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Agribank accélère sa transformation numérique, améliore sa gouvernance et promeut son rôle clé dans « Tam Nong »

(Chinhphu.vn) - En prévision du 11e Congrès du Parti Agribank (2025-2030), le Comité du Parti et le Conseil d'administration d'Agribank encouragent des solutions synchrones : mise en œuvre des normes Bâle III, promotion de la banque numérique, de la finance verte et développement du crédit « Tam Nong ». Ces plans suivent scrupuleusement les orientations du Parti et du gouvernement.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ29/07/2025

Agribank tăng tốc chuyển đổi số, nâng tầm quản trị,  phát huy vai trò chủ lực 'Tam nông'- Ảnh 1.

Le camarade To Huy Vu, secrétaire du Parti, président du conseil d'administration d'Agribank, a pris la parole lors de la 113e conférence du comité permanent du comité du parti d'Agribank , mandat 2020-2025.

Récemment, le chef du gouvernement, chef du groupe de pilotage n° 4 du Comité du Parti du gouvernement, a présidé une réunion et donné son avis sur les préparatifs du Congrès du Comité du Parti de la Banque pour l'agriculture et le développement rural du Vietnam (Agribank). Le camarade To Huy Vu, secrétaire du Comité du Parti et président du conseil d'administration d'Agribank, a accordé une interview au journal électronique gouvernemental sur la mise en œuvre, l'accélération de la transformation numérique, l'amélioration de la gouvernance et la promotion du rôle clé de « Tam Nong ».

Agribank promeut l'application des normes de Bâle III dans la gestion des risques

Pourriez-vous nous dire quelles solutions le Comité du Parti Agribank a et prend pour concrétiser rapidement la direction des dirigeants du gouvernement sur l'application de normes bancaires avancées dans le domaine de la gestion des risques et des normes de Bâle III ?

Secrétaire du Parti, Président du Conseil des membres d'Agribank À Huy Vu : Le Comité du Parti d'Agribank est directement rattaché au Comité du Parti du gouvernement et comprend 211 sections et comités affiliés, regroupant plus de 24 500 membres. Durant la période 2020-2025, le Comité du Parti d'Agribank a déployé de manière synchrone le travail de construction du Parti, dirigé l'ensemble du système pour atteindre les objectifs de la résolution du 10e Congrès du Parti d'Agribank et organisé avec succès les congrès du Parti à tous les niveaux, préparant ainsi le 11e Congrès du Parti d'Agribank.

Agribank continue de jouer un rôle de premier plan et de dominer le marché financier agricole et rural. Le Comité du Parti a mis l'accent sur la promotion de la gestion des risques, la transformation numérique et la transparence et l'efficacité des opérations. Parallèlement, Agribank a progressivement amélioré et appliqué des modèles avancés de gestion des risques, visant à se conformer aux normes Bâle III.

D'ici 2025, Agribank sera conforme aux normes de Bâle II, conformément aux circulaires n° 13/2018/TT-NHNN et 41/2016/TT-NHNN de la Banque d'État du Vietnam (SBV). Le système de gestion des risques, comprenant trois lignes de protection, est désormais opérationnel ; les ratios de sécurité opérationnelle répondent toujours aux exigences de la SBV. Agribank est notée Ba2 par Moody's et BB+ (perspective stable) par Fitch Ratings, ce qui équivaut à la notation de crédit nationale. C'est la base sur laquelle Agribank pourra s'appuyer pour se rapprocher de Bâle III.

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Le secrétaire général To Lam et les dirigeants du Parti et de l'État ont visité la zone d'exposition des produits de technologie numérique d'Agribank dans le cadre de la Conférence nationale sur les avancées scientifiques, technologiques, innovantes et la transformation numérique nationale.

Afin de réaliser l'objectif d'application des normes avancées de Bâle III, le Comité du Parti d'Agribank a dirigé la mise en œuvre synchrone des tâches et des solutions dans le domaine de la gestion des risques et des normes de Bâle III, en se concentrant sur les solutions clés.

Premièrement, il s'agira de réviser et d'améliorer en permanence le système de politiques et de modèles organisationnels, les procédures internes d'évaluation de l'adéquation des fonds propres (ICAAP) et les processus de gestion des risques. Il s'agira de réviser, d'ajuster et de compléter les réglementations internes relatives à la gestion des risques dans tous les aspects des opérations, en veillant à leur conformité avec les nouveaux documents juridiques et à leur adéquation à la situation opérationnelle d'Agribank à chaque période.

Deuxièmement, établir une feuille de route pour la mise en œuvre de Bâle II en utilisant une approche avancée et préparer les conditions pour l'application de Bâle III dès 2025. Cela comprend un plan d'investissement pour mettre à niveau les systèmes technologiques et les bases de données afin de répondre aux exigences plus complexes de mesure des risques des normes de Bâle III ; combiner le recrutement de consultants et l'apprentissage de l'expérience internationale pour mettre en œuvre les nouvelles normes de Bâle III...

Troisièmement, renforcer activement sa capacité financière et ses fonds propres, et proposer activement des solutions aux autorités compétentes pour accroître son capital social. Cette augmentation permettra à Agribank d'atteindre un ratio de sécurité des fonds propres de plus en plus élevé conformément aux normes de Bâle III, tout en élargissant son espace de croissance du crédit au service du développement économique. Afin de renforcer sa solidité financière, Agribank continue de concentrer ses ressources et de déployer tous les efforts possibles pour atteindre pleinement les objectifs commerciaux fixés par la Banque d'État, ainsi que les objectifs du plan de restructuration d'Agribank, notamment le règlement des créances douteuses, d'ici fin 2025.

Quatrièmement, revoir et accélérer la mise en œuvre des solutions clés conformément au projet de stratégie de développement informatique pour la période 2022-2026, avec une vision à l'horizon 2030, et au plan de transformation numérique pour 2025, avec une vision à l'horizon 2030 ; promouvoir l'application des technologies, l'innovation et la transformation numérique conformément à la résolution 57-NQ/TW du Politburo. Agribank accélère la création d'un centre de données afin de développer des compétences clés en matière de données et d'analyse modernes, et de préparer des sources de données de qualité pour les projets informatiques et la gestion des risques.

Cinquièmement, mettre en œuvre des solutions synchrones pour améliorer la qualité des ressources humaines dans la gestion des risques selon les normes de Bâle III, en mettant l'accent sur l'attraction, la formation et la promotion de personnel hautement qualifié, d'experts en normes internationales dans les opérations bancaires, l'analyse de données, la gestion, la transformation numérique... pour préparer des ressources humaines de haute qualité pour la période de transition, en mettant en œuvre les normes internationales.

Accélérer la mise en œuvre de la banque numérique et de la finance verte

Le Comité du Parti Agribank a-t-il un plan pour mettre en œuvre plus tôt que prévu les normes relatives à la banque numérique, à la finance verte ou à la transformation numérique globale ? Pourriez-vous fournir des orientations et une feuille de route pour leur mise en œuvre ?

Secrétaire du Parti et président du conseil d'administration d'Agribank, To Huy Vu : Le comité du Parti d'Agribank a parfaitement assimilé la résolution 52-NQ/TW (2019) du Bureau politique et la résolution 57-NQ/TW sur les avancées scientifiques, technologiques et numériques. Depuis le début du mandat 2020-2025, le comité du Parti a publié la résolution thématique n° 01-NQ/DU-NHNo (datée du 25 décembre 2020) sur le renforcement de l'innovation scientifique et technologique, en vue de la banque numérique.

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Agribank lance un programme d'action révolutionnaire pour développer la science et la technologie, l'innovation et la transformation numérique dans l'ensemble du système

Le Plan n° 77-KH/DU (daté du 28 février 2025) et le Programme d'action visant à concrétiser la Résolution 57-NQ/TW ont été mis en œuvre avec vigueur dans tout le système. Le Comité du Parti attribue clairement les tâches et supervise régulièrement leur mise en œuvre au siège et dans les sections.

Agribank développe une infrastructure numérique moderne, étudie et applique de nouvelles technologies telles que l'IA, la biométrie, le cloud computing, les API et la blockchain. Parallèlement, elle collabore avec les Fintech et développe un écosystème numérique fluide pour ses clients et partenaires.

En conséquence, le nombre de transactions a augmenté rapidement, atteignant parfois près de 60 millions par jour ; 95 % des transactions ont été automatisées sans augmentation des coûts d'exploitation. Agribank a également reçu de nombreux prix, tels que le Sao Vang Dat Viet, le Vietnam Digital Transformation Award, et douze systèmes informatiques ont remporté le Sao Khue Awards.

En ce qui concerne la finance verte, Agribank a publié un ensemble de normes ESG et élaboré une feuille de route de mise en œuvre conforme à la stratégie nationale sur la croissance verte et à l'objectif Net Zero 2050.

La feuille de route de mise en œuvre comprend 2 phases :

Phase 2024-2025 : Perfectionnement des politiques, développement de produits financiers verts et formation des ressources humaines. D'ici le 31 mars 2025, l'encours des prêts au secteur vert atteindra plus de 29 000 milliards de dongs, dont 52 % pour les énergies renouvelables, 24 % pour la foresterie durable et 23 % pour l'agriculture verte.

Phase 2026-2030 : Accélérer la croissance du crédit vert, élargir les produits, attirer des ressources internationales et intégrer les critères ESG dans toutes ses activités. L’objectif est de devenir une banque verte globale, proche des normes internationales.

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Le Premier ministre Pham Minh Chinh et le gouverneur de la Banque d'État du Vietnam Nguyen Thi Hong ont pris une photo souvenir avec le conseil d'administration d'Agribank lors de l'événement Transformation numérique du secteur bancaire 2025 sur le thème « Écosystème numérique intelligent dans la nouvelle ère »

Avec le rôle du Comité du Parti dans la conduite de l'orientation du crédit pour servir « Tam Nong », à votre avis, quelles solutions le Comité du Parti Agribank doit-il avoir pour diriger l'ensemble du système afin de suivre de près les politiques visant à s'adapter aux difficultés tarifaires étrangères, accompagner le gouvernement, garantir que le crédit est dirigé vers les bons sujets - ménages producteurs, coopératives, petites entreprises, ménages agricoles, contribuer au contrôle des risques, contribuer à la stabilisation des exportations agricoles ?

Secrétaire du Parti, Président du Conseil des Membres d'Agribank To Huy Vu : Le Comité du Parti d'Agribank a mis en œuvre avec rigueur les résolutions du Parti concernant l'agriculture, les agriculteurs et les zones rurales. Agribank détient 65 % des prêts en cours destinés à l'investissement dans ce secteur. En juin 2025, l'encours de prêts a atteint 1,85 million de VND, dont 1,13 million de VND pour les prêts agricoles et ruraux, auprès de 2,7 millions de clients.

Agribank met en œuvre efficacement des programmes de crédit, des programmes nationaux ciblés sur les nouvelles zones rurales, la réduction de la pauvreté et le développement économique des minorités ethniques et des zones montagneuses. De plus, Agribank est pionnière dans l'introduction de la finance verte dans l'agriculture, le soutien à la production circulaire et la réduction des émissions.

Face aux conséquences de la politique fiscale réciproque américaine appliquée à de nombreux pays, dont le Vietnam, Agribank a analysé de manière proactive l'impact sur ses activités de crédit, ses paiements d'import-export, ses taux de change et ses taux d'intérêt. La banque a également demandé à ses agences de travailler directement avec les clients concernés, notamment dans les zones agricoles et rurales, afin de cerner rapidement les difficultés, de proposer des solutions d'accompagnement et de garantir la sécurité de leurs capitaux.

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Agribank - la banque clé qui investit dans le développement de « Tam Nong »

Afin de maintenir une croissance stable du secteur « Développement agricole et rural », le Comité du Parti et le Conseil d'administration d'Agribank ont demandé à l'ensemble du système de continuer à accorder la priorité aux prêts aux secteurs clés, tels que les ménages productifs, les coopératives et les petites entreprises. De plus, la banque promeut le crédit associé à la maîtrise des risques, contribuant ainsi à la stabilisation de la production et des exportations agricoles.

Plus précisément, Agribank déploie des solutions synchrones. Premièrement, elle priorise le capital agricole selon le modèle de liaison et la chaîne de valeur, de la production à l'exportation ; fournit des services de paiement pour les produits agricoles à forte valeur ajoutée ; tout en veillant à ce que la croissance du crédit soit indissociable de la qualité et de l'efficacité des activités.

Deuxièmement, la mise en œuvre de politiques préférentielles conformément au décret 156/2025/ND-CP, augmentant le montant des prêts sans garantie et soutenant les clients en difficulté. Par ailleurs, Agribank a élargi l'ampleur de son programme de crédit préférentiel pour l'agriculture, la sylviculture et la pêche, portant le plafond total de 3 000 milliards à 20 000 milliards de VND, avec un décaissement cumulé de près de 9 800 milliards de VND.

Troisièmement, mettre en œuvre activement le projet « Développement durable d'un million d'hectares de riz de haute qualité et à faibles émissions » dans le delta du Mékong, en coordination avec le ministère de l'Agriculture et de l'Environnement et la Banque d'État pour fournir des prêts préférentiels aux clients participants.

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Agribank met en œuvre activement le projet « Développement durable d'un million d'hectares de riziculture de haute qualité et à faibles émissions associé à une croissance verte dans le delta du Mékong »

Quatrièmement, Agribank se coordonne avec le système politique, l'Association des agriculteurs, l'Association des femmes, etc. pour étendre le crédit par le biais de groupes de prêt ; en même temps, développer des services bancaires numériques pour les zones reculées, afin de mettre en œuvre efficacement la stratégie nationale d'inclusion financière.

C'est pourquoi, grâce à une série de solutions synchrones, Agribank s'efforce de soutenir ses clients, de promouvoir le développement de « l'agriculture et du développement rural » et d'assurer des opérations sûres dans un contexte économique volatil.

Merci beaucoup!

Huy Thang (Mise en œuvre)


Source : https://baochinhphu.vn/agribank-tang-toc-chuyen-doi-so-nang-tam-quan-tri-phat-huy-vai-tro-chu-luc-tam-nong-102250729103445768.htm


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