پرداخت کم به دلیل مشکلات پاکسازی سایت

در ۲۲ اکتبر، معاون دبیر کمیته حزب شهر و رئیس کمیته مردمی شهر کان تو ، ترونگ کان توین، جلسهای کاری با رهبران هیئت مدیریت پروژه سرمایهگذاری ترافیک و ساخت و ساز کشاورزی (PMU) شهر کان تو در مورد عملکرد این واحد برگزار کرد.
رهبران هیئت مدیریت پروژه گزارش دادند که در سال 2025، این واحد سرمایهگذار 58 پروژه خواهد بود که 42 پروژه در بخش حمل و نقل، 8 پروژه در بخش عمران و 8 پروژه در بخش کشاورزی و آبیاری خواهد بود. کل سرمایه برای این پروژهها بیش از 16000 میلیارد دانگ ویتنامی است که از این میزان، سرمایه منتقل شده از سال 2024 تا 2025 نزدیک به 326 میلیارد دانگ ویتنامی است. مبلغ پرداختی انباشته تا 15 اکتبر بیش از 5332 میلیارد دانگ ویتنامی است که به بیش از 33 درصد از طرح سرمایهای میرسد.
در طول اجرای پروژههای سرمایهگذاری ساختمانی، هیئت مدیریت پروژه با بزرگترین مشکل و سختی مواجه شد که همان طولانی شدن کار جبران خسارت، پشتیبانی و اسکان مجدد بود. در نتیجه، پیمانکاران نمیتوانستند همزمان در کل مسیر ساخت و ساز انجام دهند که مستقیماً بر کار پرداخت تأثیر میگذاشت؛ برخی از پروژهها درخواست تمدید تا سال 2026 را داشتند.

علاوه بر این، سرمایهگذاران و پیمانکاران نیز در صورت کمبود مصالح شن و ماسه و سنگ با مشکلاتی مواجه میشوند. دلیل این امر این است که در شهر کان تو و استانهای مجاور، بسیاری از پروژههای کلیدی ملی به طور همزمان در حال اجرا هستند، بنابراین شن و ماسه و سنگ برای بزرگراهها در اولویت قرار دارند. وقتی مصالح کمیاب هستند، مسافت طولانی حمل و نقل، قیمت مصالح را افزایش میدهد، هزینهها را بالا میبرد و بر پیشرفت و هزینههای پروژه تأثیر میگذارد. برخی از پروژهها باید درخواست تمدید تا سال 2026 را داشته باشند.
به طور خاص، مانند پروژه سرمایهگذاری ساخت بزرگراه Chau Doc - Can Tho - Soc Trang ، فاز 1، پروژههای جزئی 2، 3، 4 از طریق شهر Can Tho، با سرمایه کل بیش از 31200 میلیارد VND؛ هیئت مدیریت پروژه هنوز بیشتر نگران مصالح شن و ماسه و سنگ است. در واقع، این پروژه تقاضای بسیار زیادی برای شن و ماسه و سنگ دارد، اما عرضه کافی نیست ، بسیاری از معادن تخصیص داده نشدهاند یا به کندی بهرهبرداری شدهاند. در همین حال، Can Tho معدن مصالح ندارد، باید از استانهای دیگر حمل شود که هزینهها را افزایش داده و پیشرفت را طولانی میکند. بنابراین، تضمین منابع کافی مصالح برای تکمیل پروژه طبق برنامه در ژوئیه 2026 بسیار دشوار است.
یا پروژه ارتقاء و گسترش بزرگراه ملی ۹۱ (بخش کیلومتر ۰ تا کیلومتر ۷)، این پروژه با سرمایه گذاری بیش از ۷۲۰۰ میلیارد دانگ ویتنام، ساخت و ساز خود را آغاز کرده است. با این حال، تاکنون، هنوز مشکلاتی در زمینه جبران خسارت، پشتیبانی و اسکان مجدد ۸۶۷ پرونده و سازمان تازه آسیب دیده وجود دارد که از این تعداد، ۵۶۵ پرونده هنوز تصمیمات مربوط به استرداد زمین را دریافت نکردهاند، ۷۹ پرونده هنوز جلساتی برای بررسی قانونی بودن نداشتهاند و ۱۴۵ پرونده توسط شورای جبران خسارت، پشتیبانی و اسکان مجدد تأیید نشدهاند.
تشکیل کارگروهی برای رفع موانع پاکسازی سایت

رئیس هیئت مدیریت پروژه گفت که بسیاری از پروژههایی که این واحد در حال اجرا دارد، در حال حاضر در مرحله پاکسازی محل متوقف شدهاند. بنابراین، رئیس هیئت مدیریت پروژه توصیه کرد که کمیته مردمی شهر کان تو به وزارت کشاورزی و محیط زیست دستور دهد تا به زودی دستورالعملهایی را برای بخشها و مناطق صادر کند تا مشکلات قانونی در تعیین قیمت زمین، مبدا زمین، قیمت زمین برای اسکان مجدد، سایر پشتیبانیها و غیره را برطرف کنند.
همزمان، مرکز توسعه صندوق زمین شهری با بخشها و شهرداریها هماهنگیهایی را انجام داد تا روند پرداخت غرامت را تسریع کند، مردم را برای تحویل محل تا پایان اکتبر ۲۰۲۵ به پیمانکار جهت انجام ساخت و ساز بسیج کند و به تضمین مطابقت کار پرداخت با برنامه تعیین شده کمک کند.
هیئت مدیریت پروژه در حالی که منتظر حل مشکلات پاکسازی محل توسط مقامات است، همچنان از پیمانکاران میخواهد و به آنها یادآوری میکند که از پیشرفت ساخت و ساز اطمینان حاصل کنند؛ قاطعانه حجم کار را کاهش دهند و قراردادهای پیمانکارانی را که حجم کار را مطابق تعهدشان تضمین نمیکنند، فسخ کنند. در عین حال، به کمیته مردمی شهر توصیه میکند که به طور رسمی به استانها و واحدهای مدیریت معادن شن و ماسه و سنگ ابلاغیه صادر کند تا پروژهها را اولویتبندی کنند تا پیمانکاران بتوانند پروژهها را طبق دستور نخست وزیر ساخته و تکمیل کنند.

در سخنان پایانی خود، رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، ترونگ کان توین، دستاوردهای هیئت مدیریت پروژه را ستود و مشکلات ناشی از شرایط عینی در کار ادغام استانها و شهرها و تکمیل دستگاه واحدها را به اشتراک گذاشت. با این حال، با توجه به سرمایه اختصاص یافته در سال 2025 به میزان بیش از 16000 میلیارد دانگ ویتنام، تاکنون، پرداخت بیش از 5300 میلیارد دانگ ویتنام هنوز کم است.
بنابراین، در ماههای پایانی سال، برای اطمینان از سرعت پرداخت، هیئت مدیره پروژه باید ابتکار عمل را در هماهنگی با ادارات، بخشها و بخشها افزایش دهد تا مشکلات و موانع موجود در پاکسازی محل را برطرف کند؛ پیشرفت ساخت و ساز پیمانکاران را بررسی و نظارت کند، در صورت تخلف پیمانکار از پیشرفت ساخت و ساز، قاطعانه حجم را کاهش دهد و قرارداد را منعقد کند. از سوی دیگر، هر هفته و هر ماه، هیئت مدیره یک برنامه پیشرفت پروژه برای نظارت و گزارش به کمیته مردم شهر تهیه میکند تا به سرعت مشکلات و موانع را برطرف کند.

رئیس کمیته مردمی شهر کان تو موافقت کرد که یک گروه کاری (با حضور وزارت کشاورزی و محیط زیست به عنوان نیروی اصلی) تشکیل دهد تا به بخشها و بخشها برود و از محلات در انجام کارهای پاکسازی سایت، به ویژه مناطقی که حجم زیادی از پاکسازی سایت برای ارائه خدمات به پروژههای کلیدی را انجام میدهند، حمایت کند.
ترونگ کان توین، رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، همچنین از هیئت مدیریت پروژه خواست تا به ترویج روحیه همبستگی ادامه دهند و یک بلوک متحد برای اجرای قاطعانه وظایف، تکمیل کارها و پروژهها مطابق انتظار نخست وزیر، مجلس ملی و مردم تشکیل دهند.
رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، ضمن تأکید بر اجرای فوری و تضمین طرح تخصیص سرمایه عمومی، خاطرنشان کرد که هیئت مدیره مدیریت پروژه باید نظارت را تقویت کند، کیفیت ساخت و ساز و ایمنی نیروی کار را تضمین کند و بر زندگی مردم منطقه پروژه تأثیر نگذارد.
منبع: https://daibieunhandan.vn/tp-can-tho-58-du-an-vuong-cong-tac-giai-phong-mat-bang-10392507.html
نظر (0)