ریشه داستان انتخاب ویتنام صدها کسب و کاری که در اوایل بهار 2024 در رویداد نشست اعضای VINASA شرکت کردند، از آقای ترونگ گیا بین، رئیس شورای بنیانگذار انجمن خدمات نرم افزار و فناوری اطلاعات ویتنام (VINASA) و رئیس کمیته صنعت نیمه هادی ویتنام (SIV) الهام گرفتند که داستان‌هایی را تعریف می‌کرد که فرصت‌های بزرگ ویتنام در صنعت نیمه هادی را نشان می‌داد.

آقای ترونگ گیا بین، رئیس کمیته صنعت نیمه‌هادی ویتنام - زیرمجموعه انجمن خدمات نرم‌افزار و فناوری اطلاعات ویتنام، داستان‌های الهام‌بخش زیادی را برای کسب‌وکارهای ویتنامی به اشتراک گذاشت. عکس: لی آنه دونگ

آقای بین با برجسته کردن نقش صنعت نیمه‌هادی در تعیین نظم جهانی، داستان اینتل - یک شرکت آمریکایی که زمانی برای حفظ موقعیت خود به عنوان "غول تولید تراشه" برای دهه‌ها تلاش می‌کرد - را نقل کرد: "مدیرعامل اینتل کتابی به من داد که آن را "کتاب مقدس شرکت اینتل" نامید، که دوره‌ای را که اینتل توسط شرکت‌های ژاپنی "به گوشه‌ای رانده شد" روایت می‌کرد. این شرکت آمریکایی مجبور بود تراشه‌های خود را زیر قیمت بفروشد اما همچنان نمی‌توانست آنها را بفروشد زیرا قیمت آنها هنوز از 4 کارخانه بزرگ ژاپنی، از جمله توشیبا و سونی، بالاتر بود." اطلاعاتی که بسیاری از مردم را شگفت‌زده کرد، توسط آقای بین به اشتراک گذاشته شد: ژاپنی‌ها، با ذهن‌های نوآورانه خود، در مقطعی در صنعت تولید تراشه از ایالات متحده پیشی گرفتند. در دهه‌های 80 و 90 قرن گذشته، اقتصاد ژاپن دیگر خیلی از اقتصاد ایالات متحده عقب نبود. ژاپن آماده بود تا در "جنگ تراشه" با ایالات متحده مقابله کند تا موقعیت خود را به عنوان "هژمون" در جهان حفظ کند. با این حال، پس از اینکه توشیبا خط تولید پروانه خود را برای زیردریایی‌های روسی فروخت، ژاپن مجبور شد مزیت پیشرو خود را در صنعت تراشه از دست بدهد. ایالات متحده برای حفظ موقعیت «هژمونیک» خود، با کره جنوبی و تایوان (چین) همکاری کرد. به لطف تلاش‌های فوق‌العاده، امروزه این دو کشور تقریباً تمام تراشه‌های جهان را تولید می‌کنند. در زمینه دستگاه‌های الکترونیکی نیمه‌هادی که همگی از تراشه‌های تولید شده در یک منطقه، یا چین، تایوان (چین) یا کره جنوبی استفاده می‌کنند، اگر حادثه‌ای رخ دهد، کل منطقه بزرگ «منجمد» خواهد شد. ایالات متحده با پذیرش چنین خطراتی، شریک جدیدی را انتخاب کرد: ویتنام. با این حال، در حال حاضر، بسیاری از شرکت‌های نیمه‌هادی تایوانی (چینی) ویتنام را انتخاب نکرده‌اند، زیرا پس از بررسی، متوجه شدند که منابع انسانی نیمه‌هادی ویتنام تقریباً صفر است، به علاوه ویتنام در تضمین تولید برق و آب تمیز مشکل دارد. رئیس ترونگ گیا بین، شانس دریافت تایید از شرکت‌های نیمه‌هادی تایوانی (چینی) را تحلیل کرد. مسیری که ویتنام می‌تواند طی کند . رئیس ترونگ گیا بین در مورد مسیری که ویتنام می‌تواند طی کند، به دو داستان اشاره کرد. آقای بین گفت: «من به یک شرکت طراحی تراشه رفتم. آنها ۶۰۰ کارمند، ۲۰ سال سابقه، نزدیک به ۹۰۰ میلیون دلار فروش و ارزش بازارشان نزدیک به ۸ میلیارد دلار آمریکا است. آنها به من گفتند که آنها یک شرکت تولید تراشه یا طراحی تراشه نیستند، بلکه یک شرکت پردازش تراشه برای شرکت‌های پیشرو در جهان هستند. وقتی از کلمه «برون‌سپاری» استفاده کردند، احساس کردم که ما یک مسیر داریم.» یک نکته مهم: ۷۰٪ از نیروی کار این شرکت طراحی تراشه در چین است. اگر ایالات متحده بخواهد تراشه‌های آن را بخرد، این شرکت طراحی تراشه باید بیش از ۴۰۰ کارمند در خارج از چین پیدا کند تا از «مانع نرم» ایالات متحده عبور کند. در پاسخ به سوال آقای بین: «آموزش یک نفر از یک مهندس نرم‌افزار به یک طراح تراشه چقدر طول می‌کشد؟»، رهبر شرکت طراحی تراشه گفت: «۱۸ ماه». اما آقای بین متفاوت فکر می‌کند: یک مهندس نرم‌افزار که ۱۸ ماه تحصیل می‌کند، می‌تواند همه کارهای مربوط به طراحی تراشه را انجام دهد. با این حال، وقتی طراحی دقیق به وضوح تقسیم شده باشد، او فقط باید ۳ ماه مطالعه کند تا بداند چگونه آن را فوراً انجام دهد. سابقه این است که صادرکنندگان نرم‌افزار قبلاً فناوری‌های جدید را به بخش‌های کوچک تقسیم می‌کردند و در حین کار یاد می‌گرفتند. آقای بین تأکید کرد: «من معتقدم همه شما اینجا می‌توانید خیلی سریع به مطالعه طراحی تراشه روی آورید تا از فرصت «برون‌سپاری» استفاده کنید، حتی ساخت تراشه برای شرکت‌های بزرگی مانند اینتل، کوالکام... وقتی برنامه‌های طراحی تراشه زیادی مانند آن انجام می‌دهید، IP (مالکیت معنوی) زیادی جمع‌آوری خواهید کرد. به عنوان مثال، FPT اخیراً یک تراشه تجاری ساخته است، بنابراین شروع به داشتن IP کرده است که می‌تواند با قیمت ارزان در فرآیند ساخت تمام تراشه‌های جهان فروخته شود.»

به گفته رئیس هیئت مدیره، ترونگ گیا بین، «برون‌سپاری» و تراشه‌های هوش مصنوعی مسیرهایی هستند که ویتنام می‌تواند در پیش بگیرد. عکس: لی آنه دونگ

«برون‌سپاری» داستان اول است. ادامه داستان دوم: تولید تراشه‌هایی با هوش مصنوعی یکپارچه. آقای بین ادامه داد: «حدود ۲۶ سال پیش، گروهی متشکل از ۳ مهندس، یک کامپیوتر سامسونگ را باز کردند تا تراشه را بررسی کنند و تأیید کردند که می‌توانند همان تراشه را حتی با قیمتی حدود ۳۰٪ ارزان‌تر تولید کنند. و سپس آنها مدیاتک را تأسیس کردند. امروز، ارزش بازار این شرکت ۶۰ میلیارد دلار است. من به ملاقات بنیانگذار مدیاتک رفتم، او پیشنهاد ایجاد یک سرمایه‌گذاری مشترک را داد. من بلافاصله موافقت کردم، اما پیشنهاد تولید تراشه‌های هوش مصنوعی را دادم، نه تراشه‌ها به طور کلی.» رئیس کمیته صنعت نیمه‌هادی ویتنام آینده را پیش‌بینی می‌کند: تراشه‌ها هوشمندتر و هوشمندتر می‌شوند. تایوان (چین) در سخت‌افزار بسیار خوب است، اما در هوش مصنوعی هنوز حریف قدرتمندی نیست. قدرت ویتنام این است که تیم هوش مصنوعی تراشه‌های هوش مصنوعی را طراحی می‌کند که هر چه بیشتر مورد استفاده قرار گیرند، هوشمندتر می‌شوند. آقای بین مسیری را که ویتنام می‌تواند در آینده طی کند، ترسیم کرد: «ما می‌توانیم از ایده مدیاتک بیاموزیم: تمام تراشه‌هایی که دیگران ساخته‌اند را می‌توانیم با قیمت ارزان‌تری بسازیم. یا می‌توانیم به تراشه‌های کاملاً جدیدی فکر کنیم که خودمان آنها را بسازیم و بفروشیم.» اتصال نیروهای جهانی، «به سرعت به روندها دست یافتن» سوال بعدی: با داشتن یک مسیر، چگونه می‌توان به سرعت پیش رفت تا فرصت را از دست نداد؟ راه حل در داستان دیگری از رئیس ترونگ گیا بین آمده است: «وقتی به آمریکا رفتم، گروهی از افراد را می‌شناختم که حدود ۲۰ تا ۳۰ سال تراشه تولید می‌کردند و به بسیاری از دانشجویانی که در حال حاضر در شرکت‌های طراحی تراشه کار می‌کنند، نیمه‌هادی‌ها را آموزش داده بودند. درآمد آنها حدود ۱۰۰ تا ۳۰۰ هزار دلار آمریکا است. آنها حاضرند شرکت‌های بزرگ نیمه‌هادی آمریکایی مانند اینتل، کوالکام، آمکور... را ترک کنند تا برای ویتنام کار کنند. اگر تمام ویتنامی‌هایی را که در جهان تراشه تولید می‌کنند، جمع کنید، تعداد آنها کم نیست. یکی از وظایف کمیته صنعت نیمه‌هادی ویتنام ایجاد کمیته‌های فرعی در کشورهای مختلف، حتی کمیته‌های فرعی در هر شهر برای گرد هم آوردن برادران و خواهران است. ما باید به کشورهای زیادی برویم، مرتباً ارتباط برقرار کنیم، نیروهای جهانی را برای انجام کارهایی با اهمیت جهانی جمع کنیم، نه فقط برای ویتنام.» در مورد داستان منابع انسانی تراشه، آقای بین افزود: تایوان (چین) امسال ۱۴ کارخانه تراشه جدید افتتاح کرد و در مجموع ۴۰ کارخانه ساخت. آنها در حال ساخت یک قدرت تراشه جدید هستند و کمبود منابع انسانی دارند. یک شرکت تایوانی پیشرو در بخش تراشه اعلام کرد که تنها می‌تواند حدود ۵۰٪ از تقاضای منابع انسانی را برآورده کند، اگرچه دولت تایوان برنامه‌های تأمین مالی زیادی را برای مدارس جهت ساخت آزمایشگاه‌ها و تأمین بودجه برای آموزش منابع انسانی اجرا کرده است. آنها مایل به پذیرش افراد ویتنامی هستند اگر بتوانیم به سرعت افراد مناسبی را اعزام کنیم. آقای بین با درک عمیقی از صنعت نیمه‌هادی توصیه کرد: صنعت نیمه‌هادی فرصت‌های زیادی را برای مشاغل فناوری دیجیتال ویتنامی به ارمغان خواهد آورد، به خصوص در مراحل: طراحی؛ آزمایش؛ همکاری با مشاغل بین‌المللی... یک شرکت نیمه‌هادی آمریکایی که تراشه‌ها را در تایوان (چین) تولید می‌کند، مجبور است آنها را برای آزمایش به ایالات متحده برگرداند و سپس تراشه‌ها را برای مونتاژ ماشین به تایوان ارسال کند. آنها مایلند در صورتی که مشاغل ویتنامی بتوانند آزمایش تراشه را انجام دهند، سفارش دهند. این فرصتی است که مشاغل ویتنامی می‌توانند بلافاصله روی آن کار کنند.

رئیس کمیته صنعت نیمه‌هادی ویتنام گفت که در آینده نزدیک، این کمیته به طور منظم نیروهای جهانی را برای انجام کارهای در سطح جهانی به هم متصل و گرد هم خواهد آورد. عکس: لی آنه دونگ

رئیس کمیته صنعت نیمه‌هادی ویتنام اظهار داشت که ویتنام هنوز در معرض خطر افتادن در «دام درآمد متوسط» است. اگر ما قاطعانه «روند» صنعت نیمه‌هادی را «درک کنیم»، می‌توانیم از آن «دام» فرار کنیم و در میان پیشرفته‌ترین کشورهای جهان قرار بگیریم. آقای بین نظرات خود را به اشتراک گذاشت: «حدود ۲۵ سال پیش، ما رویایی داشتیم که غیرممکن تلقی می‌شد، یعنی صادرات نرم‌افزار. خوشبختانه، این رویا به حقیقت پیوسته است. ویتنام پس از هند به دومین کشور صادرکننده نرم‌افزار در جهان تبدیل شده است. با این حال، ما ۵ سال اول پس از راه‌اندازی صادرات نرم‌افزار را هدر دادیم، FPT «کاملاً تنها» بود زیرا سایر شرکت‌های ویتنامی در انتظار و دیدن چگونگی پیشرفت اوضاع تردید داشتند. این بار با صنعت نیمه‌هادی، این رویای ما نیست، بلکه جهان ما را انتخاب کرده است. ما باید فوراً این کار را انجام دهیم، نه اینکه یک ماه، یک روز یا یک ساعت را هدر دهیم. اگر دوباره اشتباه اتلاف وقت را مرتکب شویم، چیز بزرگی را خراب خواهد کرد.»
وزیر اطلاعات و ارتباطات، نگوین مان هونگ: «ویتنام خود را به یک قطب جهانی برای نیمه‌هادی‌ها تبدیل خواهد کرد، اول از همه به یک قطب برای منابع انسانی نیمه‌هادی، سپس به قطب‌هایی برای طراحی، مونتاژ، آزمایش و بسته‌بندی نیمه‌هادی‌ها... برای داشتن سریع منابع انسانی جهت برآورده کردن الزامات، سریع‌ترین راه هماهنگی کسب‌وکارها با دانشگاه‌ها است. دولت از آزمایشگاه‌ها و مجوزهای طراحی تراشه حمایت خواهد کرد.»
انجمن خدمات نرم‌افزار و فناوری اطلاعات ویتنام (VINASA) به تازگی کمیته توسعه صنعت نیمه‌هادی ویتنام (SIV) را تحت نظر این انجمن تأسیس کرده است تا متخصصان، کسب‌وکارها، شرکای داخلی و بین‌المللی و سایر منابع لازم را برای ارتقای صنعت نیمه‌هادی در ویتنام گرد هم آورد. این کمیته بر اجرای وظایف حمایت، تدوین سیاست، آموزش و توسعه منابع انسانی، انتشار دانش و تجربه، افزایش همکاری و توسعه بازار برای شرکت‌های فناوری دیجیتال شرکت‌کننده در زنجیره ارزش جهانی صنعت نیمه‌هادی تمرکز خواهد کرد.

Vietnamnet.vn

منبع