Trois éléments essentiels pour la machine de post-arrangement

Le choix du personnel est primordial, il est la clé de voûte. Même si l'appareil, une fois mis en place, possède des fonctions et des tâches clairement définies, mais que le personnel adéquat n'est pas sélectionné, il ne fonctionnera pas efficacement.

Cette fois-ci, nous procédons à une révolution dans l'organisation et l'appareil, afin de rendre ce dernier plus léger et plus fort, de le rendre plus efficace et efficient, de réduire les effectifs, de restructurer et d'améliorer la qualité des cadres, des fonctionnaires et des employés du secteur public...

L'après-midi du 17 février, l'Assemblée nationale a tenu une séance à huis clos pour examiner un rapport sur la structure organisationnelle et la composition du gouvernement pour la 15e législature, ainsi qu'un rapport d'inspection. L'Assemblée nationale a ensuite débattu de ces questions en groupes de travail.

Il s'agit d'une mesure politique majeure et judicieuse du Parti, et nous y sommes presque parvenus. Les autorités s'efforcent de la finaliser en février afin que la nouvelle organisation et la nouvelle structure puissent être opérationnelles dès mars.

Bien sûr, la mise en place d'un nouvel appareil, d'une nouvelle organisation ou d'une nouvelle structure s'accompagne de réussites et d'aspects positifs, mais aussi de nombreux problèmes et difficultés. C'est normal et nous devons les résoudre.

Pour que le dispositif suivant atteigne son objectif d'efficacité et de performance, il me semble nécessaire de se concentrer sur trois facteurs.

Premièrement, l’appareil doit être rationalisé, compact et robuste, mais ses fonctions et ses tâches doivent être clarifiées et ne doivent pas se chevaucher. Le Parti ne remplace pas l’État.

Il est nécessaire de renforcer le rôle de direction et de gouvernance du Parti, de renforcer le rôle de gestion et d'opération de l'État socialiste de droit, et de promouvoir le rôle du Front de la Patrie du Vietnam et des organisations socio -politiques .

Cela exige une plus grande clarté et une plus grande précision quant aux fonctions et aux tâches de chaque agence, unité et organisation. Partant de ce constat, il convient d'adopter le principe selon lequel une agence ou une unité accomplit de nombreuses tâches, mais qu'une tâche n'est attribuée qu'à une seule agence, unité ou personne. Une agence, par exemple un ministère, peut gérer plusieurs secteurs.

Le deuxième facteur concerne le personnel. Grâce à l'organisation et à la rationalisation de l'appareil, nous rationalisons également la paie, réorganisons et réaffectons le personnel afin que les agences et les unités puissent fonctionner de manière efficace et efficiente.

Le choix du personnel est primordial, il est la clé de voûte. Même si l'appareil, une fois mis en place, possède des fonctions et des tâches clairement définies, mais que le personnel adéquat n'est pas sélectionné, il ne fonctionnera pas efficacement.

Les cadres doivent véritablement faire preuve d'intelligence, de courage, de compétence, de qualités morales et de prestige au sein du Parti, auprès du peuple et dans le système politique. Ils doivent se consacrer pleinement à la tâche qui leur est confiée, sans l'éviter ni la fuir ; ils doivent oser penser, oser agir, oser assumer leurs responsabilités, oser innover et oser œuvrer pour le bien commun.

Le troisième facteur est l'application des sciences et des technologies. Actuellement, les gestionnaires doivent maîtriser les sciences et les technologies, posséder les qualifications requises pour leur poste et répondre aux exigences de la quatrième révolution industrielle, des technologies de l'information modernes, de l'intelligence artificielle et de la transformation numérique.

L'esprit qui anime le fonctionnement de cet appareil doit être celui du « bon rôle, bon poste, bonne tâche », en confiant la tâche à la personne la plus compétente et en définissant clairement les fonctions, les tâches et les responsabilités, car plus c'est clair, plus il est facile d'évaluer et de déterminer les responsabilités.

Parallèlement, promouvoir la décentralisation et la délégation de pouvoir ainsi que l'allocation des ressources, améliorer les capacités de mise en œuvre, renforcer l'inspection et le contrôle ; décisions locales, actions locales, responsabilités locales…

Source : https://www.baogiaothong.vn/ba-yeu-to-can-thiet-voi-bo-may-sau-sap-xep-192250217233013215.htm