صنعت تولید تجهیزات کامل، ردپای خود را در بسیاری از پروژه‌های کلیدی به جا گذاشته است.

مؤسسات تحقیقاتی تحت نظر وزارت صنعت و تجارت، ظرفیت لازم برای ایفای نقش پیمانکار عمومی برای تعدادی از خطوط کامل تجهیزات برای صنایع مهم کشور را دارند.

تسلط بر فناوری، به جا گذاشتن اثری ماندگار در پروژه‌ها

بیش از 10 سال پیش، نخست وزیر با صدور حکم شماره 1791/QD-TTg، سازوکاری را برای اجرای آزمایشی طراحی و ساخت داخلی تجهیزات نیروگاه‌های حرارتی در دوره 2012 تا 2025 تصویب کرد. بر این اساس، به موسسه مهندسی مکانیک (وزارت صنعت و تجارت) وظیفه داده شد تا ریاست و هماهنگی با شرکت‌های مکانیکی داخلی را برای طراحی و ساخت تجهیزات نیروگاه‌های حرارتی بر عهده بگیرد. با غلبه بر مشکلات در شرایط تحقیقاتی، تاکنون بسیاری از مباحث علمی، ردپای خود را در پروژه‌های کلیدی به جا گذاشته‌اند.

Hệ thống vận chuyển than nhà máy nhiệt điện

سیستم حمل و نقل زغال سنگ نیروگاه حرارتی

دکتر فان دانگ فونگ - مدیر موسسه تحقیقات مهندسی مکانیک - با اشاره به پروژه سطح ایالتی «تحقیق، طراحی، ساخت، ادغام و بهره‌برداری از سیستم بارگیری و حمل زغال سنگ برای یک نیروگاه حرارتی زغال سنگ سوز با ظرفیت تا ۶۰۰ مگاوات»، تأیید کرد که این اولین باری است که ویتنام سیستم بارگیری و حمل زغال سنگ برای نیروگاه حرارتی سونگ هائو ۱ را با نرخ بومی‌سازی ۵۰.۶٪ و تجهیزات معادل تجهیزات فناوری از کشورهای گروه ۷، تحقیق، طراحی، تولید، ادغام و با موفقیت راه‌اندازی کرده است و مسیر توسعه جدیدی را برای صنعت مهندسی مکانیک داخلی گشوده است.

پروژه «تکمیل فناوری طراحی و ساخت، آزمایش غبارگیر الکترواستاتیک با ظرفیت ۱،۰۰۰،۰۰۰ نیوتن متر مکعب در ساعت» که با موفقیت در نیروگاه‌های حرارتی Vung Ang 1 و Thai Binh 1 با نرخ بومی‌سازی بیش از ۷۰٪ به کار گرفته شده است، به همان اندازه قابل توجه است. در حال حاضر، گروه Doosan (کره) به موسسه تحقیقات مکانیک اعتماد کرده است تا قراردادی برای تأمین سیستم‌های غبارگیر الکترواستاتیک برای نیروگاه حرارتی Nghi Son 2 منعقد کند و انتظار می‌رود که همچنان در سال ۲۰۲۲ برای اجرای قرارداد نیروگاه حرارتی Vung Ang 2 به آن واگذار شود.

در مرحله بعد، در زمینه برق آبی، طبق تصمیم 797/QD-TTg نخست وزیر برای اولین پروژه، نیروگاه برق آبی A Vuong، به موسسه مهندسی مکانیک وظیفه داده شد تا در دریافت و انتقال فناوری برای طراحی و ساخت تجهیزات هیدرومکانیکی برای پروژه‌های برق آبی پیشگام شود. موفقیت این وظیفه، راندمان اقتصادی و اجتماعی بالایی را به همراه داشته و به موفقیت توسعه صنعت کمک کرده است.

تاکنون، این مؤسسه با واحدهای مکانیکی داخلی برای طراحی و ساخت مستقل تجهیزات هیدرومکانیکی برای بیش از ۲۹ پروژه برق‌آبی متوسط و بزرگ در کشور، از جمله پروژه‌های برق‌آبی سون لا (۲۴۰۰ مگاوات) و لای چائو (۱۲۰۰ مگاوات) همکاری کرده است.

موفقیت این پروژه‌ها باعث ایجاد مشاغل بیشتر برای صنعت مکانیک داخلی شده است و درآمد حاصل از این بخش حدود ۸۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام را به همراه داشته است که به کاهش هزینه‌های محصول از ۴.۴ دلار آمریکا به ازای هر کیلوگرم محصول به ۱.۵ دلار آمریکا به ازای هر کیلوگرم محصول کمک کرده است و به تولید برق ۳ سال زودتر با نیروگاه برق آبی سون لا و ۱ سال زودتر با نیروگاه برق آبی لای چائو کمک کرده و راندمان اقتصادی بالایی را برای پروژه‌ها به ارمغان آورده است.

در زمینه استخراج و فرآوری مواد معدنی، موسسه تحقیقات مکانیک با موفقیت در اجرای پیمانکار عمومی EPCM برای پروژه‌های 02 شرکت Tan Rai و Nhan با ظرفیت طراحی شده 2 میلیون تن سنگ معدن تصفیه شده در سال مشارکت داشته است. به طور خاص، ویژگی برجسته، طراحی و ساخت همزمان 02 خط نقاله با طول کلی 5 کیلومتر برای هر کارخانه است.

در حال حاضر، این خطوط نقاله طبق نیاز تحویل داده شده و به بهره‌برداری رسیده و گواهی‌های پذیرش برای استفاده توسط سرمایه‌گذار به آنها اعطا شده است. با موفقیت این کار، واحدهای داخلی که مستقیماً در این کار مشارکت دارند، مورد اعتماد سرمایه‌گذاران قرار گرفته‌اند و همچنان پروژه‌های دیگری مانند: کارخانه فرآوری سنگ معدن بائو لوک ۲۰۰۰۰۰ تن در سال، کارخانه فرآوری سنگ معدن لام دونگ ۱,۷۰۰,۰۰۰ تن در سال، کارخانه فرآوری سنگ معدن نهان کو ۱,۷۰۰,۰۰۰ تن در سال... را به آنها واگذار می‌کنند.

در زمینه تولید مصالح ساختمانی، این موسسه با شرکت نصب ماشین آلات ویتنام برای اجرای یک پروژه علمی و فناوری در مقیاس بزرگ هماهنگ شده است: "تحقیق، طراحی و ساخت تجهیزات کلیدی برای خط تولید سیمان کوره دوار همزمان با ظرفیت 2500 تن کلینکر در روز، جایگزینی محصولات وارداتی، اجرای فرآیند بومی سازی" با 03 موضوع (دستگاه کیسه گیری اتوماتیک، تجهیزات فیلتر گرد و غبار با ظرفیت بالا و کنترل خودکار خطوط تجهیزات کارخانه)، که با موفقیت در پروژه سیمان کوره دوار سونگ تائو به کار گرفته شد و به نرخ بومی سازی حدود 40٪ از ارزش ... دست یافت.

علاوه بر این، در زمینه انرژی‌های نو و فناوری پیشرفته، این موسسه با موفقیت تامین کامل سیستم‌های شناور و لنگر را برای پروژه انرژی خورشیدی Da Mi با ظرفیت کل ۴۷.۵ مگاوات انجام داده است. این موسسه در حال ساخت و توسعه محصولات پیشرفته در راستای فناوری ۴.۰ است و بر اتوماسیون خطوط تولید صنعتی و انبارهای هوشمند مطابق با جهت‌گیری توسعه اقتصاد دیجیتال تمرکز دارد.

این موسسه همچنین خطوط تولید، ماشین‌آلات و تجهیزات بسیاری مانند خطوط فرآوری چای، تجهیزات لایروبی رودخانه و دریاچه برای برنامه‌های زهکشی شهری، تجهیزات کارخانه‌های کود و مواد شیمیایی و خطوط مونتاژ خودرو و موتورسیکلت را طراحی، تولید و با موفقیت به کار می‌گیرد.

اولویت باید به واحدهای مکانیکی خانگی داده شود.

به گفته دکتر فان دانگ فونگ، موفقیت‌های ذکر شده در موسسات تحقیقاتی نه تنها با تلاش‌های خود موسسات، بلکه با جهت‌گیری دولت، وزارتخانه‌ها و شعب نیز حاصل شده است. زیرا بدون جهت‌گیری دولت در بومی‌سازی و بدون مباحث تحقیقاتی در مورد تسلط بر علم و فناوری که توسط وزارت علوم و فناوری و وزارت علوم و فناوری، وزارت صنعت و تجارت پشتیبانی می‌شود، دستیابی به موفقیت‌های فوق برای موسسات بسیار دشوار خواهد بود.

Hệ thống thuyền xỉ tại nhiệt điện Nghi Sơn 2

سیستم قایق سرباره در نیروگاه حرارتی Nghi Son 2

دکتر فان دانگ فونگ اظهار داشت: «با هدایت قوی وزارت صنعت و تجارت در فرآیند بازسازی مؤسسات تحقیقاتی تحت نظر این وزارتخانه، حمایت دانشگاه‌ها، شرکت‌های مکانیکی داخلی و تلاش‌های دانشمندان، ما معتقدیم که در سال‌های آینده، مؤسسات تحقیقاتی به شرکت‌های پیشرو در زمینه‌های علمی و فناوری در حوزه‌هایی که مسئولیت آنها را بر عهده دارند، تبدیل خواهند شد و به موفقیت صنعتی‌سازی و نوسازی کشور کمک خواهند کرد.»

مدیر موسسه تحقیقات مکانیک گفت که در سال‌های آینده، طبق برنامه‌ریزی توسعه صنایع برق، نفت و گاز، استخراج و فرآوری مواد معدنی، کاغذ، تولید مصالح ساختمانی، انرژی‌های نو و انرژی‌های تجدیدپذیر، ظرفیت بازار برای توسعه تجهیزات مکانیکی، به ویژه خطوط کامل تجهیزات برای صنایع داخلی، هنوز بسیار زیاد است. این فرصتی برای ارتقای پتانسیل تحقیقات داخلی است.

دکتر فان دانگ فونگ با تأیید اینکه مؤسسات تحقیقاتی تحت نظر وزارت صنعت و تجارت سرمایه‌گذاری گسترده‌ای در زمینه‌های طراحی و انتقال فناوری انجام داده‌اند و از این طریق ظرفیت عمل به عنوان پیمانکاران عمومی برای تعدادی از خطوط کامل تجهیزات برای صنایع مهم کشور مانند نیروگاه حرارتی، برق آبی، معدن و فرآوری مواد معدنی و غیره را دارند، اذعان کرد که تاکنون، بیشتر خطوط تجهیزات سنکرون برای صنایع داخلی توسط پیمانکاران خارجی تأمین می‌شود و ارزش داخلی اجرا به بیش از 20 درصد نمی‌رسد.

برای مثال، در بخش انرژی حرارتی، بیشتر خطوط تجهیزات انرژی حرارتی در ویتنام در حال حاضر توسط پیمانکاران خارجی در قالب پیمانکاران عمومی EPC، عمدتاً پیمانکاران چینی، ارائه می‌شود زیرا آنها قیمت‌های مناقصه پایینی دارند و توانایی تأمین سرمایه را دارند. شرکت‌های چینی هنگام برنده شدن در قراردادهای EPC در پروژه‌ها، هم نیروی کار غیرماهر، هم مواد اولیه، هم لوازم و هم تجهیزاتی را که ویتنام برای انجام کار به طور کامل تولید کرده است، به ویتنام آورده‌اند.

بنابراین، ما در پروژه‌های نیروگاه حرارتی سرمایه‌گذاری می‌کنیم، اما برای شرکت‌ها و کارگران داخلی شغل ایجاد نکرده‌ایم، اما برای صنعت مکانیک چین شغل و درآمد ایجاد کرده‌ایم. دلایلی که به پیمانکاران داخلی برای طراحی، ساخت و تأمین تجهیزات برای پروژه‌های کارخانه‌های صنعتی با سرمایه‌گذاری داخلی واگذار نشده است عبارتند از: با توجه به وضعیت بسیج سرمایه برای پروژه‌های نیروگاه حرارتی که به مقدار زیادی سرمایه نیاز دارند، سرمایه‌گذاران داخلی اغلب از فرم ECA (آژانس اعتبار صادراتی) برای تنظیم پروژه استفاده می‌کنند.

در کشور، اگرچه به برخی واحدها انجام برخی از پروژه‌های نیروگاه حرارتی در قالب پیمانکار عمومی EPC واگذار شده است، اما این واحدها پتانسیل اقتصادی محدودی دارند و به فناوری بخش E مسلط نشده‌اند و همین امر منجر به وابستگی به فناوری خارجی شده است.

دلیل دیگر، روند برخی از شرکت‌ها و موسسات بزرگ است که برای تصاحب فناوری طراحی سیستم و تجهیزات کلیدی هزینه می‌کنند تا بر کل بازار تجهیزات تسلط و کنترل داشته باشند (کره دوسان، هویندای و ژاپن ماروبنی، ام‌اچ‌آی و سومیتومو را دارد) و از این طریق بر زنجیره تأمین جهانی، از جمله تجهیزات کمکی همراه، تسلط پیدا کنند. بنابراین، آنها با برون‌سپاری ارزان تولید از شرکت‌های موجود در زنجیره تأمین، اما فروش بسیار گران به سرمایه‌گذاران به دلیل انحصار، سود بالایی کسب خواهند کرد.

دکتر فان دانگ فونگ اظهار داشت : «بر این اساس، فقط پیمانکاران خارجی می‌توانند این معیار را برآورده کنند و آنها کل بسته را از طراحی کارخانه، خرید تجهیزات، ساخت کارخانه پوشش خواهند داد، پیمانکاران داخلی فقط بخشی از سازه مکانیکی را طبق طراحی و دستورالعمل‌های خود بر عهده خواهند گرفت.»

دکتر فان دانگ فونگ، مدیر مؤسسه تحقیقات مکانیک، با طرح لزوم ایجاد بازار برای واحدهای تحقیقاتی داخلی و تشویق به استفاده از محصولات فناورانه تولید شده در ویتنام، گفت که هنگام تدوین برنامه‌ها و استراتژی‌ها برای توسعه بخش‌های اقتصادی کشور، لازم است برای ادغام محتوا و اهداف علم و فناوری که باید محقق شوند، تحقیق شود و سازوکارهای ترجیحی و نقشه راه‌های مشخصی برای اولویت‌بندی توسعه محصولات علمی و فناوری برای خطوط تجهیزات مرتبط وجود داشته باشد.

تنها در این صورت، پس از تعدادی پروژه اولیه، شرکت‌های ویتنامی قادر خواهند بود پروژه‌های مشابه را خودشان انجام دهند و به افزایش خوداتکایی در سرمایه‌گذاری داخلی آینده در پروژه‌های مشابه، کاهش کسری تجاری و جلوگیری از فشار قیمت از سوی پیمانکاران خارجی کمک کنند. علاوه بر این، لازم است سازوکارهای تشویقی با محدودیت زمانی برای پروژه‌هایی که از محصولات علمی و فناوری با موفقیت تحقیق شده استفاده می‌کنند، ایجاد شود تا سرمایه‌گذاران را به استفاده از نتایج تحقیقات تشویق کند.

در کنار آن، وظیفه فوری در زمان آینده این است که مؤسسات تحقیقاتی و واحدهای تخصصی مکانیک نیاز به ایجاد برنامه‌های تحقیقاتی، سرمایه‌گذاری در پتانسیل علمی و فناوری برای مطالعه و دریافت انتقال فناوری برای تسلط بر طراحی و ساخت کل خطوط تجهیزات در این زمینه‌ها دارند.

برای ارتقای نقش اصلی در شبکه سازمان‌های علمی و فناوری در بخش صنعت و تجارت، استراتژی توسعه مؤسسات در سال‌های آینده باید مطابق با جهت‌گیری توسعه و اهداف بازسازی هر بخش و همچنین مطابق با استراتژی ملی توسعه علم و فناوری، بخش صنعت و تجارت برای دوره 2021-2030، با تمرکز بر ایجاد مؤسسات تحقیقاتی به اندازه کافی قوی با فناوری منبع مربوط به هر بخش صنعتی و قادر به تکمیل استراتژی اصلی توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور تا سال 2030 با چشم‌انداز تا سال 2045، تدوین شود.

منبع: https://congthuong.vn/nganh-cong-nghiep-che-tao-thiet-bi-toan-bo-ghi-dau-an-tren-nhieu-cong-trinh-trong-diem-355185.html