استراتژی بلندمدت ویتنام برای صنعت نساجی و پوشاک، تنوعبخشی فعال به خطوط تولید، برآوردن نیازهای بخشهای مختلف مشتریان و گسترش بازارهای صادراتی است.

صنعت نساجی و پوشاک ویتنام شاهد بهبودی امیدوارکننده است و فرصت پیشرفت دارد. با این حال، کسبوکارها با چالشهای جدیدی در برآورده کردن نیازهای بازار و مشتری نیز روبرو هستند.
چگونگی استفاده از فرصتها برای ارتقای جایگاه صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در بازار، چالشی است که کسبوکارها باید به سرعت راهحلی برای آن پیدا کنند.
طبق گزارش انجمن نساجی و پوشاک ویتنام (ویتاس)، گردش مالی صادرات نساجی و پوشاک این کشور در ماه اوت نزدیک به ۴.۳ میلیارد دلار آمریکا تخمین زده شده است که گردش مالی صادرات را برای هشت ماه اول سال به ۲۸.۳ میلیارد دلار آمریکا رسانده است که نسبت به مدت مشابه در سال ۲۰۲۳، ۶.۲ درصد افزایش داشته است؛ از این میزان، صادرات پوشاک به بیش از ۲۲ میلیارد دلار آمریکا رسیده است که نسبت به مدت مشابه ۶.۳ درصد افزایش داشته است؛ صادرات پارچه به ۱.۷ میلیارد دلار آمریکا رسیده است که بیش از ۸ درصد افزایش داشته است؛ و صادرات الیاف به ۲.۹ میلیارد دلار آمریکا رسیده است که ۱.۵ درصد افزایش داشته است.
صادرات لوازم جانبی نساجی به نزدیک به ۹۰۰ میلیون دلار رسید که افزایشی نزدیک به ۱۰ درصد را نشان میدهد؛ صادرات پارچههای نبافته نیز با افزایشی نزدیک به ۱۹ درصد به ۵۲۸ میلیون دلار رسید.
آقای وو دوک گیانگ، رئیس هیئت مدیره ویتاس، گفت که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام فرصت بسیار خوبی برای بهبود و رشد و ایجاد یک نقطه عطف جدید در صادرات در سال 2024 دارد.
طی هشت ماه گذشته، خطوط تولید صادرات نساجی و پوشاک ویتنام ۴ تا ۱۴ درصد رشد داشته است و برخی از این رشدها از ۲۰ درصد نیز فراتر رفته است. این امر نتیجهی تغییر اخیر سفارشات از کشورهای دیگر به ویتنام به دلیل نوسانات در مناطق مختلف مانند جنگ تجاری ایالات متحده و چین، درگیریهای نظامی در اروپا و اخیراً بیثباتی داخلی در بنگلادش است.
به گفته آقای وو دوک گیانگ، استراتژی بلندمدت صنعت نساجی و پوشاک ویتنام، تنوع بخشیدن فعال به خطوط تولید، پاسخگویی به نیازهای اقشار مختلف مشتریان و گسترش بازارهای صادراتی است.

در شرایط فعلی، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام هم فرصتهایی برای پیشرفت دارد و هم با چالشهای زیادی روبرو است. افزایش سفارشات و شرکای جدید همچنین با نیاز به سازگاری با استراتژیهای جدید خرید همراه است.
از زمان کاهش تقاضا پس از همهگیری کووید-۱۹، برندها و سیستمهای توزیع اکنون تمایل دارند مستقیماً از کارخانهها سفارش دهند و مستقیماً به فروشگاههای توزیع یا خردهفروشی ارسال کنند، بدون اینکه مانند گذشته از انبارها عبور کنند.
این امر مستلزم آن است که کسبوکارها استراتژیهای تولید خود را تغییر دهند، به کارگران کمتری نیاز داشته باشند اما بتوانند سفارشها را به سرعت تولید کنند و آنها را ظرف ۱ تا ۲ ماه به جای ۶ ماه تا یک سال مانند قبل تحویل دهند.
آقای وو دوک جیانگ تأکید کرد: «صنعت نساجی و پوشاک برای هماهنگی سفارشات، نیاز به تقویت ارتباط زنجیره تأمین از مواد اولیه، ماشینآلات و تجهیزات، طراحی تا تجارت محصول دارد. در تولید، ما باید از فناوری و هوش مصنوعی برای بهبود بهرهوری، کیفیت و ایجاد ارزش متمایز برای محصولات خود استفاده کنیم. اگر در این دوره که زنجیره تأمین جهانی نساجی و پوشاک در حال «تغییر» است، خوب عمل کنیم، جایگاه و سهم بازار صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در بازار بینالمللی به طور قابل توجهی افزایش خواهد یافت و شتابی برای توسعه بلندمدت ایجاد خواهد کرد.»
آقای نگوین ون هوانگ، مدیر کل شرکت سهامی دونگ تین، اطلاع داد که سفارشات برای مشاغل نساجی و پوشاک ویتنامی بسیار خوب است، اگرچه تقاضای کلی جهانی برای منسوجات و پوشاک به طور قابل توجهی افزایش نیافته است.
افزایش سفارشات دریافتی ویتنام در سال ۲۰۲۴ به دلیل تغییر سفارشات از کشورهای دیگر، به ویژه چین است. با این حال، این تغییر سفارشات نه تنها بین کشورها، بلکه در داخل خود کسبوکارهای ویتنامی نیز اتفاق میافتد.
به طور خاص، مشتریان و شرکا نیز تلاشهای خود را برای «پاکسازی» کارخانهها و کارخانههای فرآوری با تجهیزات و فناوری قدیمی افزایش میدهند تا بتوانند از کارخانههای تولیدی سبز که استانداردهای ESG (محیط زیستی، اجتماعی و حاکمیتی) را رعایت میکنند، سفارش دهند.
همزمان، بسیاری از شرکا از ثبت سفارشهای بزرگ از قبل، به سفارش فقط آنچه برای کاهش موجودی نیاز دارند، روی آوردهاند. «این خواستههای جدید مشتریان مشروع و مطابق با روندهای جهانی است.»
کسبوکارهایی که به سرعت فناوری، اتوماسیون و سبزسازی کارخانههای خود را، از مواد اولیه گرفته تا سوخت، به کار میگیرند، همچنان سفارشهای بیشتری دریافت میکنند و مشارکت عمیقتری در زنجیره تأمین جهانی نساجی و پوشاک خواهند داشت.
برعکس، کارخانههایی که به کندی با شرایط جدید سازگار میشوند، از بازی کنار گذاشته خواهند شد. این یک چالش است، اما در عین حال نیروی محرکهای برای تشویق مشاغل تولیدی به طور کلی، و به ویژه صنعت نساجی، به سبز کردن کارخانههایشان نیز هست.» این جمله را آقای نگوین ون هوانگ به اشتراک گذاشت.
در سمینار «کاربرد هوش مصنوعی و تولید هوشمند برای تقویت تولید پوشاک» که توسط Vitas و Jack Technology در شهر هوشی مین در پایان ماه اوت برگزار شد، آقای جیمی کیو، معاون رئیس Jack Technology، خاطرنشان کرد که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام به سرعت در حال توسعه است و جایگاه مهم و فزایندهای در زنجیره تأمین پوشاک جهانی به دست میآورد.
در طول سه سال گذشته، خریداران و برندهای نساجی با شبکههای توزیع بزرگ، به ویژه آنهایی که در ایالات متحده هستند، سفارشات خود را از چین به کشورهای جنوب شرقی آسیا منتقل کردهاند و ویتنام به دلیل تحول پیشگیرانه، استفاده از فناوری هوشمند و سبز کردن کارخانههایش، به یک تأمینکننده ترجیحی تبدیل شده است.
کارشناسان همچنین اظهار داشتند که با توجه به تغییرات سریع در تقاضای مصرفکننده امروزی، یک مدل تولید انعطافپذیر با طرحهای متنوع، مقادیر کم و کنترل چرخهای، کلید تحول صنعت نساجی و پوشاک است.
این برند قصد دارد از طریق تولید متنوع در دستههای کوچک، مشکلات موجودی را برطرف کند، اما این امر مستلزم پاسخگویی بیشتر خط تولید و زنجیره تأمین است. بهکارگیری هوش مصنوعی و فناوریهای هوشمند در تولید و مدیریت، رقابتپذیری شرکت در بازار را به شیوهای کارآمدتر، سازگارتر با محیط زیست و پایدارتر افزایش میدهد.
آقای فام ون ویت، رئیس هیئت مدیره شرکت ویت تانگ جین و نایب رئیس انجمن نساجی، پوشاک و گلدوزی شهر هوشی مین، معتقد است که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در آستانه تبدیل شدن از یک صنعت فرآوری به یک صنعت مد است. دلیل این امر آن است که رقابت قیمتی دیگر هدف نیست و عواملی مانند نیروی کار فراوان و هزینههای ارزان نیروی کار دیگر "مزایای" اصلی برای ویتنام محسوب نمیشوند.
به کارگیری فناوری و تکنیکهای علمی در فرآیندهای تولید و تحول دیجیتال، به الزامات اجباری برای صنعت نساجی و پوشاک تبدیل شده است، به ویژه برای مشاغلی که کالاهایی را برای صادرات به بازارهای اروپایی و آمریکایی تولید میکنند که الزامات تولید سبز بسیار بالایی دارند.
به گفته آقای فام ون ویت، برای ایجاد زنجیره تامین نساجی و پوشاک داخلی، کسب و کارها باید کاربرد فناوری را در تمام مراحل، از تولید مواد اولیه و بافندگی، طراحی، دوخت و ایجاد برند به طور کامل ترویج دهند.
با این حال، این تحول مستلزم آن است که کسبوکارها منابع مالی و انسانی کافی داشته باشند، که این امر امروزه برای اکثر شرکتهای کوچک و متوسط مانعی محسوب میشود.
بنابراین، برای اینکه صنعت نساجی و پوشاک واقعاً به طور هماهنگ متحول شود، به یک جهتگیری و سیاستهای استراتژیک برای توسعه صنعت مد از طریق حمایت از کسبوکارها در تحول سبز، نوآوری فناوری و آموزش منابع انسانی برای طراحی نیاز دارد. در عین حال، لازم است که تأثیر رسانهای بیشتر شود و برندها برای کسبوکارها و برندهای ملی نساجی و پوشاک ساخته شوند.
منبع: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html






نظر (0)