- Créer des avancées grâce aux décaissements d'investissements publics
- Réexaminera la responsabilité des unités qui retardent le décaissement des investissements publics
- Accélérer résolument le décaissement des investissements publics
- Ca Mau déterminé à éliminer les goulots d'étranglement et à promouvoir le décaissement des investissements publics
Français En conséquence, le Groupe de travail n° 1 est dirigé par le camarade Nguyen Ho Hai, secrétaire du Comité provincial du Parti. Les chefs adjoints sont : le camarade Nguyen Minh Luan, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti, vice-président du Comité populaire provincial ; le camarade Nguyen Binh Tan, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti, chef de la Commission des affaires intérieures du Comité provincial du Parti ; le camarade Le Van Su, membre du Comité provincial du Parti, vice-président du Comité populaire provincial ; et les membres du Groupe de travail.
Ce groupe de travail sera chargé de superviser deux projets : le projet d'investissement pour la construction de l'hôpital général de Ca Mau de 1 200 lits ; le projet de construction de la digue maritime occidentale de Cai Doi Vam à Kenh Nam et le remblai pour prévenir l'érosion côtière dans des sections clés de l'estuaire de la rivière Ong Doc à l'estuaire de la baie Hap, province de Ca Mau.
Le groupe de travail n°1, dirigé par le camarade Nguyen Ho Hai, secrétaire du comité provincial du Parti, sera chargé de diriger l'élimination des difficultés et des obstacles, et de promouvoir le décaissement des capitaux d'investissement publics pour le projet d'investissement de construction de l'hôpital général de Ca Mau d'une échelle de 1 200 lits... (Sur la photo : cérémonie d'inauguration du projet)
Français Le groupe de travail n° 2 est dirigé par le camarade Huynh Quoc Viet, membre suppléant du Comité central du Parti, secrétaire adjoint permanent du Comité provincial du Parti. Les chefs adjoints du groupe de travail sont : le camarade Huynh Huu Tri, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti, vice-président du Comité populaire provincial ; le camarade Ho Trung Viet, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti, chef de la Commission de propagande et de mobilisation de masse du Comité provincial du Parti ; le camarade Ho Viet Trieu, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti, directeur du Département provincial de la sécurité publique ; le camarade Phan Hoang Vu, membre du Comité provincial du Parti, vice-président du Conseil populaire provincial ; le camarade Ngo Vu Thang, membre du Comité provincial du Parti, vice-président du Comité populaire provincial. Ce groupe de travail est en charge de 8 projets.
Le groupe de travail n° 3 est dirigé par le camarade Pham Van Thieu, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Conseil populaire provincial. Les chefs adjoints sont : la camarade Le Thi Nhung, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et vice-présidente du Conseil populaire provincial ; le camarade Phan Thanh Duy, membre du Comité permanent du Comité provincial du Parti et président du Comité d'inspection du Comité provincial du Parti ; le camarade Huynh Chi Nguyen, membre du Comité provincial du Parti et vice-président du Comité populaire provincial. Ce groupe de travail est en charge de cinq projets.
Français Le groupe de travail n° 4 est dirigé par le camarade Pham Thanh Ngai, secrétaire adjoint du comité provincial du Parti et président du comité populaire provincial. Les chefs adjoints sont : le camarade Bui Tan Bay, membre du comité permanent du comité provincial du Parti et vice-président du conseil populaire provincial ; le camarade Lam Van Bi, membre du comité permanent du comité provincial du Parti et vice-président du comité populaire provincial ; le camarade Le Thanh Trieu, membre du comité permanent du comité provincial du Parti et vice-président permanent du comité provincial du Front de la patrie du Vietnam. Le groupe 4 sera en charge de 3 projets.
Selon la décision, les équipes suivront l'avancement du décaissement des investissements publics et les résultats de la mise en œuvre de chaque projet ; l'indemnisation, le soutien, la réinstallation , la relocalisation du site et la remise pour la mise en œuvre du projet ; identifieront clairement les causes (subjectives et objectives) affectant l'avancement de la mise en œuvre ; et orienteront les solutions spécifiques pour chaque projet.
Dans le même temps, il faut tenir compte de la responsabilité en matière de leadership, de direction, d’incitation, d’inspection, de révision et de gestion des difficultés, des obstacles et des goulots d’étranglement dans le décaissement des investissements publics au niveau de chaque agence, localité et investisseur, y compris la responsabilité du responsable.
Phu Huu
Source : https://baocamau.vn/ca-mau-thanh-lap-4-to-giam-sat-day-manh-giai-ngan-dau-tu-cong-a121250.html
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