
این رویداد توسط کمیته حزبی شهر هوشی مین با مشارکت دبیر کمیته حزبی شهر - تران لو کوانگ، معاون دبیر دائمی کمیته حزبی شهر - له کوک فونگ؛ معاون دبیر کمیته حزبی شهر، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین - نگوین وان دوک؛ معاون دبیر کمیته حزبی شهر، رئیس شورای مردمی شهر هوشی مین - وو وان مین؛ معاون دبیر کمیته حزبی شهر، رئیس کمیته جبهه میهن ویتنام شهر هوشی مین - نگوین فوک لوک برگزار شد.
فرد مناسب - شغل مناسب - مقررات مناسب
دبیر حزب شهر در سخنرانی خود در این کنفرانس تأکید کرد که نیاز به تعدیل پرسنل هم از الزامات عملی و هم از مقررات تازه وضع شده ناشی میشود که هدف آنها غلبه بر محدودیتهای آشکار شده پس از یک دوره اجرای مدل جدید است.
آقای تران لو کوانگ گفت: «در اولین جلسه کمیته اجرایی حزب شهر، گزارش دادم که تغییر عمدهای در پرسنل ایجاد خواهد شد. دلیل آن این است که در گذشته، هنگام تنظیم کارکنان از سه منطقه پس از ادغام، ما آنها را عمدتاً بر اساس اصول مکانیکی تنظیم میکردیم. با این حال، اخیراً مقرراتی وضع شده است تا شهرداری مسئولیت انجام تنظیمات را بر عهده داشته باشد.»

دبیر کمیته حزب شهر هوشی مین - تران لو کوانگ - در کنفرانس سخنرانی میکند
به گفته دبیر حزب شهر، در برخی موارد قبل از ادغام، کار پرسنل محلی "مطابق با مقررات نبود". علاوه بر این، در مرحله اجرای فوری، موقعیتهایی وجود داشت که برای ماهیت کار مناسب نبودند و پس از 4 ماه از اجرای مدل جدید، این نکات نامناسب به وضوح آشکار شد. بنابراین، ترتیبات آتی بر ظرفیت واقعی، الزامات وظایف و رعایت دقیق مقررات متمرکز خواهد بود.
دبیر حزب در کنار ترتیبات پرسنلی، به اطلاعاتی که در اینترنت منتشر شده است مبنی بر اینکه شهر هوشی مین به تغییر ترتیبات ۴۸ بخش و ۴ کمون ادامه خواهد داد، زیرا آنها الزامات منطقه را طبق مقررات برآورده نمیکنند، اشاره کرد. وی تأیید کرد که سیاست کمیته حزب، بررسی و مطالعه دقیق این ترتیبات، بر اساس اصول و معیارهای فراوان و تأیید شده توسط دولت مرکزی است. بر این اساس، در حال حاضر و در چند سال آینده هیچ تغییر ترتیبی در بخشها و کمونها وجود نخواهد داشت.

در این کنفرانس، تران لو کوانگ، دبیر کمیته حزبی شهر، تصمیم انتصاب معاون دبیر دائمی کمیته حزبی شهر، لو کوک فونگ، را به عنوان دبیر کمیته حزبی آژانسهای کمیته حزبی شهر هوشی مین و معاون رئیس دائمی شورای خلق، فام تان کین، را به عنوان رئیس کمیته سازماندهی کمیته حزبی شهر هوشی مین ارائه کرد.
پس از ادغام، شهر هوشی مین اکنون مساحتی بیش از ۶۷۰۰ کیلومتر مربع، جمعیتی حدود ۱۳.۷ میلیون نفر و ۱۶۸ واحد اداری شامل بخشها، کمونها و مناطق ویژه دارد. این مقیاس، الزامات بالایی را بر ساختار سازمانی ساده، پرسنل در موقعیتهای مناسب - با ظرفیت مناسب - تحمیل میکند، که هم میراث را تضمین میکند و هم نیازهای خدمترسانی به مردم و مشاغل را در چارچوب وظایف به طور فزاینده بزرگ و پیچیده برآورده میسازد.
در عین حال، کمیته حزب شهر بر نقش رهبران در تمام سطوح و بخشها تأکید میکند: هر فرد باید به وظایف محوله متعهد باشد و آنها را به درستی، به اندازه کافی و به سرعت انجام دهد؛ سازمانها و واحدها رویهها و استانداردها را برای استانداردسازی تیم بررسی میکنند. بنابراین، این تعدیل «عمده» پرسنل، تغییری در شکل نیست، بلکه با هدف بهبود کیفیت مدیریت و بهرهوری خدمات انجام میشود.
نتایج دلگرمکننده
دبیر حزب شهر با ارزیابی اجرای قطعنامه ۱۸، تأیید کرد که این سیاست نتایج «مسلمی» به همراه داشته است. مدل حکومت محلی دو لایه به مدرنسازی حکومتداری - کارایی - اثربخشی - اثربخشی و «نزدیکتر شدن به مردم» کمک میکند.
بر اساس این گزارش، شهر هوشی مین کارهای زیادی انجام داده و در اجرای قطعنامه ۱۸ در بین گروههای متوسط و خوب کل کشور رتبهبندی شده است. با وجود مقیاس و حجم بزرگ و دشوار کار، نتایج بهدستآمده بسیار قابل توجه است. بهطور خاص، نرخ تکمیل راهاندازی واحدهای خدمات عمومی تحت کمیته مردمی شهر ۱۶٪ و نرخ تکمیل ادارات و شعب ۲۶٪ است؛ در حالی که نرخ راهاندازی واحدهای خدمات عمومی در سراسر کشور بیش از ۷.۵٪ است.

دبیر کمیته حزب شهر هوشی مین - تران لو کوانگ - به واحدهایی که قطعنامه ۱۸ را به طور عالی اجرا کردند، گواهینامههای شایستگی اعطا کرد.
تحول دیجیتال یک نکته برجسته و مهم است. تاکنون، سیستمهای پلتفرم دیجیتال از شهر گرفته تا بخشها، کمونها و مناطق ویژه اساساً به طور پایدار و روان عمل کردهاند؛ مقامات و کارمندان دولت از حسابها برای انجام راحتتر فرآیند درخواست استفاده میکنند؛ مردم درخواستها را ارسال میکنند، پیشرفت را جستجو میکنند و نتایج را به صورت آنلاین سریعتر و راحتتر دریافت میکنند. مرکز خدمات مدیریت عمومی ۲۲۹۸ رویه اداری (شامل ۱۹۶۲ رویه استانی، ۴۱۷ رویه در سطح کمون) را به صورت عمومی پیکربندی کرده است؛ ۳۳۹ سرویس عمومی آنلاین کامل و ۱۲۸۳ سرویس عمومی آنلاین جزئی وجود دارد.
علاوه بر دستاوردها، کمیته حزب شهر همچنین صادقانه به مشکلات اولیه اشاره کرد: مقامات محلی تحت فشار حجم زیادی از کار هستند؛ نحوه کار در مقایسه با قبل تغییر کرده است؛ ظرفیت ادارات برابر نیست؛ بسیاری از مقامات باید مسافتهای طولانی را طی کنند و زمان زیادی را برای رسیدن به محل کار جدید صرف کنند. دبیر کمیته حزب شهر برای حل این مشکل درخواست کرد که نقش رهبر و حس مسئولیت هر فرد ارتقا یابد. او پیشنهاد داد: «باید یک برنامه مشخص و دقیق و روشی برای بررسی پیشرفت اجرا وجود داشته باشد. به این ترتیب، همه چیز شفاف خواهد شد و هر فرد میداند که چگونه خود را با شرایط وفق دهد.»

معاون دبیر دائمی کمیته حزب شهر - لو کواک فونگ - به واحدهایی که قطعنامه ۱۸ را به طور عالی اجرا کردند، گواهینامههای شایستگی اعطا کرد.
از نظر سازماندهی و عملیات، وزیر بر لزوم ترویج کاربرد فناوری اطلاعات در حل مشکلات؛ ارتقاء زیرساختهای فناوری، خطوط انتقال و تجهیزات ترمینال برای سطح پایه تأکید کرد. اصل عملیاتی این است: اگر بخشها و بخشها مشکلی دارند، سطح شهر باید کمک کند؛ اگر قرار است محتوا به سطح پایه و غیرمتمرکز در اختیار شهر باشد، شهر باید دستورالعملهای روشنی داشته باشد؛ در عین حال، بخشها، بخشها و مناطق ویژه نیز باید مقررات و دستورالعملهای اجرا را به وضوح درک کنند.
در خصوص سازوکار پشتیبانی مستقیم، دبیر حزب شهر، وزارت دارایی، وزارت ساخت و ساز، وزارت کشاورزی و محیط زیست را موظف کرد تا خطوط تلفن ویژه با آدرسهای مشخص برای پشتیبانی از بخشها و شهرداریها داشته باشند؛ حتی استفاده از چت GPT را برای حل مشکلات حرفهای تشویق کرد. او همچنین پیشنهاد داد که بخشها و شهرداریها به طور فعال با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و تبادل نظر کنند تا از تجربیات یکدیگر بیاموزند و به تسریع روند کار و گسترش شیوههای مؤثر کمک کنند.

رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین - نگوین ون دوک - به واحدهایی که قطعنامه ۱۸ را به طور عالی اجرا کردند، گواهینامههای شایستگی اعطا کرد.
از نظر امکانات، شهرداری در حال بررسی و ساماندهی دفاتر و محلهای کار برای مقامات، کارمندان دولت و کارمندان عمومی به شیوهای معقول است تا از اتلاف منابع جلوگیری شود.
منبع: https://vtv.vn/tp-ho-chi-minh-se-co-su-thay-doi-lon-trong-doi-ngu-can-bo-100251022173102003.htm
نظر (0)