطح ۲ شماره ۶ بیش از ۶۵۰۰ جلسه فیزیوتراپی برگزار کرده و شهرت بالایی برای تخصص طب سنتی ویتنامی ایجاد کرده است؛ به طور فعال برنامههای پیشگیری و کنترل بیماری را تدوین کرده و اقدامات مؤثری را برای پیشگیری و کنترل مالاریا، آبله میمونی و وبا اجرا کرده است.

برای انجام وظایف محوله از سوی وزارت دفاع ملی، تیم مهندسی شماره ۳ و بیمارستان صحرایی سطح ۲ شماره ۶ مرتباً وضعیت را بهروز میکردند، برنامههای آمادگی رزمی را بهسرعت تدوین و تنظیم میکردند و از نزدیک بودن آنها به واقعیتهای محلی اطمینان حاصل میکردند. این دو واحد بهطور فعال وضعیت محلی و اهداف مأموریت را درک میکردند، بهسرعت به رهبران در تمام سطوح در مورد اقدامات لازم برای پاسخگویی به شرایط امنیتی ناپایدار در محل گزارش میدادند و مشاوره میدادند؛ بهطور فعال تجربیات مربوط به استقرار واحدها در محل را مطالعه و کسب میکردند؛ رویهها و برنامههای انتقال نیروها برای مأموریت را بررسی میکردند تا به کشور مبدا در مورد آمادگیها و برنامههای جایگزینی نیروها برای آرایشهای بعدی مشاوره دهند...

در برابر روح رئیس جمهور هوشی مین، سربازان دو واحد قول دادند که همیشه کاملاً به حزب، سرزمین پدری و مردم وفادار باشند؛ متحد شوند، خلاق باشند، بر مشکلات غلبه کنند تا وظایف خود را به نحو احسن انجام دهند و در ارتقاء مداوم جایگاه و اعتبار کشور سهیم باشند.
به همین مناسبت، به اعضای بیمارستان صحرایی سطح ۲ شماره ۶ و تیم مهندسی شماره ۳ نشان عمو هو اهدا شد.
منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/luc-luong-gin-giu-hoa-binh-viet-nam-bao-cong-dang-bac-20251023114717686.htm






نظر (0)