در سال ۲۰۲۵، کمیته حزبی کمون باخ دانگ، کمیته جبهه میهن ویتنام و سازمانهای اجتماعی -سیاسی در کمون را برای اجرای جنبش تقلیدی "بسیج تودهای ماهر" با محتوای غنی در همه زمینهها از کمون تا توده مردم، رهبری و هدایت کرد. در طول سال، ۸ مدل "بسیج تودهای ماهر" ثبت و اجرا شد. با این حال، ۵/۸ مدل "بسیج تودهای ماهر" اتحادیه جوانان، انجمن پیشکسوتان، اتحادیه زنان و انجمن کشاورزان کمون اجرا شد، در حالی که ۳ مدل پس از اجرای دولت محلی دو سطحی به دلیل کمبود بودجه و زمان کوتاه اجرا، نتوانستند اجرا شوند.
در این جلسه، اعضای شورای ارزیابی و سنجش مدل «بسیج تودهای ماهر» کمون باخ دانگ، اسناد را بررسی کرده و به ۵ مدل «بسیج تودهای ماهر» در سال ۲۰۲۵ امتیاز دادند، از جمله مدلهای زیر: مدل «بسیج اعضای اتحادیه، جوانان و دانشجویان برای رعایت قانون ایمنی ترافیک» از اتحادیه جوانان کمون؛ «بسیج اعضا برای رقابت در تولید و تجارت مؤثر» از انجمن پیشکسوتان دهکده بان سانگ؛ «بسیج اعضای زن برای اجرای مدل ۳ پاک در انجمن زنان دهکده نا روآک ۱»؛ «حمایت از ساخت توالتهای بهداشتی برای اعضای در شرایط دشوار» از اتحادیه زنان کمون؛ «بسیج اعضا برای طبقهبندی زباله در خانوارها» در انجمن کشاورزان دهکدههای بان سانگ و تین تانگ. در نتیجه، ۵ مدل در سال ۲۰۲۵ به مدل «بسیج تودهای ماهر» دست یافتند و همزمان، به اتفاق آرا پیشنهاد پاداش به مدل «بسیج اعضا برای رقابت در تولید و تجارت مؤثر» انجمن پیشکسوتان دهکده بان سانگ را ارائه دادند.
از طریق ارزیابی و امتیازدهی، اعضا از نتایج بهدستآمده بسیار قدردانی کردند، بسیاری از مدلها بهطور مؤثر اجرا شدند، نفوذ بالایی داشتند و تعداد زیادی از اعضای اتحادیه، اعضای انجمن و مردم را برای مشارکت جذب کردند. اثربخشی اجرای مدلهای «بسیج تودهای ماهرانه» باعث ایجاد هیجان و اعتماد در بین مردم نسبت به رهبری و هدایت کمیته حزب و دولت شده است و از این طریق بهطور فعال به جنبشها و کمپینهای تقلیدی محلی پاسخ میدهد. در عین حال، توصیه میشود که جبهه میهنی و سازمانهای اجتماعی-سیاسی به تکمیل پروفایلهای مدل ادامه دهند؛ به مدلهای خوب و خلاقانه توجه، بررسی و تکرار کنند؛ هماهنگی خوبی بین دولت، جبهه میهنی، سازمانها و روستاها در اجرای مدلهای «بسیج تودهای ماهرانه» و غیره برقرار کنند.
منبع: https://baocaobang.vn/xa-bach-dang-danh-gia-tham-dinh-mo-hinh-dan-van-kheo-nam-2025-3182908.html
نظر (0)