• Réaliser des avancées grâce au décaissement des investissements publics
  • Nous examinerons les responsabilités des unités qui retardent le décaissement des investissements publics.
  • Accélérer résolument le décaissement des investissements publics
  • Ca Mau déterminé à éliminer les obstacles et à promouvoir le décaissement des investissements publics

En conséquence, le Groupe de travail n° 1 est dirigé par le camarade Nguyen Ho Hai, secrétaire du Comité provincial du Parti. Ses adjoints sont : le camarade Nguyen Minh Luan, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et vice-président du Comité populaire provincial ; le camarade Nguyen Binh Tan, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et président de la Commission des affaires internes du Comité provincial du Parti ; le camarade Le Van Su, membre du Comité provincial du Parti et vice-président du Comité populaire provincial ; ainsi que les membres du Groupe de travail.

Ce groupe de travail sera chargé de superviser deux projets : le projet d’investissement pour la construction de l’hôpital général de Ca Mau de 1 200 lits ; le projet de construction de la digue maritime ouest, de Cai Doi Vam à Kenh Nam, et du remblai destiné à prévenir l’érosion côtière dans des sections clés, de l’estuaire de la rivière Ong Doc à l’estuaire de la baie Hap, dans la province de Ca Mau.

Le groupe de travail n° 1, dirigé par le camarade Nguyen Ho Hai, secrétaire du comité provincial du Parti, sera chargé de lever les difficultés et les obstacles et de promouvoir le décaissement des fonds d'investissement public pour le projet de construction de l'hôpital général Ca Mau de 1 200 lits… (Photo : Cérémonie de pose de la première pierre)

Le groupe de travail n° 2 est dirigé par le camarade Huynh Quoc Viet, membre suppléant du Comité central du Parti et secrétaire permanent adjoint du Comité provincial du Parti. Ses adjoints sont : le camarade Huynh Huu Tri, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et vice-président du Comité populaire provincial ; le camarade Ho Trung Viet, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et chef de la Commission de la propagande et de la mobilisation des masses du Comité provincial du Parti ; le camarade Ho Viet Trieu, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et directeur de la police provinciale ; le camarade Phan Hoang Vu, membre du Comité provincial du Parti et vice-président du Conseil populaire provincial ; et le camarade Ngo Vu Thang, membre du Comité provincial du Parti et vice-président du Comité populaire provincial. Ce groupe de travail est responsable de huit projets.

Le groupe de travail n° 3 est dirigé par le camarade Pham Van Thieu, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Conseil populaire provincial. Ses adjoints sont : le camarade Le Thi Nhung, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et vice-président du Conseil populaire provincial ; le camarade Phan Thanh Duy, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et président de la Commission d'inspection du Comité provincial du Parti ; et le camarade Huynh Chi Nguyen, membre du Comité provincial du Parti et vice-président du Comité populaire provincial. Ce groupe de travail est responsable de cinq projets.

Le groupe de travail n° 4 est dirigé par le camarade Pham Thanh Ngai, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Comité populaire provincial. Ses adjoints sont : le camarade Bui Tan Bay, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et vice-président du Conseil populaire provincial ; le camarade Lam Van Bi, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et vice-président du Comité populaire provincial ; et le camarade Le Thanh Trieu, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et vice-président permanent du Comité provincial du Front de la patrie du Vietnam. Le groupe 4 sera chargé de trois projets.

Conformément à la décision, les équipes suivront l'avancement du décaissement des investissements publics et les résultats de la mise en œuvre de chaque projet ; l'indemnisation, le soutien, la réinstallation , le déplacement des sites et le transfert des projets à mettre en œuvre ; identifieront clairement les causes (subjectives et objectives) affectant l'avancement de la mise en œuvre ; et proposeront des solutions spécifiques pour chaque projet.

Dans le même temps, il convient de prendre en compte la responsabilité en matière de leadership, de direction, d'incitation, d'inspection, d'examen et de gestion des difficultés, des obstacles et des goulots d'étranglement dans le décaissement des investissements publics au niveau de chaque agence, localité et investisseur, y compris la responsabilité du chef.

Phu Huu

Source : https://baocamau.vn/ca-mau-thanh-lap-4-to-giam-sat-day-manh-giai-ngan-dau-tu-cong-a121250.html