نگوئی دوآ تین (NDT): اول از همه، مایلم از شما به خاطر پاسخ به مصاحبه نگوئی دوآ تین به مناسبت ۲۱ ژوئن تشکر کنم. جناب، در حال حاضر، دولت ، وزارتخانهها، بخشها و ادارات محلی به طور فعال مشاغل را به مشارکت در ساخت مسکن اجتماعی تشویق میکنند. به عنوان یک کسب و کار با سالها تجربه در ساخت مسکن اجتماعی ، تقاضای فعلی مردم برای مسکن اجتماعی را چگونه ارزیابی میکنید؟
آقای نگوین ویت هونگ - رئیس دپارتمان مدیریت منابع انسانی BIC ویتنام: طبق ارزیابی وزارت ساخت و ساز ، نتایج توسعه مسکن اجتماعی در سالهای اخیر الزامات تعیین شده در استراتژی ملی توسعه مسکن تا سال 2020 و چشمانداز آن تا سال 2030 را برآورده نکرده است.
طبق پیشبینی وزارت ساخت و ساز، تا سال ۲۰۳۰ کل کشور به ۲.۴ میلیون واحد مسکن اجتماعی برای تأمین نیازهای مسکن کارگران در پارکهای صنعتی و افراد کمدرآمد نیاز خواهد داشت.
وزارت ساخت و ساز همچنین پروژهای را برای سرمایهگذاری در ساخت حداقل ۱ میلیون آپارتمان مسکن اجتماعی برای افراد کمدرآمد و کارگران شهرکهای صنعتی (دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰) پیشنهاد داد. تعداد ۱ میلیون آپارتمان مسکن اجتماعی، پس از بهرهبرداری، بخشی از نیازهای واقعی مسکن مردم را برآورده خواهد کرد.
با این حال، از دیدگاه تجاری، ما معتقدیم که مشکل فعلی این است که تقاضا برای مسکن اجتماعی بسیار زیاد است، اما عرضه بخش بسیار کمی از بازار را تشکیل میدهد.
علاوه بر این، بسیاری از سرمایهگذاران علاقهای به توسعه پروژههای مسکن اجتماعی برای مردم ندارند، زیرا سود آنها بیش از 10 درصد کنترل نمیشود و دسترسی به منابع اعتباری ترجیحی از بانکها دشوار است.
در عین حال، سیاستهای ترجیحی برای افراد کمدرآمد جهت خرید خانه زیاد نیست و دسترسی به آنها دشوار است. رویههای قانونی هنوز با هم تداخل دارند و باعث میشوند زمان از شروع رویه تا اجرای واقعی طولانی شود.
سرمایهگذار: مشخص است که BIC ویتنام پروژههای مسکن اجتماعی را اجرا کرده است. لطفاً به ما بگویید که این شرکت در اجرای پروژههای فوق با چه مزایا و معایبی مواجه شده است؟
آقای نگوین ویت هونگ: به عنوان یک سرمایهگذار در حال توسعه پروژههای مسکن اجتماعی، در طول فرآیند توسعه پروژه، شرکت ما حمایت زیادی از سازمانهای دولتی برای این بخش دریافت کرده است.
اولاً، در شرایط کمبود منابع اعتباری املاک و مستغلات، سرمایه برای پروژههای مسکن اجتماعی هنوز از طریق دولت و بانکها از دسترسی ترجیحی به وام برخوردار است.
دوم، صندوقهای زمین توسط مقامات استانی و شهری از نظر زمان و رویههای اجرا تسهیل میشوند، از هزینههای استفاده از زمین معاف هستند و این صندوقهای زمین اغلب از قبل برنامهریزی، تنظیم و تسویه میشوند.
سوم، پروژههای توسعه مسکن اجتماعی از حمایتها و مشوقهای خاصی در زمینه زمین، مالیات و سایر مشوقهای سرمایهگذاری برخوردار هستند که بسیار واضح و مشخص هستند.
آقای نگوین ویت هونگ - رئیس بخش مدیریت منابع انسانی BIC ویتنام - با نگوی دوآ تین گفتگو کرد.
با این حال، در کنار مزایای آن، ساخت مسکن اجتماعی هنوز با مشکلاتی روبرو است. در حال حاضر، شرکت ما در حال تکمیل مراحل لازم برای شروع زودهنگام پروژهها جهت تأمین آپارتمانهای باکیفیت برای بازار و رفع نیازهای مردم پایتخت است.
با این حال، این فرآیند صدور مجوز در هانوی در حال حاضر با رویههای همپوشانی زیادی روبرو است و زمان زیادی میبرد. پروژههایی وجود دارند که ما از سال ۲۰۲۰ عملیات پاکسازی محل را به پایان رساندهایم، اما هنوز منتظر تصمیم کمیته مردمی شهر برای تخصیص زمین هستیم. در کنار آن، صدور مجوزهای ساخت و ساز برای کارهای ساختمانی نیز طولانی شده است و باعث میشود شرکت اجرای پروژه را به تأخیر بیندازد.
علاوه بر این، مشکل دیگری که ما را آزار میدهد نرخ بهره است. با وجود مشوقها، بانکها هنوز مشکلات زیادی در رویههای وامدهی دارند و معیارهای اعتباری برای دسترسی کسبوکارها به سرمایه در حال حاضر واقعاً مشخص نیست.
سرمایهگذار: در واقع، علاوه بر ظرفیت شرکت، راهکارهای مربوط به زمین، سازوکارها و سیاستها نیز نقش بسیار مهمی ایفا میکنند. به عنوان شرکتی که پروژههای مسکن اجتماعی زیادی را ساخته و تکمیل کرده است، سازوکارها و سیاستهای دولت برای شرکتهای ساخت مسکن اجتماعی را در دوران اخیر چگونه ارزیابی میکنید؟
آقای نگوین ویت هونگ: ما معتقدیم که توسعه مسکن اجتماعی یک سیاست و استراتژی صحیح است که در دیدگاهها، ایدهها، رویکردها و راهحلهای اجرایی، پیشرفتهایی داشته است. همراه با عزم و مشارکت فعال دولت، وزارتخانهها، شعب و ادارات محلی، سازوکارها و سیاستهای مؤثر، نتایج مهم بسیاری را در دوران اخیر به همراه داشته است.
با این حال، سیاستها و سازوکارهای فعلی در مورد مسکن اجتماعی هنوز محدودیتهایی دارند که مانع توسعه مسکن اجتماعی میشود. برخی از چالشهای شناساییشده شامل چالشهای دسترسی به زمین، چالشهای قیمت بالای مسکن، فرآیندهای پیچیده و همپوشانی سرمایهگذاری و تخصیص زمین با رویههای نامناسب و نامشخص است.
علاوه بر این، ما همچنین معتقدیم که کمبود عرضه مسکن اجتماعی به دلیل مکانیسمی است که امکان تغییر کاربری را فراهم میکند. بسیاری از پروژهها برای مسکن اجتماعی مجوز میگیرند، اما پس از مدتی به مسکن تجاری تبدیل میشوند و سرمایهگذاران برای تغییر کاربری، پول پرداخت میکنند. این امر عرضه محدود فعلی را محدودتر میکند.
ناگفته نماند که بسیاری از سرمایهگذاران در منابع سرمایهگذاری و بسیج سرمایه برای بازار مسکن اجتماعی محدود هستند و همین امر دسترسی به وامهای ترجیحی را دشوار میکند. محدودیتها یا مقررات مربوط به نرخها و ضرایب ریسک وامهای املاک و مستغلات و همچنین ویژگیهای این بخش به این معنی است که منابع سرمایه بانکها برای این برنامه اغلب فاقد ثبات بلندمدت است.
پروژه مسکن اجتماعی با کیفیت بالای رودخانه سرخ با نام تجاری شهر برنج (Rice City) توسط شرکت BIC ویتنام سرمایهگذاری شده است.
سرمایهگذار: همانطور که در مورد هدف دولت برای ساخت یک میلیون آپارتمان مسکن اجتماعی تا سال ۲۰۳۰ ذکر شد، برای دستیابی به این هدف، علاوه بر بسته اعتباری ۱۲۰ هزار میلیارد دانگ ویتنام که به کار گرفته شده است، دولت از وزارتخانهها، شعب و ادارات محلی نیز میخواهد اسناد و مشکلات باقیمانده را بررسی کنند تا آنها را برای سرمایهگذاران برطرف کنند. از دیدگاه کسبوکارها، به نظر شما چه راهحلهایی مورد نیاز است؟
آقای نگوین ویت هونگ: اولاً، ما فکر میکنیم سرمایهگذارانی که مالک زمین هستند یا زمین را برای مسکن اجتماعی خریداری میکنند، باید برای مکانیسم پیمانکار تعیینشده درخواست دهند، نه مکانیسم مناقصه. معیارهای باقیمانده توسط سازمانهای دولتی تأیید میشوند.
دوم، مربوط به مسائل برنامهریزی. در حال حاضر، بسیاری از پروژههای برنامهریزی، برنامهریزی دقیق ۱/۵۰۰ برای مسکن اجتماعی باید با توجه به اهداف جمعیتی، امکانات زیرساختهای اجتماعی و غیره تنظیم شوند.
این امر منجر به نیاز به تنظیم طرح پهنهبندی و طرح تفصیلی میشود که بسیار زمانبر خواهد بود. بنابراین، این شرکت پیشنهاد میکند که برای سرعت بخشیدن به پیشرفت، با شهرداریها در تنظیم طرح تفصیلی ۱/۵۰۰ در پروژههای مسکن اجتماعی همکاری کند.
سوم، روند تصویب فعلی پروژههای مسکن اجتماعی زمان زیادی میبرد. بنابراین، توصیه میکنیم مراحلی که میتوانند به صورت موازی انجام شوند، مانند اسناد مناقصه عمومی، انتخاب سرمایهگذار و غیره، به ۹۰ تا ۱۲۰ روز کاهش یابد تا شهرداریها بتوانند پروژههای مسکن اجتماعی را اعلام کنند و شرکتها بتوانند در ارائه اسناد مشارکت کنند.
چهارم، در مورد بودجههای زمین برنامهریزیشده، بسیاری از پروژههای مسکن اجتماعی پراکنده، غیرمتمرکز، کوچکمقیاس و دارای دسترسی و خدمات رفاهی نامناسب و نامناسب هستند.
ما امیدواریم که سازمانهای مدیریتی برنامهریزی روشنی را اجرا کنند و منطقهی برنامهریزیشده را شفافسازی کنند تا به کسبوکارها در اجرای ساختوساز مطابق با استراتژی کلی کمک شود.
در نهایت، ما امیدواریم که دسترسی به وامهای ترجیحی با حمایت بانکها را افزایش دهیم. در عین حال، به صندوقهای زمین «تمیز» دسترسی خواهیم داشت و برنامهریزی زمین برای پروژههای مسکن اجتماعی را افزایش خواهیم داد.
سرمایهگذار: از شما بابت این گفتگو متشکرم!
پروفسور دانگ هونگ وو - معاون سابق وزیر منابع طبیعی و محیط زیست - در گفتگو با سرمایهگذاران گفت که برای رفع موانع عرضه مسکن اجتماعی، به سه عامل نیاز است: سرمایه، صندوق زمین و سیاستگذاری.
در همین حال، ضعیفترین نقطه سیستم مدیریتی ویتنام، رویههای اداری است. اگرچه این بخش مخصوص افراد کمدرآمد است، اما دسترسی به مسکن اجتماعی برای خرید، اجاره و رهن، همیشه به دلیل رویهها، مشکلات بیشماری را برای کارگران ایجاد میکند. شرکتها نیز در اجرای پروژهها در این بخش با مشکلات قانونی روبرو هستند.
این متخصص به اشتراک گذاشت: «در حال حاضر، بسته اعتباری ۱۲۰ هزار میلیارد وندی با بالاترین نرخ ترجیحی ۲ درصد در سال، واقعاً برای افراد کمدرآمد ترجیحی نیست. ده سال پیش، بسته اعتباری ۳۰ هزار میلیارد وندی با نرخ وام ترجیحی ۵.۵ درصد بود، بنابراین کارگران و افراد کمدرآمد میتوانستند به راحتی به آن دسترسی داشته باشند و بخواهند به آن دسترسی داشته باشند . »
منبع
نظر (0)