تقلید و پاداش در بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری: نقش مهمی در ارتقای توسعه این بخش

وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری و همچنین شهرداری‌ها در دوران اخیر همواره جایگاه، نقش و اهمیت تقلید و پاداش کار را در اجرای وظایف سیاسی و حرفه‌ای به طور کامل درک و عمیقاً به آن توجه داشته‌اند.

تقلید و پاداش از دیرباز نیروی محرکه مهمی برای توسعه بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری (CST) بوده‌اند. در شرایطی که کل این بخش برای نوآوری، تحول دیجیتال و بهبود کیفیت خدمات به مردم تلاش می‌کند، جنبش تقلید میهن‌پرستانه همچنان نفوذ قوی خود را تأیید می‌کند و به طور فعال در انجام موفقیت‌آمیز وظایف سیاسی محوله مشارکت دارد.

جنبش تقلید به بهبود کیفیت خدمات، نوآوری در روش‌های سازماندهی فعالیت‌ها، و نزدیک‌تر کردن فرهنگ - ورزش - گردشگری به مردم و گردشگران کمک کرده است.

تقلید نه تنها یک شعار، بلکه یک اقدام ملموس است که از طریق حس مسئولیت، فداکاری و خلاقیت هر کادر، کارمند دولت، کارمند دولت و کارگر در صنعت نشان داده می‌شود. از واحدهای مدیریت دولتی، مؤسسات فرهنگی، ورزشی و گردشگری گرفته تا مراکز هنری، موزه‌ها، اماکن باستانی، مناطق گردشگری و غیره، جنبش تقلید به بهبود کیفیت خدمات، نوآوری در نحوه سازماندهی فعالیت‌ها، و نزدیک‌تر کردن فرهنگ - ورزش - گردشگری به مردم و گردشگران کمک کرده است.

به منظور تقویت رهبری حزب در زمینه تقلید و پاداش دادن به کار در شرایط جدید، دستورالعمل شماره ۴۱-CT/TW مورخ ۲۶ دسامبر ۲۰۲۴ دفتر سیاسی، الزامات خاص و عملی را تعیین کرده است. این دستورالعمل بر نوآوری در محتوا و روش‌های سازماندهی جنبش‌های تقلید به شیوه‌ای مؤثر، خلاقانه و عملی تأکید دارد؛ و تضمین می‌کند که پاداش‌ها به موقع، منصفانه، شفاف و معطوف به کارگران مستقیم باشند. این یک دستورالعمل مهم برای کمک به بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری است تا به بهبود کیفیت جنبش‌های تقلید ادامه دهد و گروه‌ها و افراد را به تلاش برای دستاوردهای بیشتر تشویق کند.

در کنار آن، کل صنعت شاهد نمونه‌ها و مدل‌های پیشرفته بسیاری بوده است - گروه‌ها و افرادی با دستاوردهای برجسته در کار، تحصیل و کار. اینها می‌توانند مربیانی باشند که در ایجاد روش‌های جدید آموزشی کوشا هستند؛ مسئولان فرهنگی که تلاش می‌کنند میراث را به عموم مردم نزدیک‌تر کنند؛ راهنمایان گردشگری که به ترویج تصویر ویتنام اختصاص دارند؛ یا گروه‌هایی که جسورانه از فناوری استفاده می‌کنند و فرآیندهای مدیریتی را برای خدمت بهتر به مردم بهبود می‌بخشند. این نمونه‌ها گواه روشنی از روحیه تقلید میهن‌پرستانه در عصر جدید هستند.

نتایج به‌دست‌آمده در ساخت و تکثیر مدل‌های پیشرفته، صحت حرکات شبیه‌سازی‌شده در صنعت را اثبات کرده است.

بسیاری از مدل‌های خوب و ابتکارات مؤثر به طور گسترده به کار گرفته شده‌اند: مدل «نوآوری در فعالیت‌های موزه‌ای بر روی پلتفرم‌های دیجیتال»، «به‌کارگیری فناوری در راهنمایان گردشگری هوشمند»، «ایجاد یک محیط فرهنگی مردمی»، «بهبود کیفیت حرکات ورزشی جمعی» یا ابتکاراتی در مدیریت و اصلاحات اداری. کشف، آموزش و تکرار مدل‌های نمونه، شرایطی را برای واحدها ایجاد کرده است تا آنها را به طور مناسب در شرایط عملی بیاموزند و به کار گیرند و در نتیجه نتایج عملی به بار آورند.

نتایج به‌دست‌آمده در ساخت و تکثیر مدل‌های پیشرفته، صحت حرکات تقلیدی در صنعت را اثبات کرده است. بسیاری از واحدها کشف عوامل جدید را به عنوان یک کار عادی در نظر گرفته‌اند که به گسترش و تکثیر ارزش‌های خوب، حس مسئولیت‌پذیری و اراده برای تلاش در سراسر صنعت کمک می‌کند.

کار تبلیغاتی در مورد تقلید و پاداش همچنین با جنبش‌های بزرگی مانند «تمام کشور برای ساختن مناطق روستایی جدید دست به دست هم می‌دهند» ، «بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری برای ساختن زندگی فرهنگی مردمی دست به دست هم می‌دهند» یا «تقلید در نوآوری، تحول دیجیتال و یادگیری در پلتفرم‌های دیجیتال» مرتبط است . اینها جنبش‌هایی با نفوذ گسترده هستند که فضای رقابتی پر جنب و جوشی را نسبت به تعطیلات بزرگ و رویدادهای مهم کشور ایجاد می‌کنند.

در آینده، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری به ترویج نقش تقلید و پاداش به عنوان منبع قوی انگیزه ادامه خواهد داد و به ایجاد تیمی از کادرهای شجاع، واجد شرایط و فداکار کمک خواهد کرد؛ نوآوری را ترویج می‌دهد؛ کیفیت فعالیت‌های حرفه‌ای را بهبود می‌بخشد؛ و تصویر زیبای این صنعت را در زندگی اجتماعی گسترش می‌دهد.

اداره تشکیلات و پرسنل، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری

منبع: https://bvhttdl.gov.vn/thi-dua-khen-thuong-trong-nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-vai-tro-quan-trong-thuc-day-su-phat-trien-cua-nganh-20251205163343786.htm