Politique d'ouverture, marché florissant : une nouvelle avancée majeure pour le commerce intérieur en 2025

VTV.vn - Des marchés traditionnels au commerce électronique et à la logistique verte, le marché intérieur se transforme en un nouveau pilier, favorisant la croissance et stabilisant l'économie vietnamienne.

Un marché de 100 millions de personnes et l'ambition de devenir un pilier de l' économie nationale

À l'ère de l'industrialisation et de l'intégration internationale croissante, le rôle du marché intérieur dépasse sa simple fonction de lieu de circulation des marchandises. Le 28 octobre 2025, lors du Forum sur la politique de développement du commerce intérieur organisé par le Département de la gestion et du développement du marché intérieur ( ministère de l'Industrie et du Commerce ), cette importance a été fermement réaffirmée : le marché intérieur est un moteur de croissance endogène qu'il convient d'exploiter pleinement, un nouveau pilier pour garantir la stabilité et la croissance durable de l'économie vietnamienne.

Lors du Forum, M. Bui Nguyen Anh Tuan, directeur adjoint du Département de la gestion et du développement du marché intérieur, a souligné la nécessité de considérer ce dernier non seulement comme un lieu de consommation, mais aussi comme un moteur essentiel de la production, de la création d'emplois et de la protection sociale. Dans un contexte d'incertitude quant à la chaîne d'approvisionnement mondiale, ce marché de 100 millions de consommateurs représente un atout précieux et un tremplin pour les entreprises vietnamiennes.

Aperçu du Forum sur les politiques de développement du commerce intérieur 2025

Dans cette perspective stratégique, l'ambition est non seulement de maintenir, mais aussi de donner un véritable élan au commerce intérieur. Cela requiert un cadre d'action systématique, une transformation profonde des modes de gestion et des comportements des consommateurs, vers un marché plus humain, plus respectueux de l'environnement et plus transparent, notamment face à l'évolution des comportements de consommation, tels que le mode de vie écologique, la consommation durable et l'économie circulaire, qui se développent de plus en plus.

Afin de concrétiser l'ambition de faire du marché intérieur un pilier de croissance, le Forum a annoncé quatre orientations stratégiques clés, définissant un cadre pour la période 2025-2030. Il s'agit d'une combinaison harmonieuse entre la préservation des valeurs traditionnelles et l'application des technologies modernes, témoignant d'une volonté de transformation en profondeur.

La première orientation est axée sur le développement d'infrastructures commerciales et logistiques vertes. M. Bui Nguyen Anh Tuan a affirmé qu'il s'agit du fondement matériel essentiel au bon fonctionnement du marché. Il ne s'agit pas seulement de construire de nouveaux marchés, mais aussi de moderniser les marchés traditionnels en les adaptant aux normes actuelles, tout en préservant les valeurs culturelles et le lien social. Le point fort de cette orientation est le modèle de « marché intelligent » s'appuyant sur la numérisation, dont la mise en œuvre est prioritaire dans les zones rurales, montagneuses, reculées et isolées, afin de réduire les inégalités d'accès et de favoriser une circulation efficace des marchandises.

Par ailleurs, il est indispensable de perfectionner le cadre juridique du commerce électronique. Son essor continu exige un cadre légal solide et clair. Le ministère de l'Industrie et du Commerce procède actuellement à la révision urgente de la loi sur le commerce électronique et à la mise en place d'une plateforme nationale dédiée. Cette plateforme intégrera de manière exhaustive les paiements, la logistique et, surtout, la traçabilité grâce à des technologies de pointe telles que la blockchain et les codes QR, afin d'accroître la transparence et la confiance des consommateurs.

Par ailleurs, la transformation numérique représente une révolution dans le modèle de gestion. L'objectif est de constituer un écosystème numérique complet pour les entreprises, les coopératives et les PME. L'accent est mis sur le développement du commerce de détail intelligent grâce à l'intelligence artificielle (IA), au big data et à la promotion des paiements sans espèces, afin de façonner progressivement un mode de consommation moderne.

Enfin, l'amélioration institutionnelle – et le renforcement de la compétitivité – implique la révision et la modification des réglementations relatives à la gestion du commerce de détail et des normes en matière d'infrastructures commerciales. La réduction des obstacles administratifs, l'accroissement de la transparence et la protection des droits des consommateurs sont des facteurs clés qui permettent aux entreprises d'investir sereinement sur le long terme et aux consommateurs d'avoir une confiance absolue dans la qualité et l'origine des produits nationaux.

Entreprises et consommateurs : les liens mouvants

Les stratégies macroéconomiques doivent trouver un écho au niveau local. Selon M. Tuan, le développement du marché intérieur n'est pas la seule responsabilité du ministère de l'Industrie et du Commerce, mais un « cheminement commun » qui exige un consensus et des efforts conjoints de la part du gouvernement, des entreprises et de la population. Alors, comment ce mouvement se concrétise-t-il ?

D'un point de vue commercial, Mme Nguyen Thi Minh Hanh, directrice générale d'une célèbre chaîne de supérettes du Sud, a expliqué lors d'une interview après le Forum que l'amélioration du cadre juridique du commerce électronique et le développement d'une infrastructure logistique verte sont deux facteurs déterminants pour la survie des petites et moyennes entreprises de vente au détail. Auparavant, les coûts logistiques étaient trop élevés, ce qui freinait l'expansion vers les zones rurales. Grâce à une approche axée sur la logistique verte et à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, nous pouvons désormais proposer des produits vietnamiens de qualité aux populations des régions reculées à des prix plus compétitifs.

« Le modèle de “marché intelligent” est particulièrement vital pour les entreprises individuelles. Nous testons actuellement l’installation de bornes de paiement sans espèces et l’intégration d’un système de traçabilité par QR code dans certains marchés de gros. Au départ, certains commerçants ont manifesté des hésitations, mais constatant une efficacité accrue, ils ont accepté de participer. Cela démontre que la transformation numérique ne remplace pas les valeurs traditionnelles, mais les fait renaître », a commenté Mme Hanh, soulignant le rôle de la technologie dans la préservation de l’identité vietnamienne lors de chaque marché.

Le Vietnam au cœur de chaque séance de marché – L’histoire du commerce intérieur à l’ère 4.0

Partageant cette même conviction quant à cette transformation, M. Tran Van Bac, représentant d'une coopérative agricole participant à la Foire d'automne, a déclaré : « Pour les petits producteurs comme nous, le défi n'est pas la qualité, mais la confiance et la transparence. La promotion de la traçabilité par la blockchain et l'exigence de plateformes de commerce électronique intégrées par le ministère de l'Industrie et du Commerce permettront aux produits de notre coopérative, issus d' une agriculture propre, d'atteindre facilement les consommateurs à travers tout le pays. La récente Foire d'automne a démontré que les clients sont prêts à payer plus cher s'ils peuvent scanner le code QR et suivre l'intégralité du parcours du produit, du champ au stand. Cette politique nous incite à numériser l'ensemble du processus de production, et pas seulement les ventes. »

Oui, en réalité, la transparence et la protection des consommateurs sont essentielles pour « redynamiser le pouvoir d'achat des Vietnamiens ». Mme Le Thu Hien, une jeune cliente d'Hanoï qui faisait ses achats à la Foire d'automne, a déclaré : « Je souhaite acheter des produits vietnamiens, des produits locaux de qualité. Cependant, le principal problème est de savoir comment connaître l'origine des produits, surtout lorsqu'on achète en ligne. Je pense qu'en scannant simplement un QR code, toutes les informations concernant l'exploitation agricole, le fabricant et le transport apparaîtront clairement. C'est ce qui me permettra de devenir une cliente fidèle du commerce local. »

Par ailleurs, la tendance à la consommation responsable exerce une pression positive sur les entreprises. M. Tuan a souligné que l'évolution des comportements des consommateurs exige que le marché se développe dans une direction plus humaine et plus respectueuse de l'environnement. Les entreprises doivent investir dans une production durable, réduire les déchets plastiques et adopter les principes de l'économie circulaire. Il s'agit non seulement d'une responsabilité sociale, mais aussi d'un nouvel avantage concurrentiel, très apprécié des consommateurs d'aujourd'hui.

Animé d'un esprit de persévérance et d'innovation, le marché intérieur vietnamien affirme progressivement son rôle de « moteur de croissance » pour soutenir la croissance économique, garantissant une croissance stable et une intégration plus poussée dans les chaînes de valeur régionales et mondiales.

Cependant, le chemin à parcourir est encore semé d'embûches. Le principal défi consiste à déployer rapidement et équitablement une infrastructure commerciale verte et intelligente, notamment dans les zones reculées où les infrastructures physiques et la sensibilisation au numérique restent limitées. Un contrôle rigoureux du commerce électronique, garantissant la transparence et la sécurité des données, ainsi que la lutte contre la contrefaçon et le piratage, constituent également des priorités absolues.

Dans le même temps, il est nécessaire de mettre en place un dispositif d'accompagnement spécifique pour permettre aux petites et micro-entreprises de s'adapter rapidement à l'environnement numérique de production et de vente. Elles ont besoin d'outils de gestion simples, peu coûteux mais efficaces pour ne pas être laissées pour compte dans la course technologique. Et surtout, instaurer une relation de confiance solide avec les consommateurs nationaux demeure la priorité absolue, afin de les fidéliser durablement aux produits vietnamiens.

M. Tuan a souligné que chaque entreprise, chaque ménage, chaque consommateur est un maillon de cette chaîne de développement. Ce n'est que lorsque chacun participera, agira et acceptera le changement que le commerce intérieur deviendra non seulement un enjeu stratégique, mais une réalité dynamique et durable. La relance du pouvoir d'achat des Vietnamiens est un processus continu, où une étroite collaboration entre le gouvernement, les entreprises et la population sera le facteur déterminant de la réussite à l'ère du numérique.

Source : https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm