PTSC فاز اسپرینت را تسریع می‌کند و شتاب رشد را تا سال 2025 ادامه می‌دهد

در تاریخ 27 اکتبر 2025، در دفتر مرکزی شرکت خدمات فنی نفت و گاز ویتنام، کمیته حزبی PTSC سومین کنفرانس کمیته اجرایی حزب (جلسه گسترده) را برگزار کرد و کار 10 ماه اول سال 2025 را با سه محتوای کلیدی بررسی کرد: (1) گزارش نتایج تولید و تجارت در 10 ماه اول سال و دستورالعمل‌ها و وظایف 2 ماه آخر سال؛ (2) گزارش کار حزب در 10 ماه اول سال و برنامه اجرایی برای 2 ماه آخر سال؛ (3) برنامه عملیاتی ویژه برای اجرای قطعنامه چهارمین کنگره حزبی گروه و قطعنامه هشتمین کنگره حزبی شرکت، برای دوره 2025 تا 2030. در این کنفرانس، دبیر حزب، رئیس هیئت مدیره، فان تان تونگ؛ معاون دبیر حزب، مدیر کل، تران هو باک؛ با حضور کل کمیته اجرایی حزب، کمیته بازرسی، هیئت مدیره، هیئت نظارت، هیئت مدیره کل، نمایندگان کمیته‌های حزب، اتحادیه‌های کارگری، اتحادیه جوانان و رهبران واحدهای عضو تحت پوشش شرکت.

مروری بر کنفرانس

حفظ نرخ رشد، تسریع تکمیل برنامه سالانه
گزارش نتایج تولید و کسب و کار برای 10 ماه اول سال نشان می‌دهد که شرکت PTSC سرعت عملیاتی پایدار و ایمنی را حفظ کرده و به نتایج مثبت زیادی دست یافته است. کل درآمد تلفیقی تخمین زده شده برای 10 ماه اول 25828 میلیارد دانگ ویتنام و سود قبل از کسر مالیات 1258 میلیارد دانگ ویتنام است. این شاخص‌ها در مقایسه با مدت مشابه رشد نشان می‌دهند و از برنامه تخصیص برای دوره 10 ماهه فراتر رفته‌اند. در 2 ماه آخر سال، شرکت بر تسریع پیشرفت ساخت و ساز و واگذاری قراردادهای کلیدی EPCI، ترویج امضا و بهره‌برداری از قراردادهای کوتاه مدت، گسترش بازار بین‌المللی، ضمن بهینه‌سازی مدیریت بدهی و هزینه، اولویت‌بندی منابع برای پروژه‌هایی با پتانسیل درآمد کوتاه مدت و تلاش برای تکمیل هدف سالانه تعیین شده توسط گروه تمرکز کرد.

دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره، فان تان تونگ، در این کنفرانس سخنرانی کرد.

آقای فان تان تونگ، دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره PTSC، اظهار داشت: «هدف رشد ۱۰ تا ۱۵ درصدی یک چالش بزرگ است، اما چشم‌انداز تا سال ۲۰۲۷ نیز به همان اندازه مهم است. این دوره‌ای است که گروه به طور همزمان بسیاری از راه‌حل‌های استراتژیک در زمینه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را اجرا می‌کند... در این زمینه، واحدهای عضو و PTSC باید منابع داخلی را به حداکثر برسانند، به طور فعال نوآوری کنند تا گروه را همراهی کنند و در تحقق هدف توسعه پایدار مشارکت داشته باشند.»

معاون دبیر حزب و مدیر کل تران هو باک در کنفرانس به اشتراک گذاشت

معاون دبیر حزب و مدیر کل، تران هو باک، اظهار داشت: «ما باید عزم خود را برای دستیابی به نرخ رشد ۱۰ تا ۱۵ درصد حفظ کنیم، در حالی که به شدت بر تحول دیجیتال و تکمیل سیستم فرآیند، از جمله بازسازی و ساده‌سازی دستگاه‌های سازمانی برای مطابقت با عملیات واقعی، تمرکز داریم. من بسیار مفتخرم که تنها در ۱۰ ماه گذشته، PTSC به نتایج واضح بسیاری از ایجاد سیستم، برنامه‌ریزی استراتژیک گرفته تا ترویج تحول دیجیتال، با پیشرفت قابل توجه، دست یافته است.»

کار حزبی با توسعه کسب و کار همراه است
کمیته حزبی شرکت، همزمان با کار حزب‌سازی، بر هدایت اجرای وظایف سیاسی تمرکز کرده است. در 10 ماه اول سال، کمیته حزبی با موفقیت کنگره‌های حزبی را در تمام سطوح و هشتمین کنگره حزبی شرکت را سازماندهی کرد؛ یک برنامه عملیاتی برای اجرای وظایف در سال 2025 و یک طرح تحول در زمینه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال صادر کرد و 11 قطعنامه مربوط به کار پرسنلی برای تکمیل دستگاه رهبری پس از کنگره تصویب کرد. فعالیت‌های هسته‌های حزبی، ایدئولوژی سیاسی و فعالیت‌های سازمان‌های توده‌ای، به موازات برنامه بازرسی و نظارت و اقدامات ضد فساد، تقویت شدند و به تقویت نظم و انضباط و بهبود مسئولیت‌های خدمات عمومی کمک کردند.

عضو کمیته حزب، رئیس دفتر حزب - اتحادیه PTSC

در دو ماه آخر سال، کمیته حزب بر تکمیل سازمان پس از کنگره، درک کامل و تبدیل قطعنامه به برنامه و طرح اقدام در سطح بخش‌ها، ادامه بهبود کیفیت فعالیت‌های سلول‌های حزبی، آموزش و پرورش کادرها و پیوند نزدیک کار حزب‌سازی با اهداف تولید و تجارت، با تمرکز بر تحول دیجیتال، مدیریت ریسک و ایمنی تمرکز خواهد کرد. کمیته دائمی کمیته حزب وظیفه دارد گزارش‌های دوره‌ای و همچنین گزارش‌های موردی را در صورت لزوم، بررسی و تدوین کند.

اجرای همزمان قطعنامه و جهت‌گیری توسعه تا سال ۲۰۳۰
برنامه عملیاتی برای تحقق قطعنامه چهارمین کنگره حزبی گروه و قطعنامه هشتمین کنگره حزبی شرکت، بر پایه استراتژی توسعه تا سال 2030 و چشم‌انداز تا سال 2050 بنا شده است. این طرح بر ارکان استراتژیک از جمله نوآوری در حاکمیت سازمانی، بازسازی دستگاه‌ها، تحول دیجیتال، مدیریت ریسک و انطباق، توسعه منابع انسانی، بهینه‌سازی تأمین مالی سرمایه‌گذاری، گسترش بازار بین‌المللی و پیشرفت در علم و فناوری برای ارتقای رقابت‌پذیری تمرکز دارد. اهدافی برای دوره 2026 تا 2030 پیشنهاد شده است که در آن هدف کل درآمد تلفیقی برای دوره 2026 تا 2030 بیش از 151000 میلیارد دانگ ویتنام با رشد متوسط ​​حدود 15 درصد در سال تعیین شده است. این برنامه عملیاتی مستلزم تخصیص و اجرای خاص طبق اصل "6 مورد واضح" است: افراد واضح، کار واضح، مسئولیت‌های واضح، اختیارات واضح، زمان واضح و محصولات واضح برای اطمینان از امکان‌سنجی و اثربخشی در طول اجرا. همچنین بر سازوکار بازرسی و نظارت منظم و به‌روزرسانی و تکمیل وظایف مطابق با رویه‌ها تأکید شده است تا عزم راسخ برای اجرای موفقیت‌آمیز قطعنامه از همان ابتدای دوره تضمین شود.

این کنفرانس در فضایی اضطراری و با اجماع بالا در مورد جهت‌گیری اقدامات به پایان رسید. شرکت PTSC با روحیه همبستگی و مسئولیت‌پذیری مصمم است از برنامه ۲۰۲۵ فراتر رود، به نوآوری و سرمایه‌گذاری استراتژیک ادامه دهد و پایه و اساسی برای دستیابی به موفقیت و توسعه پایدار در دوره جدید ایجاد کند.

نگوین کوک آن خانگ
فان هوانگ هونگ

منبع: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025