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Une occasion en or pour Can Tho de décoller – 2e partie : Confiance des autorités locales à deux niveaux

Pour exploiter pleinement cette opportunité exceptionnelle, les autorités locales de Can Tho, à tous les niveaux, doivent agir efficacement et promouvoir l'esprit d'unité et de transparence à tous les niveaux. C'est là la clé de la réussite de la ville dans l'accomplissement de ses missions politiques.

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ17/10/2025

bon fonctionnement du gouvernement à deux niveaux

Dès les premiers jours de fonctionnement de l'administration locale à deux niveaux, les dirigeants du Comité du Parti et du Comité populaire de la ville de Can Tho se sont rendus dans les communes et les quartiers de la région afin de comprendre la situation, de conseiller et d'aider les collectivités locales à surmonter les difficultés et les obstacles. Cette détermination a permis à la nouvelle administration de fonctionner de manière véritablement « directe, claire, unanime et progressive ».

L'appareil gouvernemental local à deux niveaux de la ville de Can Tho fonctionne de manière fluide et efficace après sa réorganisation et sa consolidation.

Au Centre de services administratifs du quartier de Long My, l'espace de travail est spacieux, la procédure de dépôt des documents est clairement affichée et le personnel est très serviable. M. Truong Van Ua, habitant du quartier de Long My, témoigne après avoir effectué des démarches administratives liées à un terrain : « Le Centre est aéré et propre. Le personnel m'a accompagné avec attention et gentillesse, et m'a expliqué chaque étape en détail. J'ai donc pu remplir les documents rapidement, sans longue attente. »

Le quartier de Long My a été créé par la fusion des quartiers de Thuan An, Long Tri et Long Tri A. L'expansion territoriale et l'augmentation de la population ont engendré des besoins accrus en matière de procédures administratives. Face à cette situation, le personnel du Centre de services administratifs du quartier a rapidement réorganisé les processus, renforcé la coordination et adopté une approche rigoureuse afin de garantir la réception et le traitement rapides et conformes à la réglementation des documents.

Mme Nguyen Thi Anh Thu, fonctionnaire chargée du foncier et de la construction dans le quartier de Long My, a déclaré : « Le nombre de demandes augmente chaque jour, mais nous restons toujours à l’écoute et offrons un soutien complet, même aux personnes qui ne sont pas familiarisées avec les services publics en ligne. La charge de travail à venir risque d’être encore plus importante et nous sommes prêts à y répondre au mieux. »

Selon M. Luu Quoc Anh, vice-président du Comité populaire et directeur du Centre de services administratifs de l'arrondissement de Long My, dès son ouverture, les responsables de l'arrondissement ont suivi de près les activités du centre, rappelant aux fonctionnaires l'importance d'un service dévoué et responsable envers la population. Le centre reçoit en moyenne plus de 50 demandes par jour, toutes traitées dans les délais. De nombreuses démarches nécessitant un traitement en une journée, telles que la délivrance de copies d'actes de naissance, de relevés d'identité ou de confirmations de candidature, sont désormais effectuées en une seule séance.

La commune de Hoa Luu a été créée par la fusion des communes de Tan Tien, Hoa Tien et Hoa Luu. Son centre de services administratifs compte 11 agents. M. Trang Ich Hoa, directeur adjoint du centre, a déclaré : « Au début, il arrivait que la ligne de transmission soit saturée, ce qui entraînait des retards dans le traitement des dossiers. Cependant, les agents du centre ont toujours fait leur maximum, en traitant immédiatement les dossiers dont les résultats étaient disponibles et en prenant le temps d’expliquer les délais afin de sensibiliser les usagers aux difficultés liées à Internet. Aujourd’hui, le centre fonctionne de manière stable et les usagers sont satisfaits des installations et de la qualité du service. »

Urgence, responsabilité, fluidité et efficacité sont les résultats impressionnants obtenus dans les 103 communes et quartiers de la ville de Can Tho après plus de trois mois d'exploitation du nouveau dispositif. De nombreuses localités ont notamment trouvé des solutions pratiques pour améliorer les services aux citoyens. Le quartier de Vinh Chau a impressionné par son modèle de « services publics mobiles au service des particuliers et des entreprises », qui permet de recevoir et de traiter les demandes administratives dans les écoles, les hameaux et les mairies de quartier. Dans le quartier de Phu Loi, la prise de tickets se fait via un compte Zalo : pour effectuer une démarche administrative, il suffit d'accéder à l'application Zalo du comité populaire de quartier, de prendre un ticket et de sélectionner les démarches à effectuer. Le système attribue alors automatiquement un ticket.

Croissance positive

Le bon fonctionnement de l'appareil gouvernemental local à deux niveaux constitue un fondement essentiel pour que la ville puisse mener à bien ses missions. Grâce à cela, la situation socio-économique a connu ces derniers mois des évolutions très positives.

Selon les données du secteur fonctionnel de la ville de Can Tho, l'indice de production industrielle (IPI) devrait augmenter de 8,65 % au cours des neuf premiers mois de 2025 par rapport à la même période en 2024. La valeur des exportations de biens et les recettes en devises étrangères ont atteint plus de 4,1 milliards de dollars américains, soit une hausse de 12,1 % par rapport à la même période de l'année précédente. La valeur des importations de biens est estimée à 949,2 millions de dollars américains, soit une augmentation de 10,5 % par rapport à la même période en 2024. On compte 3 326 nouvelles entreprises enregistrées, pour un capital social total de plus de 17 552 milliards de dongs, ce qui représente une augmentation de 40,63 % du nombre d'entreprises et de 3,95 % du capital par rapport à la même période en 2024.

Les recettes totales du budget de l'État, selon les estimations du gouvernement au 30 septembre 2025, s'élevaient à 19 116 milliards de VND, soit 77,23 % des prévisions du gouvernement central et 72,51 % de celles du Conseil populaire de la ville. Le secteur du tourisme a également progressé. Le nombre total de visiteurs et de touristes est estimé à plus de 9,3 millions, en hausse de 20,13 % par rapport à la même période en 2024, atteignant ainsi 85 % des objectifs. Les recettes touristiques totales sont estimées à plus de 8 024 milliards de VND, en hausse de 33 % par rapport à la même période de l'année précédente, atteignant ainsi 80 % des objectifs annuels.

Les domaines de la culture, de la société et de la sécurité sociale ont continué d'être mis en œuvre efficacement. Les activités de politique étrangère ont été déployées de manière relativement équilibrée dans tous les domaines. La lutte contre la corruption a été menée avec détermination et efficacité. La défense nationale, la sécurité et l'ordre public ont été assurés.

Selon M. Truong Canh Tuyen, secrétaire adjoint du Comité du Parti de la ville et président du Comité populaire de Can Tho, la ville concentrera ses efforts sur la promotion de la croissance économique durant les derniers mois de l'année afin d'atteindre l'objectif de croissance du PIB régional (PIB) d'au moins 10 %, conformément à la résolution gouvernementale. Il s'agira notamment de renforcer la discipline budgétaire et financière de l'État, de réduire drastiquement les dépenses courantes et non urgentes, et de simplifier les procédures administratives et les conditions d'exercice des activités commerciales, afin d'assurer une mise en œuvre fluide et efficace des procédures administratives dans le cadre de l'administration locale à deux niveaux. L'accent sera mis sur des solutions permettant d'accélérer le décaissement des investissements publics, la mise en œuvre des programmes nationaux ciblés, et l'objectif est de décaisser 100 % du plan d'investissement public pour 2025 fixé par le Premier ministre et 100 % des fonds alloués aux programmes nationaux ciblés.

Renforcer la promotion du commerce, stimuler la consommation, favoriser la distribution des biens via les plateformes numériques et le commerce électronique ; répondre activement à la campagne « Les Vietnamiens privilégient les produits vietnamiens » ; dynamiser les exportations, notamment pour les produits clés présentant des avantages concurrentiels sur les marchés importants et à fort potentiel. Par ailleurs, améliorer la qualité des ressources humaines en matière de recherche scientifique, de développement et d’application des technologies, d’innovation et de création d’entreprises… afin de garantir la réalisation des objectifs de croissance de la ville.

TRUONG SON - CAM LINH

Article précédent : Supprimer les « goulots d’étranglement », permettant à Can Tho de réaliser une percée

Source : https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-2-niem-tin-tu-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a192473.html


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