Se plaignant des profits indignes des investissements, Petrolimex veut fusionner avec une société au capital de 300 milliards.

Petrolimex vient de transmettre aux actionnaires les documents nécessaires à l'assemblée générale extraordinaire de 2025. Cette assemblée vise à approuver le projet de fusion de Petrolimex Petroleum Services Corporation (PTC) avec ce groupe.

Petrolimex souhaite intégrer Petrolimex Petroleum Services Corporation à ce groupe - Photo : QUANG DINH

Lors de l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires de 2025, qui aura lieu le 28 mars, Petrolimex prévoit de soumettre à l'approbation des actionnaires le plan de fusion et de fusion de Petrolimex Petroleum Services Corporation (PTC) dans ce groupe.

PTC a été créée en 2017 avec un capital initial de 300 milliards de VND. Ses principaux secteurs d'activité sont le transport routier de pétrole et le négoce de produits pétroliers.

La structure organisationnelle de PTC comprend la société mère, 6 sociétés membres qui sont des sociétés de transport et 3 succursales affiliées.

Après avoir analysé ses opérations récentes, Petrolimex a indiqué que sa société mère, PTC, n'avait pas encore démontré son rôle dans la gestion centralisée des activités de transport. La rationalisation de la répartition des transports n'a pas progressé de manière significative par rapport à la période précédant la création de PTC et ne répond pas aux exigences et à l'orientation de la répartition centralisée du groupe.

De plus, les activités de transport n’ont pas connu beaucoup de changements positifs en termes d’efficacité, la sous-traitance des transports n’a pas été mise en œuvre, un modèle centralisé de répartition des transports n’a pas été construit et les conditions n’ont pas été créées pour optimiser le travail logistique sur les itinéraires de fret.

« Les coûts découlant des opérations du bureau de la société mère - PTC augmentent les coûts d'exploitation de PTC et les coûts commerciaux de l'ensemble de la chaîne Petrolimex », a souligné le groupe pétrolier.

Les bénéfices annuels que Petrolimex reçoit du capital d’investissement de PTC/Petrolimex sont encore faibles et ne sont pas proportionnels à l’ampleur du capital d’investissement du groupe.

En particulier, selon Petrolimex, avec le modèle actuel de PTC, le groupe sera confronté à des difficultés pour mettre en œuvre les avancées en matière de technologie de l'information pour changer fondamentalement le modèle de gestion/administration centralisée et directe afin d'optimiser le fonctionnement et les ressources de l'ensemble du système.

Par conséquent, Petrolimex a mené des recherches, élaboré et convenu du contenu du projet de restructuration de PTC conformément au plan de fusion de cette société dans le groupe.

Après la fusion, le capital social de Petrolimex s'élève à plus de 12 900 milliards de VND. L'intégration de PTC au groupe ne modifie pas le représentant légal, les secteurs d'activité, les membres du conseil d'administration, les membres du conseil de surveillance, le directeur général, etc.

Source: https://tuoitre.vn/che-lai-nhan-duoc-tu-dau-tu-chua-xung-petrolimex-muon-sap-nhap-mot-tong-cong-ty-von-300-ti-20250310222945422.htm