Soyez proactif face à la guerre commerciale mondiale

Efforts d'adaptation à de multiples marchés

Pour s’adapter aux difficultés du contexte actuel, les entreprises exportatrices de la province s’efforcent de s’adapter aux difficultés et aux défis du marché. Il est à noter que de nombreuses entreprises ne dépendent plus des marchés traditionnels tels que les États-Unis, l’Europe, le Japon et la Corée du Sud, mais ont commencé à se tourner vers la Russie et les pays du Moyen-Orient. En particulier, pour le marché de l’UE, si auparavant l’industrie du vêtement se concentrait uniquement sur quelques pays comme l’Allemagne, la France, l’Espagne et le Royaume-Uni, elle a désormais recherché et étendu des marchés d’exportation dans de nombreux autres pays. Certaines entreprises réorientent également leurs investissements vers la technologie pour diversifier leurs produits et leurs marchés.

Production de carreaux de sol industriels destinés à l'exportation par Greenhome Flooring Company Limited, Tuyen Quang , Thang Quan Industrial Park (Yen Son).

M. Nguyen Huu Thap, président de l'Association provinciale des entreprises, a déclaré : La diversification des produits et des marchés de consommation sera la solution optimale pour s'adapter aux fluctuations rapides et imprévisibles du commerce mondial. La restructuration des produits devra s’accompagner d’investissements supplémentaires dans les machines, la technologie, la formation et l’amélioration des compétences des travailleurs. Grâce à des solutions d’adaptation flexibles et à une conversion synchrone, même dans les moments difficiles, de nombreuses entreprises ont encore des commandes, les travailleurs ont encore des emplois et des revenus stables.

M. Yan XiaoJun, directeur adjoint de la production de Greenhome Flooring Co., Ltd., Tuyen Quang, parc industriel de Thang Quan (Yen Son) a déclaré : La nouvelle unité commencera officiellement sa production au premier trimestre 2025, le produit principal étant les carreaux de sol industriels exportés vers les marchés des États-Unis, du Canada et du Royaume-Uni. Depuis le début de l'année 2025, la société a signé 3 commandes d'exportation avec les États-Unis pour une valeur totale de 0,25 million USD. Cependant, en raison du projet des États-Unis d'imposer des tarifs douaniers, la société a temporairement reporté les exportations vers les États-Unis et a donné la priorité aux commandes d'exportation vers certains pays européens pour assurer une production continue selon le plan établi, sans dépendre d'un seul marché pour éviter les risques commerciaux. En moyenne, l'unité exporte 30 à 40 conteneurs de marchandises par mois, avec un chiffre d'affaires de 50 à 60 milliards de VND. Avec suffisamment de main d'œuvre et de matériaux, l'entreprise garantit que la production dépasse le plan 2025.

Diriger la production de manière proactive

Hitarp Vietnam Co., Ltd. est une société spécialisée dans la fabrication de produits en plastique, notamment des bâches et des emballages d'exportation. Principaux marchés d'exportation : Corée, États-Unis. M. Su Ho, directeur général de Hitarp Vietnam Co., Ltd. a déclaré : En 2024, la valeur des exportations vers le marché américain atteindra 0,2 million USD. En 2025, la valeur des exportations attendue vers le marché américain est de 0,1 million USD. Actuellement, la société a 5 commandes d'exportation vers le marché américain (d'une valeur d'environ 140 000 USD) qui sont actuellement suspendues en raison de changements de taux d'imposition. Actuellement, l'entreprise a déplacé 80 % de sa structure de produits vers des produits polyvalents, augmentant les commandes de production au Japon, en Europe et au Myanmar, garantissant que la production respecte le plan établi. « Nous avons décidé de diviser le marché au lieu de nous concentrer sur un seul marché comme auparavant pour éviter les risques et les perturbations des fluctuations commerciales. » M. Su Ho l'a affirmé.

La segmentation du marché est de plus en plus appliquée par les entreprises. Grâce à cette stratégie, les entreprises comprennent mieux les clients cibles sur chaque marché spécifique, tout en optimisant les stratégies marketing et produits. M. Nguyen Duy Luan, directeur de Tuyen Quang Iron and Steel Company Limited, a affirmé : « Construire une stratégie de production et d'affaires adaptée à chaque étape de développement est une question de survie pour l'entreprise. » Les entreprises se concentrent sur des segments potentiels, augmentant ainsi leur compétitivité en proposant une variété de produits pour servir des groupes de clients. D'ici 2025, l'entreprise s'efforce de produire plus de 288 000 tonnes d'acier, avec un chiffre d'affaires d'environ 3 400 milliards de VND. Face à l'impact de la taxe du gouvernement américain, les entreprises ont restructuré le marché, amélioré la qualité de l'acier laminé et des barres d'armature et répondu aux besoins de construction de projets clés du pays avec les critères du « prix le plus compétitif, meilleure qualité ».

Le retour à la compétition sur le « terrain national » a été mis en œuvre par An Hoa Paper Joint Stock Company ces dernières années. M. Hoang Minh Son, directeur de l'administration et des ressources humaines de la société par actions An Hoa Paper, a déclaré : Auparavant, la société se concentrait sur le marché d'exportation, mais grâce à une étude de marché approfondie, le marché intérieur a beaucoup de potentiel mais n'a pas reçu l'attention requise. Les gens doivent utiliser du papier importé à des prix élevés. Alors qu'An Hoa Paper Joint Stock Company a la capacité de fournir du papier de qualité équivalente à un prix plus abordable. Immédiatement, le conseil d'administration de l'entreprise a orienté la production et les affaires en se concentrant sur le marché de consommation intérieur, à la fois pour réduire les coûts d'exportation et pour permettre aux gens d'utiliser de bons produits à des prix abordables. Après 3 ans, l'unité s'est concentrée sur la production et l'approvisionnement pour le marché intérieur. Les produits de l'entreprise ont bien répondu aux goûts des consommateurs nationaux et ont gagné dans le pays. Au cours du premier trimestre, la société a réalisé plus de 97 % du plan.

Selon le camarade Nguyen Trung Kien, directeur adjoint du Département de l'industrie et du commerce : Selon les prévisions, dans les temps à venir, les secteurs de la production industrielle continueront de faire face à de nombreux défis, les activités de production et commerciales des entreprises seront toujours confrontées à des difficultés dans le capital de production, les matières premières et les marchés de consommation, en particulier dans l'exportation de marchandises en raison de l'impact des tarifs américains. Pour atteindre les objectifs fixés et accompagner les entreprises, le Ministère mettra en œuvre de manière proactive une planification et des politiques de développement industriel et de pôles industriels sur le territoire ; Conseiller le Comité populaire provincial, les départements et les branches pour éliminer les difficultés et les obstacles survenant dans le processus de mise en œuvre de l'expansion et de la construction de nouveaux projets industriels... S'efforcer que la valeur de la production industrielle atteigne 27 700 milliards de VND en 2025, soit une augmentation de 16,7 % par rapport à 2024. Le taux de croissance moyen sur 5 ans, période 2021 - 2025 atteint 14,9 %.

Des changements adaptatifs sont mis en œuvre de manière proactive par les entreprises pour restructurer la production et maintenir la croissance industrielle de la province. Le Comité populaire provincial, les départements et les branches ont accompagné les entreprises, espérant que la production industrielle de la province surmontera les défis pour faire une percée.

Source : https://baotuyenquang.com.vn/chu-dong-truoc-cuoc-chien-thuong-mai-toan-cau-211671.html