Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

نرخ بومی‌سازی خودرو در ویتنام: واقعیت و جاه‌طلبی

با غلبه بر ارزیابی‌های بدبینانه، نرخ بومی‌سازی خودرو در ویتنام نشانه‌های مثبتی را با نام‌های بزرگی مانند تویوتا، تاکو و وین‌فست نشان می‌دهد.

Báo Nghệ AnBáo Nghệ An13/10/2025

تولید خودروهای مونتاژ داخلی در مسیر رشد قوی قرار دارد و در سه فصل اول سال به 338400 دستگاه رسیده است که نسبت به مدت مشابه بیش از 52 درصد افزایش داشته است. با این حال، بحث در مورد نرخ بومی‌سازی و جایگاه صنعت خودروسازی ویتنام همچنان ادامه دارد. اگرچه هنوز در منطقه از تایلند، اندونزی و مالزی عقب‌تر است، اما تصویر واقعی ظرفیت تولید داخلی به اندازه برخی اظهارنظرها بدبینانه نیست.

اخیراً، نظراتی مبنی بر اینکه نرخ بومی‌سازی خودرو در ویتنام تنها ۵ تا ۲۰ درصد است، مطرح شده است، رقمی که باعث شک و تردید زیادی شده است. با این حال، داده‌های تولیدکنندگان بزرگ، داستان کاملاً متفاوتی را نشان می‌دهد و نشان‌دهنده تلاش‌های مداوم آنها در ایجاد زنجیره‌های تأمین در ویتنام است.

تصویر واقع‌گرایانه از تولیدکنندگان اصلی

شرکت‌هایی با تجربه طولانی مدت و سهم بازار بزرگ در ویتنام به نرخ‌های بومی‌سازی چشمگیری دست یافته‌اند. تویوتا ویتنام، یکی از اولین برندها، تا فوریه 2023 به نرخ بومی‌سازی متوسط ​​40 درصد برای مدل‌های خودروی مونتاژ داخل دست یافته است. نکته قابل توجه این است که سدان تویوتا ویوس کلاس B طبق فرمول ارزش افزوده ASEAN به 43 درصد بومی‌سازی دست یافته است. این خودروساز ژاپنی در حال حاضر با 58 تأمین‌کننده در ویتنام، از جمله 12 واحد کاملاً ویتنامی، با مجموع 1000 محصول بومی‌سازی شده همکاری می‌کند.

یک تویوتا ویوس قرمز رنگ به نمایش گذاشته شده است
تویوتا ویوس یکی از مدل‌های خودرویی است که نرخ بومی‌سازی بالایی در ویتنام دارد و طبق فرمول ارزش افزوده ASEAN به ۴۳ درصد می‌رسد.

در همین حال، تاکو نه تنها برای بسیاری از برندهای بین‌المللی مانند کیا، مزدا، پژو و بی‌ام‌و مونتاژ می‌کند، بلکه به طور مستقل بسیاری از قطعات مهم را نیز تولید می‌کند. سبد محصولات تاکو شامل صندلی، قطعات داخلی، شیشه، سیم‌های برقی، بدنه خودرو و تهویه مطبوع است. این شرکت همچنین تأمین‌کننده قطعات OEM برای هیوندای، تویوتا، ایسوزو است و محصولات خود را به بازارهای پرتقاضا مانند ایالات متحده، کانادا، ژاپن و کره جنوبی صادر کرده است.

شرکت وین‌فست که تنها از سال ۲۰۱۹ فعالیت خود را آغاز کرده است، با اعلام نرخ بومی‌سازی بیش از ۶۰ درصد برای خطوط تولید خودروهای برقی خود، از جمله قطعات مهمی مانند بدنه، موتور و سیستم تعلیق، به موفقیت چشمگیری دست یافته است. این شرکت خودروسازی ویتنامی هدف بلندپروازانه‌ای را برای افزایش این رقم به ۸۰ درصد تا سال ۲۰۲۶ تعیین کرده است که گواهی بر استراتژی آن برای سرمایه‌گذاری سنگین در تولید داخلی است.

نمای پانوراما از محوطه‌ای در داخل کارخانه خودروسازی VinFast با ربات‌های صنعتی فراوان
وین‌فست اعلام کرد که نرخ بومی‌سازی مدل‌های خودروهایش در حال حاضر بیش از ۶۰ درصد است و قصد دارد تا سال ۲۰۲۶ آن را به ۸۰ درصد افزایش دهد.

رابطه بین فروش و نرخ بومی‌سازی

داستان افزایش نرخ بومی‌سازی و فروش، رابطه‌ای متقابل دارد، شبیه به پارادوکس «مرغ و تخم‌مرغ». برای اینکه یک تولیدکننده بتواند جسورانه در بومی‌سازی قطعات سرمایه‌گذاری کند، به خروجی به اندازه کافی بزرگ نیاز دارد تا از نظر اقتصادی کارآمد باشد. در مقابل، افزایش نرخ بومی‌سازی به کاهش هزینه‌ها، تأمین فعالانه منابع و در نتیجه ایجاد مزیت رقابتی در قیمت و جذب مشتری کمک می‌کند و فروش را ارتقا می‌دهد.

در واقع، شرکت‌های خودروسازی که بیشترین فروش را در بازار دارند، مانند وین‌فست (با بیش از ۸۷۰۰۰ خودرو در سال گذشته) و تویوتا (۶۶۵۷۶ خودرو)، همان‌هایی هستند که بالاترین نرخ بومی‌سازی را نیز دارند. این نشان می‌دهد که سهم بزرگ بازار، پایه محکمی برای شرکت‌های خودروسازی جهت جذب شرکا و سرمایه‌گذاری در زنجیره‌های تأمین داخلی است.

ناوگانی از خودروهای برقی رنگارنگ VinFast VF 5 Plus با نظم و ترتیب چیده شده‌اند
فروش بالا عامل مهمی است که به شرکت‌های خودروسازی مانند VinFast کمک می‌کند تا با اطمینان خاطر در افزایش نرخ بومی‌سازی سرمایه‌گذاری کنند.

چشم‌اندازها و چالش‌های آینده

با وجود پیشرفت‌های قابل توجه، صنعت خودروسازی ویتنام هنوز راه درازی در پیش دارد تا به سطح بومی‌سازی ۹۰ درصدی مانند تایلند یا اندونزی برسد. با این حال، این واقعیت که برندهای بین‌المللی بیشتری ویتنام را به عنوان محل استقرار کارخانه‌های خود انتخاب می‌کنند، نشانه خوش‌بینانه‌ای است و نویدبخش توسعه صنعت پشتیبان است.

در بازاری که به طور فزاینده‌ای رقابتی است، سرمایه‌گذاری در تولید و افزایش نرخ بومی‌سازی دیگر یک گزینه نیست، بلکه به یک عامل حیاتی تبدیل شده است. شرکت‌هایی که پتانسیل و عزم راسخ برای دنبال کردن این استراتژی دارند، از مزیت تصاحب سهم بازار برخوردار خواهند بود، در حالی که شرکت‌هایی که تردید دارند، با خطر عقب ماندن مواجه خواهند شد.

منبع: https://baonghean.vn/ty-le-noi-dia-hoa-o-to-viet-nam-thuc-te-va-tham-vong-10308174.html


نظر (0)

No data
No data

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

در میان جنگل حرا کان جیو
ماهیگیران کوانگ نگای پس از صید میگو، روزانه میلیون‌ها دونگ به جیب می‌زنند.
ویدیوی اجرای لباس ملی ین نهی بالاترین بازدید را در مراسم میس گرند اینترنشنال داشته است
کام لانگ وونگ - طعم پاییز در هانوی

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

برای تجربه گردشگری سبز در موئی نگوت و سونگ ترم، از یو مین ها دیدن کنید

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول