Petrolimex vient d'envoyer aux actionnaires les documents nécessaires à l'assemblée générale extraordinaire de 2025. Cette assemblée a pour objectif d'approuver le projet de fusion de Petrolimex Petroleum Services Corporation (PTC) au sein du groupe.
Petrolimex souhaite fusionner Petrolimex Petroleum Services Corporation avec ce groupe - Photo : QUANG DINH
Lors de l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires de 2025, qui se tiendra le 28 mars, Petrolimex prévoit de soumettre à l'approbation des actionnaires le projet de fusion de Petrolimex Petroleum Services Corporation (PTC) au sein de ce groupe.
PTC a été créée en 2017 avec un capital social initial de 300 milliards de VND. Ses principales activités sont le transport routier de produits pétroliers et le négoce de produits pétroliers.
La structure organisationnelle de PTC comprend la société mère, 6 sociétés membres qui sont des entreprises de transport et 3 succursales affiliées.
Dans son analyse des opérations récentes, Petrolimex a indiqué que sa société mère, PTC, n'avait pas encore démontré son rôle dans la gestion centralisée des activités de transport. La rationalisation de la répartition des transports n'a pas progressé de manière significative par rapport à la période précédant la création de PTC et ne répond pas aux exigences et aux objectifs de la gestion centralisée du groupe.
De plus, les activités de transport n'ont pas connu beaucoup d'améliorations en termes d'efficacité, la contractualisation des transports n'a pas été mise en œuvre, aucun modèle centralisé de répartition des transports n'a été construit et les conditions n'ont pas été créées pour optimiser le travail logistique sur les itinéraires de fret.
« Les coûts découlant des opérations du siège social de la société mère – PTC – augmentent les coûts d'exploitation de PTC et les coûts commerciaux de l'ensemble de la chaîne Petrolimex », a souligné le groupe pétrolier.
Les bénéfices annuels que Petrolimex tire du capital d'investissement de PTC/Petrolimex restent faibles et ne sont pas proportionnels à l'ampleur du capital d'investissement du groupe.
En particulier, selon Petrolimex, avec le modèle actuel de PTC, le groupe aura des difficultés à mettre en œuvre les progrès des technologies de l'information pour modifier fondamentalement le modèle de gestion/administration centralisé et direct afin d'optimiser le fonctionnement et les ressources de l'ensemble du système.
Par conséquent, Petrolimex a mené des recherches, élaboré et convenu du contenu du projet de restructuration de PTC conformément au plan de fusion de cette société au sein du groupe.
Après la fusion, le capital social de Petrolimex s'élève à plus de 12 900 milliards de VND. L'intégration de PTC au sein du groupe ne modifie ni son représentant légal, ni ses secteurs d'activité, ni la composition de son conseil d'administration, ni celle de son conseil de surveillance, ni celle de son directeur général, etc.
Source : https://tuoitre.vn/che-lai-nhan-duoc-tu-dau-tu-chua-xung-petrolimex-muon-sap-nhap-mot-tong-cong-ty-von-300-ti-20250310222945422.htm
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