ویتنام قصد دارد تا سال ۲۰۳۰، ۳ تا ۴ شرکت یونیکورن فناوری استراتژیک دیگر داشته باشد.

ویتنام قصد دارد تا سال ۲۰۳۰، با اولویت قرار دادن هوش مصنوعی، نیمه‌رساناها و فناوری‌های سبز، ۳ تا ۴ تک‌شاخ فناوری دیگر داشته باشد، زیرا اکوسیستم استارتاپی وارد مرحله‌ای از ادغام عمیق می‌شود.

گزارش اکوسیستم استارتاپی نوآوری ویتنام ۲۰۲۵ که در ۱۲ دسامبر به عنوان بخشی از Techfest 2025 منتشر شد ، نشان می‌دهد که پس از بیش از یک دهه توسعه، این اکوسیستم وارد مرحله‌ای از ادغام قوی شده است. ویتنام در حال حاضر بیش از ۴۰۰۰ استارتاپ، دو یونیکورن و ده‌ها کسب‌وکار نزدیک به یونیکورن دارد و به مقصدی جذاب برای سرمایه فناوری در منطقه تبدیل شده است.

در این رویداد، آقای لونگ ون تونگ، رئیس دپارتمان نوآوری و استارتاپ‌ها تحت نظر دپارتمان استارتاپ‌ها و شرکت‌های فناوری ( وزارت علوم و فناوری )، گفت: «ویتنام انتظار دارد تا سال ۲۰۳۰، ۳ تا ۴ یونیکورن دیگر داشته باشد که بر ۱۱ فناوری استراتژیک تمرکز دارند و سه حوزه اولویت‌دار آنها هوش مصنوعی، نیمه‌رساناها و فناوری سبز هستند.»

آقای لونگ ون تونگ، رئیس دپارتمان نوآوری و کارآفرینی زیرمجموعه دپارتمان استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های فناوری (وزارت علوم و فناوری)، مروری بر گزارش اکوسیستم نوآوری و کارآفرینی ویتنام ۲۰۲۵ ارائه داد. عکس: دو لام

گزارش ۲۰۲۵ نسبت به سال قبل، محتوای داده‌ای بالاتری دارد که نشان‌دهنده تغییر سیاست از حمایت گسترده به تمرکز منابع بر توسعه عمیق است. یکی از نکات برجسته، طرح تأسیس یک صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر ملی با سرمایه اولیه ایالتی تقریباً ۲۰ میلیون دلار است که هدف آن حداقل ۱۰۰ میلیون دلار است.

مقامات محلی همچنین تشویق می‌شوند که با استفاده از بودجه‌های محلی به عنوان سرمایه اولیه، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر تأسیس کنند تا بخش خصوصی و سرمایه‌گذاران بین‌المللی را جذب کنند.

آقای لونگ ون تونگ در توضیح اینکه چرا این صندوق به عنوان یک شرکت سهامی خاص یا یک شرکت با مسئولیت محدود با دو عضو فعالیت می‌کند، اظهار داشت: «ما می‌خواهیم دولت صرفاً سرمایه‌گذار باشد و سایر سازمان‌ها و سرمایه‌گذاران از بخش خصوصی بتوانند مشارکت و همکاری کنند. این یک مدل «سرمایه‌گذاری عمومی و مدیریت خصوصی» است که از کشورهای توسعه‌یافته‌ای مانند سنگاپور و کره جنوبی آموخته شده است.»

این گزارش همچنان با استفاده از مدل 5P، که شامل نهادها، پیشرفت، امور مالی، چرخه‌ای بودن و دانش است، به ارزیابی اکوسیستم می‌پردازد. بسیاری از نهادهای جدید به وضوح از طریق قطعنامه‌های 57، 59 و 66 نشان داده شده‌اند؛ در حالی که ساختار استارتاپ‌ها به شدت از تجارت الکترونیک به هوش مصنوعی و اقتصاد خلاق تغییر یافته است.

طبق گزارش برنامه توسعه سازمان ملل متحد (UNDP)، ​​ویتنام وارد مرحله استقرار و سیستماتیک‌سازی هوش مصنوعی شده است و ۷۶۵ استارتاپ هوش مصنوعی/یادگیری ماشین و ورود سرمایه خصوصی به این بخش در سال ۲۰۲۴ هشت برابر شده و به ۸۰ میلیون دلار رسیده است. کل سرمایه‌گذاری خطرپذیر در این سال به ۳۹۸ میلیون دلار در ۱۱۸ معامله، به‌ویژه در سه بخش: تحول دیجیتال B2B، فناوری کشاورزی و هوش مصنوعی، رسیده است.

در جنبه چرخه‌ای (سیاره)، هدف «صفر خالص تا سال ۲۰۵۰» فرصت‌هایی را برای انرژی پاک، بازیافت و اعتبارات کربن ایجاد می‌کند، اگرچه ویتنام هنوز با چالش‌هایی در مورد فناوری‌های اصلی و وابستگی به واردات مواجه است. رکن دانش (مردم) شاهد افزایش حمایت از زنان و کارآفرینی دانشجویی از طریق پروژه‌های ۹۳۹ و ۱۶۶۵، همراه با مشارکت عمیق‌تر وزارت امور خارجه و وزارت دارایی است.

این گزارش همچنین هشت حوزه تخصصی مانند فناوری آب و هوا، اقتصاد خلاق، فناوری برای سالمندان، فناوری آموزشی، نوآوری در پلاستیک، استارتاپ‌های خودروهای برقی و جامعه استارتاپی ویتنامی در خارج از کشور را دنبال می‌کند. به گفته آقای لونگ ون تونگ، تبادل اعتبار کربن در سال ۲۰۲۶ به صورت آزمایشی اجرا خواهد شد، در حالی که برنامه استارتاپی برای سالمندان، آنها را تشویق می‌کند تا به عنوان مربی برای استارتاپ‌های جوان فعالیت کنند.

این وزارتخانه در اولین تلاش خود برای به‌کارگیری تحلیل «شنود اجتماعی» در گزارش خود، خاطرنشان کرد که سال ۲۰۲۵ سالی پر از تحولات عاطفی بود: شروعی غم‌انگیز و مضطرب، رونقی مثبت در اواسط سال به لطف سیاست‌های جدید، و سالی که با ترکیبی از غرور و بحران‌های اعتماد به نفس ناشی از رسوایی‌های مربوط به برخی از کارآفرینان برجسته در دنیای استارتاپ‌ها به پایان رسید.

Vietnamnet.vn

منبع: https://vietnamnet.vn/viet-nam-dat-muc-tieu-co-them-3-4-ky-lan-cong-nghe-chien-luoc-vao-nam-2030-2471852.html