L'ouverture du deuxième établissement de l'hôpital Viet Duc permettra de réduire la charge de travail du premier établissement d'environ 30 %.

Le peuple en bénéficie.

S'adressant à la presse le 11 décembre, le professeur agrégé Dr Duong Duc Hung a annoncé que la deuxième phase de construction de l'hôpital Bach Mai et de l'hôpital de l'amitié Viet Duc dans la province de Ninh Binh sera inaugurée le 19 décembre.

Après avoir reçu l'infrastructure, l'hôpital a rapidement procédé à l'installation des équipements et testé les systèmes opérationnels afin de pouvoir démarrer ses activités au plus tard au premier trimestre de l'année prochaine.

Selon le directeur de l'hôpital Viet Duc Friendship, compte tenu de son statut d'établissement chirurgical de premier plan, l'ouverture d'une deuxième antenne nécessite de prendre en compte de nombreux facteurs : infrastructures, équipements, ressources humaines et procédures. L'hôpital doit également satisfaire aux exigences en matière de salles d'opération stériles, notamment en effectuant des contrôles de la qualité de l'air avant leur ouverture afin de prévenir toute infection.

L'ouverture du deuxième établissement de l'hôpital Viet Duc permettra de réduire d'environ 30 % la charge pesant sur le premier établissement. — Le professeur agrégé Dr Duong Duc Hung, directeur de l'hôpital de l'Amitié Viet Duc, a partagé des informations avec la presse.

Une fois la livraison des éléments de construction terminée, l'hôpital doit inspecter l'ensemble du système d'équipement, finaliser les permis de rejet des eaux usées, les permis de sécurité radiologique, la classification de l'hôpital et publier la réglementation relative aux prix.

Par conséquent, au plus tard au premier trimestre 2026, l'hôpital commencera à recevoir et à traiter directement les patients.

Le professeur agrégé Duong Duc Hung a déclaré que le deuxième établissement assurera les consultations et les traitements des patients de la région et des environs. Compte tenu de la spécificité d'un hôpital chirurgical, sur dix patients consultant pour des douleurs abdominales, un seul nécessite une intervention chirurgicale. Par conséquent, sur la base de statistiques et de synthèses, l'hôpital a proposé au ministère de la Santé, dans un premier temps, de fonctionner à 30 % de sa capacité, soit environ 300 lits, afin d'éviter le gaspillage et de garantir son bon fonctionnement. Lorsque le nombre de patients dépassera ce seuil, l'hôpital ajoutera des lits.

Le directeur de l'hôpital de l'Amitié Viet Duc a également indiqué que, selon les statistiques géographiques, environ 30 à 35 % des patients, originaires des environs du deuxième établissement, souffrent de maladies pouvant être traitées localement. Parallèlement, le taux de saturation de cet hôpital oscille entre 20 et 50 % selon la période. Si l'hôpital fonctionne à pleine capacité, cela permettra sans aucun doute de désengorger le premier établissement.

Le directeur de l'hôpital de l'Amitié Viet Duc a affirmé que lorsque le deuxième établissement sera opérationnel, le problème du partage des lits entre patients dans le premier établissement sera réduit, la qualité des soins s'améliorera et la satisfaction des patients augmentera.

« Actuellement, les patients sont satisfaits du dépistage et du traitement de leur maladie, mais pas nécessairement de la qualité du service en lui-même. Grâce à cette réduction de la surpopulation, le premier établissement modernisera ses procédures professionnelles et améliorera la qualité des services. La réduction de la surpopulation accroît le temps d'interaction entre les médecins et les patients. C'est également l'occasion pour l'hôpital d'offrir de meilleurs services médicaux et une meilleure qualité de service, ce qui se traduira par une plus grande satisfaction des patients », a expliqué le professeur agrégé Hung.

Du point de vue du patient, les responsables hospitaliers ont indiqué qu'ils bénéficient d'une meilleure qualité de service dans l'établissement 2 par rapport à l'établissement 1, tandis que le coût des examens et des traitements médicaux reste inchangé. Le coût total pour les patients diminuera puisqu'ils n'auront plus à payer les frais de déplacement, de soins, de restauration, d'hébergement, etc.

Du personnel hautement qualifié a été formé et sélectionné il y a six ans.

Concernant les ressources humaines, le professeur agrégé Hung a affirmé qu'il n'y aurait aucune différence dans la qualité des examens et des traitements médicaux entre les deux établissements. Récemment, l'hôpital a entrepris de recruter du personnel supplémentaire, notamment des médecins et des infirmiers, auprès d'écoles de santé de Hanoï, Ninh Binh, Hung Yen, etc., afin de former et d'améliorer continuellement la qualité de ses équipes.

« Nous planifions le recrutement du personnel depuis six ans et dispensons une formation de haut niveau afin que les médecins puissent réaliser les interventions immédiatement après l'opération. Nous n'acceptons aucune déviation dans les protocoles opératoires et nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de notre établissement principal. Les techniques avancées seront réalisées dans cet établissement. Par conséquent, l'hôpital doit mettre en place un système de spécialisation pour déterminer quel établissement doit réaliser quel type d'intervention, garantissant ainsi la meilleure qualité de soins aux patients tout en réduisant la charge de travail de l'hôpital. Nous avons toujours à cœur de privilégier la qualité », a déclaré le professeur agrégé Hung.

Selon la direction de l'hôpital, le personnel médical du deuxième établissement compte environ 450 personnes. L'équipement y est neuf et moderne, comprenant notamment des appareils absents du premier établissement ou disponibles en plus grande quantité. « Nous poursuivons nos efforts de formation, de recrutement et de perfectionnement de notre personnel médical afin d'améliorer la qualité de nos soins et de garantir ainsi une équipe médicale de haut niveau au service des patients, renforçant l'expertise professionnelle et la qualité des services », a ajouté le professeur agrégé Hung.

Outre l'expertise professionnelle, l'hôpital met également l'accent sur la formation et l'éducation du personnel médical en matière d'éthique médicale afin que l'équipe médicale continue de préserver la réputation de l'hôpital.

La deuxième antenne de l'hôpital de l'Amitié Viet Duc entre dans sa phase finale et, lors de la transition, la qualité des soins sera identique entre les deux établissements. Afin d'assurer un fonctionnement optimal, l'hôpital a tenu des réunions avec le ministère de la Santé pour proposer des mécanismes spécifiques.

Grâce à l'acquisition du système hospitalier agricole, l'hôpital d'amitié Viet Duc disposera d'installations supplémentaires et d'une capacité accrue pour mettre en œuvre de nombreuses techniques avancées.

« Actuellement, le nombre de patients nécessitant une chirurgie de la colonne vertébrale est très élevé, avec des listes d'attente pouvant atteindre deux mois. Nous avons incité notre équipe chirurgicale à opérer même le samedi, mais nous ne parvenons toujours pas à répondre à la demande. Si nous disposons de davantage de moyens, les patients en bénéficieront en premier lieu, en réduisant les délais d'attente », a ajouté le professeur agrégé Hung.

Comment (0)