Le lieutenant-colonel Le Xuan Kien, chef du département des finances de la 4e région navale, a déclaré : « L'unité est déployée sur un vaste territoire, dispersée sur de nombreuses îles isolées et des zones complexes, avec un nombre important de troupes, de nombreux sujets venant coordonner le travail, bénéficiant de régimes et de normes différents ; de nombreuses tâches imprévues. Pour assurer un bon fonctionnement financier, les agences financières, les officiers et les employés à tous les niveaux doivent suivre de près les tâches ; comprendre les orientations, les objectifs, les points de vue directeurs, les tâches, les solutions, les principes et les régimes du travail financier, conseiller proactivement le Comité du Parti, les commandants et les dirigeants, et les mettre en œuvre scrupuleusement. »

Parallèlement, guider les agences et les unités pour qu'elles se basent sur l'état actuel des installations, des armes et des équipements, prévoir les tâches imprévues pour préparer les estimations budgétaires, assurer la proximité et le respect des exigences des tâches, éviter la diffusion ou l'omission de contenu ; en particulier assurer les régimes de salaires et d'indemnités des officiers et des soldats ; l'entretien des équipements techniques... L'Agence régionale des finances se concentre également sur les mesures visant à garantir, gérer et utiliser le budget de manière flexible, en créant les conditions pour que les secteurs et les unités soient proactifs et renforcent la responsabilité dans la préparation, l'allocation des estimations, la gestion et l'utilisation du budget et d'autres sources de financement conformément aux réglementations de l'État, du ministère de la Défense nationale et du Service militaire.

Les agents du Département des finances de la région navale 4 guident et inspectent la mise en œuvre des travaux comptables sur le logiciel de comptabilité du ministère de la Défense nationale à la brigade 162, région navale 4.

Sur la base des objectifs budgétaires annuels assignés, le département des finances de la 4e région navale guide les branches et unités dans l'élaboration de plans de dépenses adaptés à leurs missions et les synthétise pour servir de base à l'allocation, au suivi et à la supervision des dépenses. Le devis de dépenses doit clairement définir le contenu, la quantité, le prix, le montant, les normes et les délais de mise en œuvre. Cette mission vise notamment à garantir la disponibilité opérationnelle des officiers et des soldats en mission sur les îles, en patrouille et en mer.

Outre la gestion et l'utilisation du budget, l'agence financière a conseillé au Comité du Parti et aux commandants d'unité de mener des recherches sur des programmes d'action visant à réduire les dépenses et à lutter contre le gaspillage, à promouvoir l'augmentation de la production et de la transformation des aliments et à améliorer la qualité de vie matérielle et spirituelle des soldats. L'agence s'attache à associer étroitement l'inspection professionnelle de l'agence financière à l'inspection et à la supervision des Comités du Parti et à la supervision du collectif militaire, entre les inspections régulières et inopinées, et à appliquer rigoureusement le régime de discipline et d'auto-inspection. Ainsi, chaque année, l'unité évite les dépenses injustifiées, les dépassements budgétaires approuvés et les limitations de dépenses en fin de trimestre et d'année.

Chaque année, des milliers d'officiers et de soldats des unités de toute l'armée viennent coordonner leurs activités sur les îles. Afin de garantir la qualité des régimes et des normes de service des officiers et soldats affectés aux missions sur les îles, avant les remplacements de troupes, le département des finances collabore avec le commandement de la région 4 de la Marine pour organiser des formations professionnelles destinées au personnel financier et aux chefs de cuisine des îles. La formation porte sur les méthodes de garantie, le calcul des régimes, les normes et les politiques applicables aux bénéficiaires et intègre des aspects financiers au programme de formation des officiers et soldats avant leur prise de service.

Le lieutenant-colonel, maître Dau Thanh Hai, chef du département des finances de la brigade 146, région navale 4, a confié : En raison des caractéristiques des unités petites et dispersées avec des déplacements difficiles, pour assurer et bien gérer le travail financier, l'agence financière guide les secteurs et les unités pour élaborer des plans de dépenses budgétaires, déterminer chaque contenu spécifique, estimer les coûts et diviser par mois et par trimestre.

Le budget destiné à l'achat de nourriture, à la subsistance matérielle et spirituelle des soldats, ainsi qu'au remplacement et à la réparation des équipements et des fournitures pour les missions insulaires, doit être cohérent avec le plan de logistique et de sécurité des navires. Un budget pour l'achat et l'exploitation de produits frais directement auprès des pêcheurs et de la Truong Sa Seafood Company doit être établi afin de garantir la survie des soldats. Pour les dépenses courantes (salaires, indemnités, subventions, etc.), l'agence financière doit s'assurer qu'elles sont exactes, suffisantes et distribuées en temps voulu aux officiers et aux soldats. Chaque mois, l'agence financière établit les barèmes de salaires et d'indemnités, coordonne avec l'agence militaire et les officiers la réalisation d'audits militaires conjoints et examine les effectifs militaires entrants et sortants afin de les calculer correctement et adéquatement.

Le colonel Mai Hong Than, chef du département des finances de la Marine, a déclaré : « Malgré leur affectation dans une zone dispersée, les conditions météorologiques difficiles et les nombreuses tâches imprévues auxquelles ils étaient confrontés, les officiers et employés du secteur financier de la 4e région navale, faisant preuve de solidarité et d'unité, ont surmonté toutes les difficultés en conseillant activement le Comité du Parti et en dirigeant la gestion et l'exécution des prévisions budgétaires avec cohérence, souplesse, rigueur et rigueur. Ils ont maîtrisé les principes, le contenu, les tâches et le mode de leadership du travail financier, et renforcé le rôle et la responsabilité du commandant (titulaire du compte) dans la gestion et l'utilisation des finances et des actifs. Ils ont assuré en temps voulu le régime et les normes pour les troupes ; ils ont maintenu et appliqué strictement les règles de démocratie de proximité et les règles de transparence financière conformément à la réglementation ; et ils ont contribué à l'amélioration de la vie matérielle et spirituelle des troupes. »

Article et photos : TRINH VAN TU

    Source : https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-kip-thoi-dung-du-tieu-chuan-cho-bo-doi-845185