ساده‌سازی دستگاه‌ها یک نیاز فوری است

کینتِدوتی - نمایندگان مجلس ملی در جریان تبادل نظر در راهروی مجلس ملی اذعان کردند که سازمان و دستگاه فعلی هنوز دست و پا گیر است؛ بنابراین، اکنون زمان مناسبی برای اجرای سیاست ساده‌سازی و بازآرایی دستگاه است تا کشور را به دوران رشد وارد کند...

معاون رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی استان دونگ تاپ، فام ون هوا:

بهبود کیفیت و اصلاح ساختار کارکنان

در مقاله «لاغر - لاغر - قوی - مؤثر - مؤثر - کارآمد»، دبیرکل تو لام موضوع بسیار خاصی را مطرح کرد و به روشنی وضعیت فعلی دست و پا گیر بودن و عدم لاغری در دستگاه دولتی در دوران اخیر را تجزیه و تحلیل کرد. بدین ترتیب، دبیرکل خاطرنشان کرد که بررسی روش ساده سازی حقوق و دستمزد و بررسی، ارزیابی و جمع بندی اینکه آیا ادغام ادارات و دفاتر در گذشته مؤثر بوده است یا خیر، ضروری است؟

معاون رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی استان دونگ تاپ، فام ون هوا

در حال حاضر، دستگاه‌های درون وزارتخانه‌ها و سازمان‌های در سطح وزارتخانه هنوز لایه‌های زیادی دارند، برخی از سطوح وضعیت حقوقی نامشخصی دارند؛ تعداد واحدهای وابسته با وضعیت حقوقی افزایش یافته و وضعیت «وزارتخانه در وزارتخانه» را افزایش داده است. ساده‌سازی فعلی نیروی انسانی تنها بر کاهش کمیت متمرکز است و هنوز با بهبود کیفیت و بازسازی کارکنان مرتبط نشده است.

دبیرکل تو لام همچنین به وضعیت رو به رشد «وزارتخانه‌ها در وزارتخانه‌ها» اشاره کرد که این نیز یک واقعیت مداوم است و وظایف و کارکردهای آن با هم تداخل دارند. بنابراین، نیاز به مداخله و ساده‌سازی شدید وجود دارد تا دستگاه‌های اجرایی از مرکزی تا مردمی واقعاً مؤثر و کارآمد باشند و مزایای عملی به همراه داشته باشند.

اخیراً، قطعنامه ۱۸-NQ/TW مورخ ۲۵ اکتبر ۲۰۱۷ دوازدهمین کمیته اجرایی مرکزی در مورد ادامه نوآوری و ساده‌سازی دستگاه‌های نظام سیاسی برای چابک، مؤثر و کارآمد بودن، به خوبی اجرا شده است و ۱۰٪ از حقوق و دستمزد خدمات عمومی را ساده‌سازی می‌کند. با این حال، این ساده‌سازی در برخی مکان‌ها، برخی سازمان‌ها و واحدها هنوز ماهیتی همسطح‌سازی دارد، مقررات از بالا به پایین به طور کلی اعمال می‌شود، همه سازمان‌ها، سازمان‌ها و واحدها ۱۰٪ ساده‌سازی می‌شوند.

در سطح کمون، اگر فقط یک نفر کاری را انجام دهد، نمی‌توان آن را ساده‌سازی کرد. یا در سطح منطقه، اگر ۳ نفر باشند، اگر به ۲ نفر ساده‌سازی شوند، برای انجام آن کار کافی نیست؛ این اتفاق به طور مشابه در سطح ادارات و شعب نیز رخ می‌دهد. بنابراین، ساده‌سازی در گذشته مناسب و معقول نبوده است.

مقاله دبیرکل تو لام همچنین موضوع ساده‌سازی حقوق و دستمزد را مطرح کرد که تنها بر کاهش کمیت تمرکز دارد و هنوز با بهبود کیفیت و بازسازی کارکنان مرتبط نیست؛ لازم است دستگاه، سازمان و حقوق و دستمزد از سطح مرکزی ساده‌سازی شود.

در برخی وزارتخانه‌ها و شعب، ۳۰۰۰ تا ۴۰۰۰ نفر نیرو وجود دارد. اگر ۳۰ تا ۵۰ نفر را کاهش دهیم، فکر می‌کنم تاثیری بر عملکرد آن وزارتخانه یا شعبه نخواهد داشت. در مورد سطوح استانی و شهرستانی، کاهش تنها ۵ تا ۷ نفر باعث ایجاد مشکلاتی در عملکرد خواهد شد و منابع انسانی کافی برای انجام وظایف عمومی وجود نخواهد داشت.

نایب رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی استان تای نین، هوانگ تی تان توی

نایب رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی استان تای نین، هوانگ تی تان توی:

کشور به طور کامل وارد مرحله جدیدی خواهد شد.

برای آماده شدن برای یک دوره جدید، یک مرحله جدید با محتوای بسیار نوآورانه، همانطور که دبیرکل تو لام از آن به عنوان "عصر قیام" ملت یاد کرد، کاری که باید فوراً انجام شود، مرتب کردن و ساده‌سازی دستگاه است. این نه تنها یک نوآوری است، بلکه می‌توان آن را یک "انقلاب" دانست، زیرا با این سیاست، کشور کاملاً به مرحله جدیدی منتقل خواهد شد.

برای دستیابی به اهداف تعیین‌شده، دستگاه دولتی نیز باید با توسعه جهان همگام باشد. اکنون زمان مناسبی برای اجرای سیاست حزب مبنی بر ساده‌سازی دستگاه است، به‌ویژه هنگام آماده شدن برای کنگره‌های حزب در تمام سطوح.

دبیرکل حزب، تو لام، گفت که فساد و اسراف دو نگرانی عمده‌ای هستند که بر توسعه اجتماعی-اقتصادی تأثیر می‌گذارند. اگر می‌خواهیم بر دستیابی به اهداف اصلی تعیین‌شده تمرکز کنیم، باید عزم سیاسی حزب را در اجرای ترتیبات و سازماندهی فعلی دستگاه، پیشگیری و مبارزه با فساد و منفی‌نگری و بازیابی اعتماد مردم نشان دهیم.

نماینده مجلس ملی هو تی مین (هیئت نمایندگی مجلس ملی کوانگ تری)

نماینده مجلس ملی هو تی مین (هیئت نمایندگی مجلس ملی کوانگ تری):

تضمین ساده‌سازی هم در دستگاه‌ها و هم در منابع انسانی

من فکر می‌کنم ساده‌سازی دستگاه در سطح پایه باید بسته به هر صنعت در نظر گرفته شود. به عنوان مثال، در بخش آموزش، نباید هر سال 10 درصد کاهش مکانیکی وجود داشته باشد، بلکه باید بر اساس نسبت دانش‌آموزان باشد تا سیاست حزب مبنی بر اینکه هر جا دانش‌آموز هست، معلم هم هست، اجرا شود. بنابراین، در مقاله و ایده دبیرکل، به وضوح بیان شده است که همه وزارتخانه‌ها، شعب و مراحل میانی در کار ستادی باید مرتب و ساده‌سازی شوند تا دستگاه در سطح بالاتر و سطح پایه در کار مدیریتی وحدت داشته باشد.

برای بخش‌های ستادی میانی، در صورت عدم لزوم، می‌توان آنها را ساده‌سازی کرد تا در آینده، هنگام رتبه‌بندی سطوح حقوق و دستمزد طبق سیاست جدید حقوق و دستمزد، بر اساس موقعیت‌های شغلی، بهره‌وری را به همراه داشته باشد و زندگی کارکنان را تضمین کند.

در حال حاضر، برخی از وزارتخانه‌ها و شعب تأیید کرده‌اند که اگر چند ده نفر از کادرها را کاهش دهیم، هنوز می‌توانیم به راحتی فعالیت کنیم، پس چرا بلافاصله پس از دستور دبیرکل، قاطعانه این کار را انجام ندهیم؟ و اخیراً، برخی از مکان‌ها با بازنشسته کردن کادرها و عدم استخدام افراد جدید، ساده‌سازی مکانیکی انجام داده‌اند. بنابراین، لازم است سازوکار مناسبی برای افراد مشمول ساده‌سازی بررسی و ایجاد شود. در عین حال، معیارهای خاصی برای ارزیابی کادرها وجود دارد که مبنایی برای اجرای ساده‌سازی در موضوعات مناسب است و ساده‌سازی هم در دستگاه و هم در منابع انسانی را تضمین می‌کند.

نماینده مجلس ملی لئو تی لیچ (نماینده مجلس ملی استان باک گیانگ)

نماینده مجلس ملی لئو تی لیچ (نماینده مجلس ملی استان باک گیانگ):

ساده‌سازی دستگاه برای برآوردن نیاز به نوآوری

در گذشته، اجرای فرمان دولت مبنی بر کاهش ۱۰٪ از حقوق و دستمزد سالانه واحدهای خدمات عمومی و واحدهای اداری تنها بر دو حوزه آموزش و بهداشت متمرکز بود. در همین حال، با توجه به نرخ جمعیت ویتنام، با افزایش جمعیت، بخش‌های آموزش و بهداشت نیز باید افزایش یابند تا تعداد کافی برای تأمین نیازهای آموزشی و بهداشتی مردم وجود داشته باشد، بنابراین تمرکز صرف بر کاهش حقوق و دستمزد در این دو حوزه غیرمنطقی است.

دبیرکل درخواست کرد که این دستگاه در آینده ساده‌سازی شود و کارایی، اثربخشی و بهره‌وری با تمرکز بر حوزه‌های مختلف بهبود یابد. من معتقدم که ساده‌سازی دستگاه و تمرکز بر سطح مرکزی برای تضمین هماهنگی در کار و برآورده کردن نیازهای نوآوری، به ویژه ایجاد یک دولت سوسیالیستی مبتنی بر قانون، مناسب است.

منبع: https://kinhtedothi.vn/dai-bieu-quoc-hoi-sap-xep-tinh-gon-bo-may-la-doi-hoi-cap-thiet.html