انتقاد از خود و انتقادپذیری: موضوعی که رئیس جمهور هوشی مین همیشه در هر مرحله انقلابی تحت رهبری حزب به آن اشاره میکرد.
از طریق سخنرانیها و نوشتههای رئیس جمهور هوشی مین، از روزهای اولیه تأسیس دولت مردمی پس از انقلاب اوت ۱۹۴۵، تا ۹ سال مقاومت در برابر استعمار فرانسه و سالهای مقاومت در برابر امپریالیسم آمریکا، او به وضوح حس دقیق خود در انتقاد از خود و همچنین انتقاد صادقانه از اشتباهات کادرها، اعضای حزب و هموطنان را نشان داد و انتقاد از خود و انتقاد را به یک جنبش گسترده تبدیل کرد، به این امید که همه با هم پیشرفت کنند و بیشتر به آرمان مشترک ملت کمک کنند.
پس از انقلاب اوت ۱۹۴۵، در مقالهای با عنوان «چگونه کمیتههای مردمی را سازماندهی کنیم » که در روزنامه «کو کواک» منتشر شد، رئیس جمهور هوشی مین خاطرنشان کرد: «قبل از روز افتتاحیه کمیته، هر کسی که پیشنهادی، سؤالی یا انتقادی دارد باید آن را به رئیس کمیته ارسال کند» (1). همچنین در روزنامه «کو کواک» ، مقاله او با عنوان « برای تبدیل شدن به یک کادر خوب، باید روحیه انتقاد از خود داشت» حاوی این عبارت بود: «بعد از هر روز کاری، باید خود را بررسی کرد... اگر کسی از خود انتقاد نکند، هرگز پیشرفت نخواهد کرد» (2). در 20 نوامبر 1946، در فرمانی که توسط رئیس جمهور هوشی مین برای یافتن افراد با استعداد و پرهیزگار صادر شد و در روزنامه نجات ملی منتشر شد، عبارتی وجود داشت: «کشور باید ساخته شود. ساخت و ساز به افراد با استعداد نیاز دارد. در میان 20 میلیون هموطن، مطمئناً کمبود افراد با استعداد و پرهیزگار وجود ندارد. من میترسم که دولت به حرفها گوش نمیدهد، همه جا را نمیبیند، بنابراین افراد با استعداد و پرهیزگار نمیتوانند از آنجا بیایند. من به این نقص اعتراف میکنم. اکنون، اگر میخواهیم این را اصلاح کنیم و از افراد با استعداد به خوبی استفاده کنیم، مقامات محلی باید فوراً بررسی کنند که افراد با استعداد و پرهیزگاری که میتوانند کارهایی را انجام دهند که به نفع کشور و مردم باشد، کجا هستند و باید فوراً به دولت گزارش دهند. گزارش باید به وضوح موارد زیر را ذکر کند : نام، سن، شغل، استعداد، آرزوها و محل اقامت آن شخص. ظرف یک ماه، آژانسهای محلی باید گزارش کامل را ارائه دهند» (3).
از طریق مقالات فوق، میتوانیم به وضوح راه سازماندهی دولت انقلابی مردم، الزامات نگرش کاری کارمندان دولت در برابر ملت و هموطنان را ببینیم؛ و همچنین راه کارمندان دولت برای آموزش خود و بهبود صلاحیتهایشان از طریق کار واقعی، انتقاد از خود است که در نتیجه آن تجربه برای بالغتر شدن به دست میآید. به ویژه، از طریق دستور یافتن افراد با استعداد و با فضیلت، و همچنین از طریق مقالهای با عنوان انتقاد از خود ، که در روزنامه نجات ملی در 28 ژانویه 1946 منتشر شد، زمانی که رئیس جمهور هوشی مین به اشتباهات خود اعتراف کرد، نوشت: "موفقیتها به لطف تلاشهای مردم است. کاستیهای فوق تقصیر من است" (4)؛ از طریق این، میتوانیم به وضوح روحیه انتقاد از خود سختگیرانه رئیس جمهور هوشی مین را ببینیم، زمانی که او بالاترین مسئولیت را به عنوان رئیس دولت در برابر ملت و هموطنان بر عهده گرفت؛ در عین حال، با بیان واضح محتوای مورد نیاز برای اجرا، سازمانهای مسئول اجرا و همچنین مهلت تکمیل، عزم خود را برای انجام اصلاحات تأیید کرد. این را میتوان الگویی از خودانتقادی انقلابی دانست، نه کلی، سرسری یا سطحی، بلکه سرشار از مسئولیتپذیری و عزم راسخ برای اصلاح اشتباهات.
متمرکزترین و کاملترین بیان محتوای انتقاد از خود و انتقاد بر اساس اندیشه هوشی مین، اثر « بهبود شیوه کار » است که در اکتبر 1947 توسط او نوشته شده است. رئیس جمهور هوشی مین هنگام صحبت در مورد نقش انتقاد از خود و انتقاد، خاطرنشان کرد: « همیشه از انتقاد و انتقاد از خود و به طرز ماهرانهای استفاده کنید ، آنگاه کاستیها قطعاً ناپدید میشوند، مزایا قطعاً افزایش مییابند و حزب ما قطعاً پیروز خواهد شد» (5). او تأیید کرد: «حزبی که کاستیهای خود را پنهان میکند، یک حزب فاسد است. حزبی که شجاعت پذیرش کاستیهای خود را دارد،... یک حزب مترقی، جسور و ثابت قدم است...» (6)؛ «باید ماهیت حزب را پرورش داد»، «باید با جدیت از انتقاد و انتقاد از خود استفاده کرد... تنها در این صورت حزب میتواند به سرعت توسعه یابد» (7).
رئیس جمهور هوشی مین هدف از انتقاد از خود و انتقاد از انقلابیون را اینگونه بیان کرد : «به یکدیگر کمک کنید تا پیشرفت کنند، به یکدیگر کمک کنید تا پیشرفت کنند... هسته اصلی، همبستگی و وحدت درونی است» (8). هنگام انجام انتقاد از خود و انتقاد، انقلابیون «نباید از کلمات طعنهآمیز، تلخ یا گزنده استفاده کنند. از اعمال انتقاد کنید، نه از افراد» (9)، «باید با جدیت از خود انتقاد کنند و با مهربانی و صداقت، با جدیت از رفقای خود انتقاد کنند . این دو چیز باید با هم باشند» (10)، «هنگام انتقاد از آنها، نباید خشن باشیم. هنگام ستایش آنها، باید به آنها بفهمانیم که: ظرفیت هر فرد محدودیتهای خود را دارد، حتی اگر موفق باشند، نباید مغرور باشند. غرور اولین قدم برای شکست است » (11).
رئیس جمهور هوشی مین همچنین به کاستیهای رایج در انتقاد از خود و انتقاد اشاره کرد که عبارتند از: «اگر چیزی را رو در رو انتقاد نکنید، پشت سرتان در مورد آن صحبت خواهند کرد... هرگز به حزب پیشنهادی ندهید»، «وقتی از کسی انتقاد میکنید، نه برای حزب، نه برای پیشرفت، نه برای کار، بلکه فقط برای حملات شخصی، لجاجت، انتقام، حقارت است»، «ترس از دست دادن اعتبار و عزت نفس، نداشتن جرات انتقاد از خود» (12)...
او به طور خاص به اشتباهات در انگیزهها، نگرشها و آگاهی سیاسی برخی افراد هنگام انجام انتقاد و خودانتقادی اشاره کرد: «سوءاستفاده از اشتباهات و کاستیها... برای دستیابی به اهداف خودخواهانه... این نگرش اعضای حزب و کادرهای سوداگر است»، «انتقاد نکردن، انتقاد نکردن از خود. این نگرش اعضای حزب و کادرهای بزدل و ضعیف است»، «نسبت به کسانی که چنین کاستیها و اشتباهاتی دارند، مانند مار کبرا و اژدها... که خواستار اخراج فوری آنها از حزب هستند. اگر حزب این کار را نکند... آنها دلسرد و ناامید میشوند... آنها حتی حزب را ترک میکنند. این نگرش افراد بیش از حد مکانیکی است. این همچنین بیماری «ذهنیتگرایی» است، «مرتکب کاستی کوتهبینی میشوند» (13).
رئیس جمهور هوشی مین به روشنی به نگرش و روش صحیح در انتقاد از خود و انتقاد از کادرها و اعضای حزب اشاره کرد: «به روشنی آنچه را که درست است از آنچه که نادرست است جدا کنید»؛ برای انجام این کار، باید «برای مطالعه و بهبود الگوهای خوب تلاش کنیم»؛ «برای اصلاح کاستیها تلاش کنیم، نگذاریم توسعه یابند، نگذاریم به حزب آسیب برسانند»؛ «ماهرانه از انتقاد و انتقاد از خود برای کمک به سایر رفقا در اصلاح اشتباهات و کاستیها و کمک به پیشرفت آنها استفاده کنیم»؛ «حزب را از طریق مبارزه درونی متحد کنیم. انضباط و اعتبار حزب را افزایش دهیم» (14)...
رئیس جمهور هوشی مین به ویژگیهای اساسی در ادراک که توسط موقعیت کاری تعیین میشود و منجر به رفتارهای متفاوت هنگام انجام انتقاد از خود و انتقاد از کادرها، اعضای حزب و تودهها میشود، اشاره کرد. از آنجا، او روشهای مناسبی را برای هر موضوع جهت انجام مؤثر انتقاد از خود و انتقاد ارائه داد: «رهبران فقط یک طرف کار، از تغییرات مردم را میبینند: نگاه از بالا به پایین . بنابراین، دیدگاه محدود است»، آنها باید «ارتباط نزدیکی بین خود و طبقات مردم، با مردم داشته باشند» (15)، این امر به ویژه در انتقاد و به طور کلی در تصمیمگیری توسط افراد در موقعیتهای رهبری کمک میکند تا مرتکب اشتباهات ذهنی و ارادهگرایانه نشوند، حتی با فعالیتهای انتقاد از خود و انتقاد، در انزوا و کوتهبینی نیفتند.
او خاطرنشان کرد که با تودهها، زیرا «آشکارترین ویژگی تفکر مردم این است که اغلب مقایسه میکنند ... از طریق مقایسه، تفاوتها را میبینند، تضادها را میبینند. سپس، به همین دلیل، نتیجهگیری میکنند و راهحلهایی پیشنهاد میدهند»... «بنابراین، برای اینکه به مردم اجازه داده شود از کادرها انتقاد کنند... نباید هیچ تعصب، جانبداری وجود داشته باشد، باید منطقی و منصفانه باشد» (16). برای اینکه تودهها بتوانند به طور مؤثر، با کیفیت از کادرها انتقاد کنند و واقعاً در ساخت و اصلاح حزب مشارکت کنند، لازم است شرایطی را که رئیس جمهور هوشی مین اشاره کرد، تضمین کنیم: با مردم ، «قبل از روز افتتاحیه کمیته، هر کسی که پیشنهادی، سؤالی یا انتقادی دارد باید آن را به رئیس ارسال کند»؛ با کادرها ، «بعد از هر روز کاری، باید از خود انتقاد کنند»؛ در عین حال ، هر سیاست، استراتژی و تصمیم دولت باید در رسانههای جمعی منتشر شود تا همه بتوانند آن را درک کنند و مصمم به اجرای آن باشند.
در طول فرآیند رهبری جنگ مقاومت علیه استعمار فرانسه، رئیس جمهور هوشی مین مقالات زیادی نوشت که مستقیماً به محتوای انتقاد از خود و نقد اشاره میکردند، مانند مقاله " یادگیری از تجربه، تبادل تجربیات " و مقاله "انتقاد از خود" . در 12 ژوئیه 1951، او مقالهای با عنوان "انتقاد" نوشت که در آن اشاره کرد: "اصل انتقاد، هدف قرار دادن ایدئولوژی و کار است. اگر ایدئولوژی نادرست باشد، کار ناگزیر اشتباه خواهد بود... لازم است به وضوح اشاره شود که چرا چنین کاستیهایی وجود دارد، چه نتایج بدی خواهد داشت، از چه روشهایی برای اصلاح آنها استفاده شود... انتقاد نکردن به معنای از دست دادن یکی از حقوق دموکراتیک خود است... سرکوب انتقاد یا نادیده گرفتن انتقاد، تحقیر نظرات مردم است که خلاف دموکراسی است" (17). در 14 فوریه 1952، روزنامه نهان دان مقاله "انتقاد از خود و نقد" از رئیس جمهور هوشی مین را منتشر کرد. او محتوای انتقاد از خود و نقد، از جمله: هدف، جهت، تمرکز، روش را پیشنهاد کرد. که در آن، این روش از یکپارچهسازی ایدهها، مطالعه اسناد راهنما، بررسی کار، هدایت از بالا به پایین، تحت رهبری متمرکز شروع میشود. او همچنین به کاستیهای رایج در انجام انتقاد و خودانتقادی اشاره کرد، از جمله ندانستن چگونگی تمرکز بر مسائل کلیدی؛ اشاره به کاستیهای فراوان، عدم ذکر مزایا؛ نداشتن تدابیری برای اصلاح کاستیها، عدم ستایش و گسترش مزایا.
پس از پیروزی دین بین فو، شمال وارد فرآیند غلبه بر پیامدهای جنگ شد و به تدریج پایههای مادی و فنی رژیم سوسیالیستی را بنا نهاد و از جنوب برای خدمت به هدف مشترک اتحاد ملی حمایت کرد. در این زمینه، رئیس جمهور هوشی مین به نوشتن مقالاتی در مورد انتقاد از خود و انتقاد برای بهبود ظرفیت رهبری حزب، تقویت حزب از نظر ایدئولوژی، سیاست و اخلاق ادامه داد. در 14 ژوئن 1955، او مقالهای در مورد انتقاد از خود و انتقاد داشت که در روزنامه نان دان منتشر شد. همچنین در روزنامه نان دان ، در 4 ژوئیه 1955، او مقالهای در مورد انتقاد، باید انتقاد از خود وجود داشته باشد ؛ در 26 ژوئیه 1956، او مقالهای در مورد انتقاد از خود، انتقاد، اصلاح ؛ در 21 اوت 1956، او مقالهای در مورد افکار عمومی داشت.
انتقاد از خود و انتقاد در وصیتنامه رئیس جمهور هوشی مین - تبلور افکار او در مورد سلاحهای تیز حزبسازی و اصلاح
در وصیتنامهای که در 15 مه 1965 تکمیل شد، پس از پیامهای صمیمانه به رفقا و هموطنان، رئیس جمهور هوشی مین ابتدا درباره حزب صحبت کرد . به گفته وی، دلیل اساسی برای دستیابی آرمان انقلابی ملت به پیروزیهای بسیار باشکوه این است که حزب، قدرت همبستگی ملی را ارتقا داده است؛ در درون حزب، همچنین همبستگی رفیقانه نمونهای از کمونیستها ایجاد شده است که مصمم هستند روح و قدرت خود را وقف آرمان انقلابی ملت کنند. رئیس جمهور هوشی مین این روحیه همبستگی را به مردمک چشم تشبیه میکند که نقش مهمی در درک هر فرد از جهان اطراف ایفا میکند و بیشترین اهمیت را برای شکلگیری و ساختن هر فرد در جامعه دارد. بنابراین، همبستگی مهمترین معنا را برای پرولتاریا و طبقه کارگر در مبارزه علیه ظلم و استبداد و ساختن جامعهای صلحآمیز و زیبا دارد. رئیس جمهور هوشی مین خاطرنشان کرد که برای تحکیم و توسعه همبستگی و وحدت حزب ، "لازم است که به طور منظم و جدی از خود انتقاد و انتقاد کنیم "، زیرا به گفته وی، این "بهترین راه است" (18).
پیش از این، در 2 ژانویه 1965، دفتر سیاسی دستورالعمل شماره 88-CT/TW را در مورد کارزار اصلاح بهاری 1965 صادر کرد. این دستورالعمل به وضوح بیان میکرد: «در میان کادرها و اعضای حزب، از جمله کادرهای میانی و سطح بالا، علاوه بر ایدئولوژی راستگرایانه و نفوذ تجدیدنظرطلبی که به طور کامل بر آن غلبه نشده است، هنوز مظاهر زیادی از فردگرایی وجود دارد ... این وضعیت به ماهیت پیشتاز و نمونه اعضای حزب آسیب رسانده و باعث ایجاد تأثیرات منفی در حزب، در میان مردم و آسیب بزرگی به آرمان انقلابی شده است که باید قاطعانه بر آن غلبه شود» (19). این دستورالعمل مقرر میکرد: «اعضای حزب که در مناصب رهبری قرار دارند باید در انتقاد و انتقاد از خود، به ویژه انتقاد از خود، نمونه باشند» (20). بنابراین، نگرانی مداوم رئیس جمهور هوشی مین برای کار حزبسازی و اصلاح، کاملاً قابل درک و به وضوح در اسناد دستورالعمل حزب نشان داده شده است؛ از آنجا، این به یک وظیفه سیاسی عادی سازمانهای حزبی در تمام سطوح تبدیل میشود تا در از بین بردن افکار عقبمانده که شایسته نقش پیشتاز و نمونه اعضای حزب نیستند و بر قدرت حزب در رهبری آرمان انقلابی ملت تأثیر میگذارند، مشارکت کنند.
رئیس جمهور هوشی مین در وصیتنامه خود که در ماه مه 1968 نوشته شد، تأکید کرد: «اولین کاری که باید انجام شود، اصلاح حزب است، اینکه هر عضو حزب، هر عضو اتحادیه جوانان، هر هسته حزبی تلاش کند تا وظایف محوله از سوی حزب را انجام دهد و با تمام وجود به مردم خدمت کند» (21). از طریق وصیتنامههای نوشته شده از سال 1965 تا زمان درگذشت رئیس جمهور هوشی مین، میتوان دریافت که موضوع ساخت و اصلاح حزب همیشه یک دغدغه اصلی بوده است، زیرا تنها در این صورت حزب شایسته اعتماد مردم خواهد بود و میتواند مسئولیت مهمی را که ملت به آن سپرده است، به دوش بکشد، و از آنجا که حزب ما، همانطور که رئیس جمهور هوشی مین در وصیتنامه خود تأیید کرده است، حزب حاکم است. برای اینکه حزب قدرت مطلق برای رهبری ملت در تمام چالشها را داشته باشد، لازم است روحیه همبستگی در درون حزب، بین مردم و حزب حفظ شود. برای انجام این کار، لازم است دموکراسی را تمرین کنیم و اخلاق حزبی را با انجام منظم و جدی انتقاد از خود و انتقاد - سلاحی مؤثر و تیز در برابر همه مظاهر نقض اخلاق حزبی و همچنین تفرقه در درون حزب - حفظ کنیم.
مضامین مربوط به حزبسازی، اصلاح حزب، انتقاد از خود و انتقاد که توسط رئیس جمهور هوشی مین در وصیتنامهاش ذکر شده است، بارها و بارها به طور خاص و مفصل در آثار او در مقاطع مختلف انقلاب مطرح شده است. این ایدهها به وضوح منعکس کننده روند شکلگیری، ملموس شدن و ارائه سیستماتیک توسط او هستند تا در نهایت به موجزترین و متمرکزترین شکل در وصیتنامهاش مطرح شوند.
ترویج اندیشه هوشی مین در مورد انتقاد از خود و انتقاد در حزب سازی و اصلاح امروز
برای درک کامل اندیشههای رئیس جمهور هوشی مین در مورد انتقاد از خود و انتقاد در حزبسازی و اصلاح در دوران کنونی، لازم است بر اجرای مؤثر تعدادی از مطالب تمرکز شود:
اولاً ، انتقاد و خودانتقادی باید به طور منظم و مداوم انجام شود . همانطور که رئیس جمهور هوشی مین اشاره کرد، انتقاد و خودانتقادی باید به طور منظم و جدی انجام شود. بعد از هر کار، بعد از هر روز کاری، هر فرد باید به طور جدی درس بگیرد تا اشتباهات انجام شده را به وضوح ببیند و از تکرار آنها در کارهای آینده جلوگیری کند. از آنجا که انتقاد و خودانتقادی معطوف به کار است، یعنی نتیجه نهایی پس از اتمام کار و نگرش نسبت به انجام کار، بنابراین اگر پس از اتمام کار، فرد به طور جدی بررسی و درس نگیرد، مزایا و معایب را به وضوح ذکر نکند، جلوگیری از ذهنیتگرایی، تکبر یا تکرار اشتباهات در کارهای آینده و همچنین عدم توانایی در تکرار و ترویج مزایا دشوار خواهد بود و در نتیجه عواملی را که برای جنبش عمومی مفید هستند، از دست میدهد.
واقعیت در دوران اخیر به وضوح این را نشان داده است، زمانی که انتقاد از خود و فعالیتهای انتقادی در فعالیتهای حزب، بسیج و سازماندهی مردم برای ارائه ایدهها برای ساختن و اصلاح حزب و ساختن یک دولت سوسیالیستی مبتنی بر قانون به طور جدی انجام نشده است، که منجر به اشتباهات کوچکی شده است که مورد انتقاد، پیشگیری و عقب رانده نشدهاند و به تخلفات بزرگ و جدی تبدیل شدهاند. این موضوع توسط کنگره دوازدهم حزب خاطرنشان شده است: «در انتقاد از خود و انتقاد، حالت تمکین، اجتناب و ترس از درگیری هنوز کاملاً رایج است، تعدادی از کادرها و اعضای حزب هنوز آگاهانه کاستیها و مسئولیتهای خود را در کاری که به آنها محول شده است، تشخیص ندادهاند» (22).
از آغاز دوازدهمین کنگره حزب، بسیاری از پروندههای بزرگ فساد مورد بررسی، پیگرد قانونی و محاکمه قرار گرفتهاند؛ اگرچه این پروندهها نشاندهنده عزم حزب و سختگیری قانون هستند، اما به طور قابل توجهی بر اعتبار حزب تأثیر گذاشتهاند. در میان آنها، موارد بسیاری وجود دارد که اگرچه توسط کادرها و افراد در سطح مردمی و واحدها به موقع کشف شده و علیه احزاب و افراد مرتبط مبارزه شده است، اما هیچ نتیجهای نداشتهاند؛ دادخواستها و نامههای محکومیت نیز "گم شدهاند" و حتی مورد تهدید و آزار و اذیت قرار گرفتهاند. بنابراین، برای ارتقای نقش انتقاد از خود و انتقاد در فعالیتهای منظم حزب، اولین نقش و مسئولیت رهبری متعلق به رئیس کمیته حزب و کمیته حزبی جمعی آژانس، منطقه و واحد است. در اینجا، لازم است دستورالعملهای رئیسجمهور هوشی مین را به طور کامل درک کنیم: «برای انتقاد و خودانتقادی مؤثر، کادرها در تمام سطوح، به ویژه کادرهای ارشد، ابتدا باید الگو باشند »، که با اجرای خوب آییننامه شماره 08-Qdi/TW مورخ 25 اکتبر 2018 کمیته اجرایی مرکزی در مورد « مسئولیت الگو قرار دادن کادرها و اعضای حزب، در درجه اول اعضای دفتر سیاسی، اعضای دبیرخانه و اعضای کمیته اجرایی مرکزی » مرتبط است.
دوم ، انتقاد و خودانتقادی باید به شیوهای عملی و مؤثر انجام شود . انتقاد و خودانتقادی عملی و مؤثر، انتقادی با محتوای خاص و مرتبط با کار و موقعیتهای شغلی مشخص است؛ از انتقاد و خودانتقادی کلی که صرفاً مبتنی بر زمینههای انتزاعی است، اجتناب کنید، بلکه باید مبتنی بر گفتار و کردار خاص هر فرد باشد.
در انتقاد از خود و انتقاد از کار فردی ، لازم است بر ارزیابی کار بر اساس محتوای خاص، مانند برنامههای اجرایی، اقدامات خاص و عزم راسخ برای غلبه بر مشکلات و موانع برای تکمیل کار تمرکز شود. انتقاد از خود و انتقاد از سخنان فردی نقش مهمی ایفا میکند، زیرا هر کادر و عضو حزب در اصل الگویی از اخلاق انقلابی است، بنابراین اظهارات آنها باید استانداردها و جدیت را نشان دهد...؛ تنها در این صورت است که میتوانند برای تودهها الگو باشند. به ویژه در عصر انفجار فناوری اطلاعات، هر اظهار نظر غیراستاندارد، نابهنگام و نامناسب توسط یک فرد مسئول میتواند به راحتی عواقب بدی ایجاد کند، به اعتبار سازمان، آژانس یا واحد آسیب برساند و حتی باعث "طوفان رسانهای" شود. بنابراین، اگر مشخص شود که سخنرانی فردی افکار نادرستی را بیان میکند، سازمان حزبی مسئول آن فرد و اعضای حزب درگیر در فعالیتها باید برای اصلاح و کمک به او توصیههایی ارائه دهند تا از ادامه صحبت فرد علیه دیدگاهها و سیاستهای حزب جلوگیری شود و در نتیجه به رفقای خود کمک کنند تا نظم گفتاری را نقض نکنند.
سوم ، نقش تودهها را در بهبود اثربخشی انتقاد از خود و انتقاد از کادرها و اعضای حزب به شدت ارتقا دهید . رئیس جمهور هوشی مین همیشه بر نقش تودهها در آرمان انقلابی به طور کلی و در انتقاد از سازمانهای حزبی و دولتها در تمام سطوح به طور خاص تأکید میکرد. او به ویژگیهای روانشناختی تودهها اشاره کرد و نتیجه گرفت: برای اینکه به تودهها اجازه داده شود از کادرها انتقاد کنند... نباید هیچ گونه تعصب یا جانبداری وجود داشته باشد، باید منطقی و منصفانه باشد .
برای ارتقای قوی نقش تودهها در بهبود اثربخشی انتقاد از خود و انتقاد از کادرها و اعضای حزب، قبل از هر چیز ، لازم است اجرای مؤثر تصمیم شماره ۲۱۸-QD/TW مورخ ۱۲ دسامبر ۲۰۱۳ دفتر سیاسی در مورد « صدور مقررات در مورد جبهه میهن ویتنام، سازمانهای اجتماعی-سیاسی و افرادی که در ارائه نظرات در مورد ساختمان حزب و ساختمان دولت مشارکت دارند » به خوبی سازماندهی شود. از آنجا، یک جنبش عملی برای مردم ایجاد شود تا نظرات کلی در مورد رهبری و مدیریت سازمانهای حزبی و دولتها در تمام سطوح ارائه دهند، تا تأثیر گستردهای بر فعالیتهای انتقاد از خود و انتقاد در هر سازمان، آژانس، واحد و محل حزب ایجاد شود. علاوه بر این ، لازم است نظرات و انتقادات تودهها را در همه زمانها و مکانها، از طریق «کانالهای» پذیرش سازمانهای حزبی و دولتها در تمام سطوح، به طور جدی و صمیمانه دریافت کرد. تماس با مردم، دریافت جدی و پاسخ به نظرات و انتقادات تودهها را به عنوان مسئولیت سیاسی رئیس سازمان، آژانس، واحد و محل حزب در نظر بگیرید.
------------------------------
(1) هوشی مین: آثار کامل ، انتشارات ملی سیاسی، هانوی، ۲۰۰۰، جلد ۴، ص ۱۳
(2) هوشی مین: آثار کامل ، همان منبع ، جلد 4، صفحه 26
(3) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 4، صفحه 451
(4) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 4، صفحه 166
(5) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 5، صفحه 265
(6) هوشی مین: آثار کامل ، همان منبع ، جلد 5، صفحه 261
(7) هوشی مین: آثار کامل ، همان منبع ، جلد 5، صفحات 266-267
(8) هوشی مین: آثار کامل ، همان منبع ، جلد 5، صفحه 232
(9) هوشی مین: آثار کامل ، همان منبع ، جلد 5، صفحه 232
(10) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 5، صفحه 239
(11) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 5، صفحه 283
(12) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 5، صفحات 257-260
(13) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 5، صفحه 264
(14) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 5، صفحه 264
(15) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 5، صفحه 286
(16) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 5، صفحات 295-296
(17) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 6، صفحه 242
(18) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 12، صفحه 497
(19) اسناد کامل حزب ، انتشارات ملی سیاسی، هانوی، 2003، جلد 26، صفحه 3
(20) اسناد کامل حزب ، همان منبع ، صفحه 4
(21) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 12، صفحه 503
(22) اسناد دوازدهمین کنگره ملی نمایندگان ، دفتر مرکزی حزب، هانوی، 2016، صفحه 184
منبع: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/815630/tu-phe-binh-va-phe-binh-theo-tu-tuong-ho-chi-minh---y-nghia-dinh-huong-cho-cong-tac-xay-dung%2C-chinh-don-dang-hien-nay.aspx






نظر (0)