مطابق با قطعنامه ۵۷، مشارکت کل جمعیت تشویق میشود.
کنفرانس امسال بیش از ۷۰ نماینده از ویتنام و خارج از کشور را به صورت حضوری و آنلاین، از جمله سازمانهای دولتی، سازمانهای بینالمللی، کسبوکارها، دانشگاهها، استارتآپها، سرمایهگذاران و سازمانهای اجتماعی، به خود جذب کرد. این کنفرانس، فراتر از یک رویداد جانبی TECHFEST، نقطه عطفی مهم در فرآیند تحقق قطعنامه ۵۷-NQ/TW است، سندی که علم ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی را به عنوان یک «پیشرفت استراتژیک جدید» برای ویتنام معرفی میکند.
این قطعنامه بر نقش محوری شهروندان، کسبوکارها و سازمانهای اجتماعی تأکید میکند، ضمن اینکه الزاماتی مانند ترویج دادههای باز، آزمایش سیاستها (سندباکسینگ)، حمایت از استارتآپها و تشویق مشارکت اجتماعی در حل مسائل دولتی-خصوصی را نیز تشریح میکند. این امر، پایه نظری و سیاستی نوآوری اجتماعی باز را برای تبدیل شدن به یک روند اجتنابناپذیر تشکیل میدهد.
با این رویکرد، کارگاه بر چهار موضوع اصلی متمرکز بود: تبدیل نوآوری به یک جنبش سراسری - تضمین فرصت مشارکت همه گروههای اجتماعی در ایجاد راهحلها؛ ارتقای دادههای جامعه (CGD) - پایه و اساس نوآوری فراگیر؛ توسعه نسل جدیدی از منابع انسانی - روشنفکر، مسئولیتپذیر، ESG، هوش مصنوعی برای خیر؛ راهاندازی مدل SOAR - نوآوری باز اجتماعی که همکاری مسئولانه را ترویج میدهد.
راهاندازی طرح SOAR، یک مدل نوآوری باز اجتماعی، در TECHFEST 2025، نقطه عطفی مهم در ترویج یک اکوسیستم مشارکتی مسئولانه در ویتنام است. SOAR بر چهار رکن تمرکز دارد: باز بودن برای تشویق مشارکت در سطح ملی؛ اتصال برای بسیج همه منابع؛ شمول برای اطمینان از اینکه هیچ کس عقب نمانده است؛ و مسئولیت برای اطمینان از همسویی فناوری با ارزشهای اجتماعی. انتظار میرود این مدل، بستری استاندارد برای نوآوری باز ایجاد کند و به تأثیرات گستردهتر در آموزش ، مراقبتهای بهداشتی، محیط زیست، توسعه شهری و تحول دیجیتال جامعه کمک کند.
آقای فام هونگ کوات، مدیر NATEC، در سخنان افتتاحیه خود تأکید کرد که نوآوری باز، کلید رشد ویتنام در مواجهه با چالشهای متعدد مانند تله درآمد متوسط، پیری جمعیت، فشار شهرنشینی و نگرانیهای زیستمحیطی است. او روحیه نوآوری را با تصویر سنت گیونگ، نماد TECHFEST 2025، مقایسه کرد: «قدرت از تلاشهای مشترک جامعه رشد میکند.» به گفته آقای کوات، وقتی گروههای اجتماعی، از جوانان، زنان و افراد دارای معلولیت گرفته تا ساکنان مناطق روستایی، داشتن فرصت شرکت در آزمایشها و بهرهمندی از راهحلهای نوآورانه، ارزش کاربردیتر و گستردهتری ایجاد خواهد کرد.
او تأیید کرد که NATEC به همکاری خود در کنار MSD United Way Vietnam و جامعه نوآوری اجتماعی باز ادامه خواهد داد تا در ساخت یک اکوسیستم پایدار و به سرعت در حال توسعه، با هدف دستیابی به شهرهای سبز، هوشمند و فراگیر، مشارکت کند.
از منظر مشارکت بینالمللی، سفیر پادشاهی هلند در ویتنام، کیس ون بار، از تلاشهای ویتنام در ترویج نوآوری فراگیر بسیار قدردانی کرد. او تأکید کرد که فناوری باید با مردم مرتبط باشد تا اطمینان حاصل شود که هیچکس، بهویژه زنان، جوانان و گروههای آسیبپذیر، عقب نمیماند. به گفته سفیر، یک جامعه باز که در آن مردم فرصت آزمایش، نوآوری و مشارکت در خلق را داشته باشند، تنها محیطی است که میتواند نوآوری پایدار را پرورش دهد. او تأیید کرد که رابطه بین هلند و ویتنام فقط مربوط به تجارت نیست، بلکه مربوط به مشارکت ارزشهای مشترک نیز هست و متعهد به همراهی ویتنام در ابتکارات برای ترویج نوآوری و توسعه فراگیر است.
نیروی کار کارآفرین به یک طرز فکر جدید نیاز دارد: ارزش اجتماعی یک «سلاح رقابتی» است.
خانم نگوین فونگ لین، مدیر MSD United Way ویتنام، در تحلیل روند خود، تصویر جامعی از اکوسیستم نوآوری اجتماعی ارائه داد. به گفته وی، ویتنام با چهار مانع اصلی روبرو است: دادههای محدود، فقدان سازوکارهای همکاری چندجانبه، فقدان استانداردهای اندازهگیری تأثیر و عدم تطابق در ظرفیت منابع انسانی. برای غلبه بر این موارد، اکوسیستم باید ارکان خود را تقویت کند: نوآوری - باز بودن - اتصال - شمول - افزایش. او استدلال کرد که نوآوری فقط مربوط به فناوری نیست، بلکه مربوط به توانایی ایجاد فضاهایی است که در آن همه شهروندان شنیده شوند و در ایجاد راهحلها مشارکت کنند. او تأکید کرد: «وقتی یک فرد مسن در یک منطقه روستایی، یک زن دارای معلولیت یا یک دانشآموز در یک منطقه دورافتاده میتواند دادهها و بازخورد خود را ارائه دهد، اکوسیستم نه تنها باهوشتر، بلکه منصفانهتر و انسانیتر نیز میشود.» ارتباطات واقعی، مبتنی بر دادههای واقعی، نیروی محرکهای هستند که اکوسیستم نوآوری ویتنام را قادر میسازد تا «به پرواز درآید» - در روح واقعی مدل SOAR که در این رویداد رونمایی شد.
از دیدگاه تجاری، آقای سان سوکون، مدیر پل میدان شینهان، صندوق امید گروه مالی شینهان او تجربه خود را در اجرای مدل نوآوری اجتماعی باز در کره جنوبی و ویتنام به اشتراک گذاشت. این مدل یک پلتفرم بین رشتهای ایجاد میکند که در آن استارتآپها، شرکتهای بزرگ، سازمانهای اجتماعی و جوامع میتوانند با هم توسعه دهند، آزمایش کنند و تأثیر اجتماعی خود را گسترش دهند. او تأکید کرد که مربیگری و راهنمایی عناصر حیاتی هستند و به استارتآپها کمک میکنند تا بر موانع همکاری با شرکتهای بزرگ غلبه کنند. به گفته وی، ارزش نوآوری باز نه تنها در مزایای اقتصادی، بلکه در توانایی آن در ایجاد ارزش اجتماعی، همسو با روندهای ESG و توسعه پایدار نیز نهفته است. گروه شینهان متعهد به گسترش بیشتر همکاری است و خواستار تلاشهای مشترک ذینفعان در اکوسیستم ویتنام است.
در همین حال، خانم لی می نگا، رئیس WeAngels Capital، بر قابلیتهای نسل جدید استارتاپها تمرکز کرد. به گفته وی، اکوسیستم نوآوری در ویتنام در حال ورود به دورهای از توسعه قوی است، اما مهمترین سوال همچنان باقی است: آیا استارتاپها ارزش واقعی ایجاد میکنند؟ او تأکید کرد که در زمینه رقابت فزاینده و شدید، استارتاپها باید نوآوری مرتبط با ارزش اجتماعی را در اولویت قرار دهند، نیازهای واقعی جامعه را درک کنند و مدلهای حاکمیتی پایدار ایجاد کنند. شرکتهای کوچک و متوسط (SME) که فاقد این طرز فکر هستند، برای تبدیل شدن به کسبوکارهای نوآورانه، رقابتی و بسیار سازگار در محیطی که به سرعت در حال تغییر است، نیاز به حمایت دارند.
در چارچوب این رویداد، سه میزگرد عمیق با موضوعات «نوآوری سراسری - شکوفا کردن آرمانهای ویتنام»، «دادههای تولید شده توسط شهروندان (CGD) و کاربرد آن در نوآوری و توسعه پایدار» و «پرورش منابع انسانی آینده برای توسعه پایدار» برگزار شد. این مباحث، دیدگاههای غنی از کارشناسان، کسبوکارها، مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاهها و سازمانهای اجتماعی را ارائه داد که به روشن شدن پتانسیل و جهتگیری جدید اکوسیستم نوآوری ملی کمک کرد.
بنابراین، کارگاه «نوآوری اجتماعی باز - ترویج نوآوری و کارآفرینی در سطح ملی» به عنوان یکی از نکات برجسته TECHFEST 2025 در نظر گرفته میشود و پیامی قوی در مورد ورود اکوسیستم نوآوری ویتنام به مرحلهای از شتاب، گشودگی بیشتر، ارتباط و انسانگرایی را منتقل میکند. با روحیه سنت گیونگ - که از طریق قدرت جامعه قویتر میشود - انتظار میرود نوآوری اجتماعی باز به نیروی محرکه مهمی تبدیل شود که به ویتنام کمک میکند تا به هدف خود برای تبدیل شدن به یک کشور با درآمد متوسط رو به بالا تا سال 2030 و یک کشور توسعهیافته تا سال 2045 دست یابد.
منبع: https://baophapluat.vn/thuc-day-khoi-nghiep-sang-tao-toan-dan-trong-ky-nguyen-moi.html
نظر (0)