Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ارتقاء جایگاه «پایتخت» منطقه جنوب غربی ویتنام.

(PLVN) - سال‌هاست که شهر کان تو به عنوان "پایتخت" منطقه جنوب غربی ویتنام شناخته می‌شود و از شرایط مطلوب بسیاری برای توسعه اقتصادی، از موقعیت جغرافیایی، آب و هوا، خاک، زیرساخت‌ها و چشم‌اندازهای طبیعی برخوردار است...

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam12/12/2025

بر اساس گزارش کمیته مردمی شهر کان تو در جلسه پایان سال 2025 شورای مردمی شهر، توسعه اجتماعی -اقتصادی کان تو در سال گذشته همچنان جنبه‌های مثبت زیادی داشته است. همه بخش‌های اقتصادی رشد را تجربه کرده‌اند؛ چندین پروژه سرمایه‌گذاری خارجی جذب شده است؛ برنامه‌های رفاه اجتماعی به سرعت اجرا شده‌اند؛ برنامه حذف مسکن‌های موقت و فرسوده زودتر از موعد مقرر تکمیل شده است؛ و امنیت و دفاع ملی حفظ شده است.

با این حال، طبق بسیاری از نظرات، توسعه کان تو ، در مقایسه با بسیاری از مناطق دیگر، هنوز متناسب با پتانسیل آن نیست. حتی گزارش کمیته مردمی شهر نیز صراحتاً به کاستی‌ها و محدودیت‌های موجود، مانند رشد اقتصادی تنها ۷.۲۳٪ (پایین‌تر از هدف بیش از ۱۰٪)؛ تخصیص کند سرمایه‌های عمومی (تا ۸ دسامبر تنها ۴۴٪ از برنامه محقق شده بود)؛ زیرساخت‌های رو به زوال در بسیاری از مناطق؛ و پیشرفت کند در تحول دیجیتال... اذعان می‌کند.

چندین دلیل عینی برای توضیح این وضعیت ذکر شده است: سه منطقه (هائو گیانگ، سوک ترانگ و کان تو) قبل از ادغام، پایه‌های توسعه متفاوتی داشتند؛ الگوهای آب و هوایی غیرقابل پیش‌بینی، طوفان‌ها و امواج جزر و مدی؛ بیماری‌هایی که بر محصولات کشاورزی و دام تأثیر می‌گذارند؛ و بازارهای صادراتی بی‌ثبات که همگی بر تولید کشاورزی تأثیر می‌گذارند؛ محرک‌های رشد جدید هنوز به طور کامل مورد استفاده قرار نگرفته‌اند، در حالی که رسیدگی به محرک‌های موجود کند بوده است.

با این حال، دلایل ذهنی نیز وجود دارد، مانند پیشرفت کند بسیاری از پروژه‌ها به دلیل عدم اقدام قاطع در پاکسازی زمین و ضعف پیمانکاران. سیل شهری و زیرساخت‌های رو به زوال همچنان ادامه دارد، که تا حدودی به دلیل عدم هماهنگی در اجرای پروژه است. مناطقی وجود دارند که باید نقش مهم‌تری ایفا می‌کردند، مانند بزرگراهی که منطقه جنوب شرقی را به کان تو متصل می‌کند و فرودگاه مدرن و مجهز کان تو که اهرم‌هایی برای جذب سرمایه‌گذاری و گردشگران هستند. با این حال، این مناطق شاهد پیشرفت یا توسعه قابل توجهی نبوده‌اند.

کمیته مردمی کان تو قصد دارد تا سال ۲۰۲۶، تصویب برنامه ریزی شهری اصلاح شده برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰ را با چشم انداز ۲۰۵۰ تکمیل کند و فضای توسعه را برای تقویت نقش خود به عنوان یک مرکز منطقه ای گسترش دهد. راهکارهای خاص شامل برنامه ریزی مجدد منطقه مرکزی طبق دستورالعمل های شهر هوشمند، اجرای یک پروژه شهر هوشمند و ایجاد نقشه راه برای جابجایی تأسیسات پزشکی، آموزشی و صنعتی به خارج از مرکز شهر است. این طرح همچنین شامل جذب سرمایه گذاران برای مشارکت در فرآوری عمیق برای افزایش ارزش محصولات کشاورزی و توسعه برند "ساخت مکونگ" است. تخصیص سرمایه گذاری عمومی نیز به عنوان یک وظیفه کلیدی، اولویت بندی پروژه های کلیدی ملی و تسریع پیشرفت پروژه های بزرگ تعیین شده است.

یکی دیگر از راه‌حل‌های قطعی که کمیته مردمی کان تو بر آن تأکید دارد این است که سال ۲۰۲۶ سال تشدید انضباط اداری، تقویت بازرسی‌های خدمات عمومی، اصلاح روش‌های کاری و رسیدگی دقیق به موارد رکود و فرار از مسئولیت خواهد بود؛ ضمن اینکه آموزش و توسعه مقامات در اولویت قرار می‌گیرد. کان تو همیشه پایتخت منطقه جنوب غربی بوده است، اما برای توسعه بیشتر، ارتقای جایگاه خود، مشارکت بیشتر و ایفای نقش خود به عنوان یک شهر با مدیریت مرکزی، نباید از خود راضی یا "خوابگرد" باشد.

همانطور که رهبران کمیته مردمی شهر کان تو تأیید کردند: «نظم و انضباط پایه و اساس، منابع نیروی محرکه و نتایج معیار هستند. این شهر قاطعانه عمل خواهد کرد و تغییرات روشنی را برای بهبود کیفیت زندگی مردم خود ایجاد خواهد کرد و کان تو را به شهری متمدن، مدرن، مرفه و زیبا تبدیل خواهد کرد.»

منبع: https://baophapluat.vn/nang-cao-vi-the-thu-phu-mien-tay-nam-bo.html


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

یک مکان تفریحی کریسمس با یک درخت کاج ۷ متری، شور و هیجان زیادی را در بین جوانان شهر هوشی مین ایجاد کرده است.
چه چیزی در کوچه ۱۰۰ متری باعث ایجاد هیاهو در کریسمس می‌شود؟
غرق در جشن عروسی فوق‌العاده‌ای که ۷ شبانه‌روز در فو کوک برگزار شد
رژه لباس‌های باستانی: شادی صد گل

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

دان دن - «بالکن آسمانی» جدید تای نگوین، شکارچیان جوان ابرها را به خود جذب می‌کند

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول