PTSC فاز اسپرینت را تسریع می‌کند و شتاب رشد را تا سال 2025 ادامه می‌دهد

در تاریخ 27 اکتبر 2025، در دفتر مرکزی شرکت خدمات فنی نفت و گاز ویتنام، کمیته حزبی PTSC سومین کنفرانس کمیته اجرایی حزب (جلسه گسترده) را برگزار کرد و کار 10 ماه اول سال 2025 را با سه محتوای کلیدی بررسی کرد: (1) گزارش نتایج تولید و تجارت در 10 ماه اول سال و دستورالعمل‌ها و وظایف 2 ماه آخر سال؛ (2) گزارش کار حزب در 10 ماه اول سال و برنامه اجرایی برای 2 ماه آخر سال؛ (3) برنامه عملیاتی ویژه برای اجرای قطعنامه چهارمین کنگره حزبی گروه و قطعنامه هشتمین کنگره حزبی شرکت، برای دوره 2025 تا 2030. در این کنفرانس، دبیر حزب، رئیس هیئت مدیره، فان تان تونگ؛ معاون دبیر حزب، مدیر کل، تران هو باک؛ با حضور کل کمیته اجرایی حزب، کمیته بازرسی، هیئت مدیره، هیئت نظارت، هیئت مدیره کل، نمایندگان کمیته‌های حزب، اتحادیه‌های کارگری، اتحادیه جوانان و رهبران واحدهای عضو تحت پوشش شرکت.

مروری بر کنفرانس

حفظ شتاب رشد و تسریع تکمیل برنامه سالانه.
گزارش عملکرد تجاری در 10 ماه اول سال نشان می‌دهد که شرکت PTSC سرعت عملیاتی پایدار و ایمنی را حفظ کرده و به نتایج مثبت زیادی دست یافته است. کل درآمد تلفیقی برای 10 ماه 25828 میلیارد دونگ ویتنام و سود قبل از کسر مالیات 1258 میلیارد دونگ ویتنام تخمین زده شده است. این شاخص‌ها در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته رشد را نشان می‌دهند و از اهداف برنامه‌ریزی شده برای دوره 10 ماهه فراتر رفته‌اند. در دو ماه آخر سال، شرکت بر تسریع پیشرفت ساخت و ساز و واگذاری قراردادهای کلیدی EPCI، ترویج امضا و بهره‌برداری از قراردادهای کوتاه مدت، گسترش بازارهای بین‌المللی، ضمن بهینه‌سازی مدیریت بدهی و هزینه، اولویت‌بندی منابع برای پروژه‌هایی با پتانسیل درآمد کوتاه مدت و تلاش برای دستیابی به اهداف سالانه تعیین شده توسط گروه تمرکز خواهد کرد.

دبیر کمیته حزب و رئیس هیئت مدیره، فان تان تونگ، در این کنفرانس سخنرانی کرد.

آقای فان تان تونگ، دبیر کمیته حزب و رئیس هیئت مدیره PTSC، اظهار داشت: «هدف رشد ۱۰ تا ۱۵ درصدی یک چالش بزرگ است، اما چشم‌انداز سال ۲۰۲۷ نیز به همان اندازه مهم است. این دوره‌ای است که گروه در حال اجرای بسیاری از راه‌حل‌های استراتژیک در علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال است... در این زمینه، واحدهای عضو و PTSC باید نقاط قوت داخلی خود را به حداکثر رسانده و به طور فعال نوآوری کنند تا گروه را همراهی کرده و در تحقق هدف توسعه پایدار مشارکت کنند.»

معاون دبیر کمیته حزب و مدیر کل تران هو باک این موضوع را در کنفرانس به اشتراک گذاشت.

معاون دبیر کمیته حزب و مدیر کل تران هو باک اظهار داشت: «ما باید عزم خود را برای دستیابی به نرخ رشد ۱۰ تا ۱۵ درصد حفظ کنیم، در حالی که به شدت بر تحول دیجیتال و تکمیل سیستم فرآیندها، از جمله بازسازی و ساده‌سازی دستگاه‌های سازمانی برای مطابقت با واقعیت عملیات، تمرکز داریم. من بسیار مفتخرم که تنها در ۱۰ ماه گذشته، PTSC به نتایج واضح بسیاری، از ایجاد سیستم و برنامه‌ریزی استراتژیک گرفته تا ترویج تحول دیجیتال، دست یافته است که همگی پیشرفت چشمگیری داشته‌اند.»

کار حزبی با توسعه بنگاه‌های اقتصادی همراه است.
کمیته حزبی شرکت، در کنار کار حزب‌سازی، بر هدایت اجرای وظایف سیاسی تمرکز کرده است. در 10 ماه اول سال، کمیته حزبی با موفقیت کنگره‌های حزبی را در تمام سطوح و هشتمین کنگره حزبی شرکت را سازماندهی کرد؛ یک برنامه عملیاتی برای اجرای وظایف در سال 2025 و یک طرح تحول در زمینه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال صادر کرد؛ و 11 قطعنامه مربوط به کار پرسنلی برای تحکیم دستگاه رهبری پس از کنگره تصویب کرد. فعالیت‌های شاخه حزبی، ایدئولوژی سیاسی و فعالیت‌های سازمان‌های توده‌ای، در کنار برنامه بازرسی و نظارت و اقدامات ضد فساد، تقویت شدند و به تحکیم نظم و انضباط و افزایش مسئولیت خدمات عمومی کمک کردند.

عضو کمیته حزب، رئیس دفتر حزب و سازمان‌های توده‌ای PTSC

در دو ماه پایانی سال، کمیته حزب بر تکمیل بازسازی سازمانی پس از کنگره، انتشار و تبدیل قطعنامه‌ها به برنامه‌ها و طرح‌های عملیاتی دپارتمان‌ها، ادامه بهبود کیفیت فعالیت‌های شاخه‌های حزب، آموزش و توسعه کادرها و پیوند نزدیک کار حزب‌سازی با اهداف تولید و تجارت، با تمرکز بر تحول دیجیتال، مدیریت ریسک و ایمنی، تمرکز خواهد کرد. کمیته دائمی کمیته حزب وظیفه نظارت، بازرسی و تدوین گزارش‌های دوره‌ای و همچنین گزارش‌های موردی را در صورت لزوم بر عهده دارد.

اجرای همزمان قطعنامه و جهت‌گیری توسعه تا سال ۲۰۳۰
این برنامه عملیاتی که با هدف تثبیت قطعنامه چهارمین کنگره حزبی گروه و قطعنامه هشتمین کنگره حزبی شرکت تدوین شده است، بر پایه استراتژی توسعه تا سال 2030 و چشم‌انداز 2050 بنا شده است. این طرح بر ارکان استراتژیک از جمله نوآوری در مدیریت سازمانی، بازسازی دستگاه‌ها، تحول دیجیتال، مدیریت ریسک و انطباق با مقررات، توسعه منابع انسانی، بهینه‌سازی سرمایه‌گذاری مالی، گسترش به بازارهای بین‌المللی و پیشرفت در علم و فناوری برای افزایش رقابت‌پذیری تمرکز دارد. اهدافی برای دوره 2026-2030 پیشنهاد شده است که هدف آن درآمد کل تلفیقی بیش از 151000 میلیارد دونگ ویتنام است که نشان‌دهنده نرخ رشد متوسط ​​سالانه تقریباً 15٪ است. این برنامه عملیاتی مستلزم وظایف و مسئولیت‌های خاص و اجرا بر اساس "شش اصل واضح" است: فرد مشخص، وظیفه مشخص، مسئولیت مشخص، اختیار مشخص، زمان مشخص و خروجی مشخص، تا امکان‌سنجی و اثربخشی در طول اجرا تضمین شود. همچنین بر سازوکار بازرسی و نظارت منظم و همچنین به‌روزرسانی و تکمیل وظایف بر اساس تجربه عملی تأکید شده است تا اجرای موفقیت‌آمیز قطعنامه از ابتدای دوره تضمین شود.

این کنفرانس با روحیه‌ای از فوریت و اجماع بالا در مورد مسیر اقدام به پایان رسید. با روحیه‌ای از وحدت و مسئولیت‌پذیری، PTSC مصمم است از برنامه ۲۰۲۵ خود فراتر رود، به نوآوری و سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک ادامه دهد و پایه و اساسی برای تحولی غیرمنتظره و توسعه پایدار در مرحله جدید ایجاد کند.

نگوین کوک آن خانگ
فان هوانگ هونگ

منبع: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025