استفاده از فرصت‌ها، ارتقای جایگاه صنعت نساجی و پوشاک ویتنام - روزنامه لانگ سون: آخرین اخبار در مورد سیاست، اقتصاد، جامعه، فرهنگ

استراتژی بلندمدت صنعت نساجی و پوشاک ویتنام، تنوع‌بخشی فعال به خطوط تولید، برآوردن نیازهای بخش‌های مختلف مشتریان و گسترش بازارهای صادراتی است.

تولید پوشاک در شرکت گارمنت ۱۰ در سای دونگ، منطقه لانگ بین، هانوی . (عکس: آنه توان/ VNA)

صنعت نساجی و پوشاک ویتنام شاهد بهبود مثبتی است و فرصت پیشرفت دارد. با این حال، کسب‌وکارها با چالش‌های جدیدی در برآورده کردن تقاضای بازار و مشتری نیز روبرو هستند.

چگونگی بهره‌گیری از فرصت بهبود جایگاه منسوجات ویتنامی در بازار، مشکلی است که کسب‌وکارها باید به‌زودی راه‌حلی برای آن پیدا کنند.

طبق اعلام انجمن نساجی و پوشاک ویتنام (ویتاس)، گردش مالی صادرات نساجی و پوشاک این کشور در ماه اوت نزدیک به ۴.۳ میلیارد دلار آمریکا تخمین زده می‌شود که گردش مالی صادرات در ۸ ماه اول سال را به ۲۸.۳ میلیارد دلار آمریکا می‌رساند که نسبت به مدت مشابه در سال ۲۰۲۳، ۶.۲ درصد افزایش یافته است؛ از این میزان، صادرات پوشاک به بیش از ۲۲ میلیارد دلار آمریکا رسیده که نسبت به مدت مشابه ۶.۳ درصد افزایش یافته است؛ صادرات پارچه به ۱.۷ میلیارد دلار آمریکا رسیده که بیش از ۸ درصد افزایش یافته است؛ صادرات الیاف به ۲.۹ میلیارد دلار آمریکا رسیده که ۱.۵ درصد افزایش یافته است.

صادرات لوازم نساجی و پوشاک با افزایشی نزدیک به ۱۰ درصد به نزدیک به ۹۰۰ میلیون دلار رسید؛ صادرات پارچه‌های نبافته با افزایشی نزدیک به ۱۹ درصد به ۵۲۸ میلیون دلار رسید.

آقای وو دوک گیانگ، رئیس هیئت مدیره ویتاس، گفت که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام فرصت بسیار خوبی برای بازیابی رشد و ایجاد یک نقطه عطف جدید در صادرات در سال 2024 دارد.

در ۸ ماه گذشته، صادرات محصولات نساجی و پوشاک ویتنام از ۴ تا ۱۴ درصد افزایش یافته است و برخی از محصولات بیش از ۲۰ درصد افزایش یافته‌اند. این نتیجه تغییر اخیر سفارشات از کشورهای دیگر به ویتنام به دلیل نوسانات در بسیاری از مناطق مانند جنگ تجاری ایالات متحده و چین، درگیری‌های نظامی در اروپا و اخیراً ناآرامی‌های داخلی در بنگلادش است.

به گفته آقای وو دوک گیانگ، استراتژی بلندمدت صنعت نساجی و پوشاک ویتنام، تنوع‌بخشی فعال به خطوط تولید، برآوردن نیازهای بسیاری از بخش‌های مختلف مشتریان و گسترش بازارهای صادراتی است.

دوخت کالاهای صادراتی در شرکت پوشاک Tinh Loi، Hai Duong . (عکس: Tran Viet/VNA)

در شرایط فعلی، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام هم فرصت‌هایی برای پیشرفت دارد و هم با چالش‌های زیادی روبرو است. افزایش سفارشات و شرکای جدید، نیاز به برآورده کردن استراتژی‌های جدید خرید را نیز به همراه دارد.

از زمان رکود تقاضا پس از همه‌گیری کووید-۱۹، برندها و سیستم‌های توزیع اکنون تمایل دارند از کارخانه‌ها سفارش دهند و مستقیماً به فروشگاه‌های توزیع یا خرده‌فروشی ارسال کنند، بدون اینکه مانند گذشته از انبارها عبور کنند.

این امر مستلزم آن است که کسب‌وکارها استراتژی تولید خود را تغییر دهند، به جای نیاز به تعداد زیادی کارگر، سفارشات را برای تحویل سریع در عرض ۱ تا ۲ ماه تولید کنند، نه ۶ ماه تا ۱ سال مانند قبل.

آقای وو دوک جیانگ تأکید کرد: «صنعت نساجی و پوشاک برای هماهنگی سفارشات، نیاز به تقویت پیوندهای زنجیره‌ای از مواد اولیه، ماشین‌آلات و تجهیزات، طراحی تا تجارت محصول دارد. در فعالیت‌های تولیدی، لازم است از فناوری و هوش مصنوعی برای بهبود بهره‌وری، کیفیت و ایجاد ارزش متمایز برای محصولات استفاده شود. اگر در مرحله‌ای که زنجیره تأمین جهانی نساجی و پوشاک در حال «تغییر» است، خوب عمل کنیم، جایگاه و سهم بازار نساجی و پوشاک ویتنام در بازار بین‌المللی به طور قابل توجهی افزایش خواهد یافت و شتابی برای توسعه بلندمدت ایجاد خواهد کرد.»

آقای نگوین ون هوانگ، مدیر کل شرکت سهامی دونگ تین، اطلاع داد که سفارشات شرکت‌های نساجی و پوشاک ویتنامی بسیار خوب است، اگرچه تقاضای کل برای محصولات نساجی و پوشاک در جهان افزایش چندانی نداشته است.

این واقعیت که ویتنام در سال ۲۰۲۴ سفارش‌های زیادی دریافت خواهد کرد، به دلیل تغییر سفارش‌ها از کشورهای دیگر، معمولاً چین، است. با این حال، تغییر سفارش‌ها نه تنها بین کشورها، بلکه در داخل شرکت‌های ویتنامی نیز رخ می‌دهد.

به طور خاص، مشتریان و شرکا همچنین در حال افزایش «پاکسازی» کارخانه‌ها و واحدهای فرآوری با تجهیزات و فناوری قدیمی هستند تا کارخانه‌های تولیدی سبز سفارش دهند که مطابق با استانداردهای ESG (محیط زیستی، اجتماعی و حاکمیتی) باشند.

در عین حال، بسیاری از شرکا نیز از سفارش زودهنگام و در مقادیر زیاد به فروش همزمان با ثبت سفارش‌ها برای کاهش موجودی، روی آورده‌اند. «نیازهای جدید مشتریان مشروع و مطابق با روند کلی جهان است.»

شرکت‌هایی که به سرعت فناوری را به کار می‌گیرند، کارخانه‌های خود را از مواد اولیه و سوخت، خودکار و سبز می‌کنند، همچنان سفارشات بیشتری دریافت می‌کنند و عمیق‌تر در زنجیره تأمین نساجی جهانی مشارکت خواهند داشت.

برعکس، کارخانه‌هایی که به کندی با شرایط جدید سازگار می‌شوند، از «بازی» رایج حذف خواهند شد. این یک چالش است، اما در عین حال نیروی محرکه‌ای برای شرکت‌های تولیدی به طور کلی، و شرکت‌های نساجی به طور خاص، برای سبز کردن کارخانه‌هایشان نیز هست.» این گفته‌ی آقای نگوین ون هوانگ است.

در کارگاه «کاربرد هوش مصنوعی و تولید هوشمند برای ارتقای تولید صنعت پوشاک» که توسط شرکت فناوری ویتاس و جک در پایان ماه اوت در شهر هوشی مین برگزار شد، آقای جیمی کیو، معاون رئیس جک فناوری، اظهار داشت که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام به سرعت در حال توسعه است و جایگاه مهمی در زنجیره تأمین جهانی پوشاک دارد.

در ۳ سال گذشته، خریداران و برندهای نساجی با شبکه‌های توزیع بزرگ، به ویژه خریداران در ایالات متحده، سفارشات خود را از چین به کشورهای جنوب شرقی آسیا منتقل کرده‌اند و ویتنام به لطف تحول فعال، کاربرد فناوری هوشمند و سبزسازی کارخانه‌ها، یک تأمین‌کننده ترجیحی است.

کارشناسان همچنین اظهار داشتند که در مواجهه با تغییرات سریع تقاضای مصرف‌کننده امروزی، یک مدل تولید انعطاف‌پذیر با طرح‌های متنوع، مقادیر کم و چرخه‌های قابل کنترل، کلید تحول صنعت نساجی است.

این برند می‌خواهد مشکل موجودی را از طریق تولید متنوع در مقیاس کوچک حل کند، اما این امر نیاز به سرعت پاسخگویی خط تولید و زنجیره تأمین بیشتری دارد. به‌کارگیری هوش مصنوعی و فناوری هوشمند در تولید و مدیریت، رقابت‌پذیری شرکت‌ها در بازار را به شیوه‌ای کارآمدتر، سازگارتر با محیط زیست و پایدارتر افزایش می‌دهد.

آقای فام ون ویت، رئیس هیئت مدیره شرکت با مسئولیت محدود ویت تانگ جین، نایب رئیس انجمن نساجی، گلدوزی و بافندگی شهر هوشی مین، گفت که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در آستانه گذار از تولید فرآوری شده به صنعت مد است. زیرا رقابت قیمت دیگر هدف نیست و عواملی مانند منابع فراوان نیروی کار و نیروی کار ارزان دیگر "مزایای" بزرگ ویتنام نیستند.

کاربرد فناوری، علم و مهندسی در فرآیند تولید و تحول دیجیتال، به یک الزام اجباری برای صنعت نساجی و پوشاک تبدیل شده است، به ویژه برای شرکت‌هایی که کالاهای صادراتی به بازارهای اروپایی و آمریکایی با الزامات بسیار بالا برای تولید سبز تولید می‌کنند.

به گفته آقای فام ون ویت، برای ایجاد یک زنجیره تامین نساجی و پوشاک داخلی، کسب و کارها باید کاربرد فناوری را در تمام مراحل، از تولید مواد نساجی و الیاف، طراحی، دوخت و تکمیل برندسازی، ترویج دهند.

با این حال، این تبدیل مستلزم آن است که کسب و کارها منابع مالی و انسانی کافی داشته باشند، که این امر امروزه برای اکثر کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​مانعی محسوب می‌شود.

بنابراین، برای اینکه صنعت نساجی واقعاً به طور همزمان متحول شود، باید جهت‌گیری و سیاستی برای توسعه صنعت مد از طریق حمایت از کسب‌وکارها در تحول سبز، نوآوری‌های تکنولوژیکی و آموزش منابع انسانی برای طراحی وجود داشته باشد. در عین حال، لازم است که اثرات ارتباطی، ایجاد برند برای کسب‌وکارها و برندهای ملی نساجی، بیشتر ترویج شود.

منبع: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html