Les délégués de l'Assemblée nationale recommandent aux quatre grandes banques d'augmenter proactivement leur capital social.

La dette en cours des « Big 4 » représente environ 45 % de la dette totale en cours de l’économie .

Il est prévu que le 30 novembre, l'Assemblée nationale vote l'adoption de la résolution de la 8e session de la 15e Assemblée nationale, qui comprend un contenu sur : la politique d'investissement de capitaux publics supplémentaires dans la Banque commerciale par actions pour le commerce extérieur du Vietnam (VCB).

Auparavant, le 23 octobre, le vice-Premier ministre et ministre des Finances , Ho Duc Phoc, mandaté par le Premier ministre, avait présenté à l'Assemblée nationale un rapport sur la politique d'investissement de capitaux publics supplémentaires auprès de Vietcombank.

En conséquence, le gouvernement propose d'utiliser le bénéfice restant après impôts et provisions pour augmenter le capital social sous forme de dividendes en actions. Ce plan prévoit un bénéfice de 20 695 milliards de VND (arrondi) à distribuer aux actionnaires étatiques. Il s'agit d'un investissement supplémentaire de l'État dans Vietcombank.

Lors de la séance de discussion en groupes dans le cadre de la 8e session de la 15e Assemblée nationale, le délégué Hoang Van Cuong (délégation de l'Assemblée nationale de la ville de Hanoï) a approuvé la politique d'investissement de capitaux publics supplémentaires dans Vietcombank conformément à la proposition du gouvernement visant à garantir le ratio d'adéquation des fonds propres (CAR) de la banque.

Selon M. Cuong, le ratio de fonds propres (CAR) est égal aux capitaux propres divisés par le total des actifs risqués, multiplié par 100 %. Les capitaux propres comprennent le capital social et le bénéfice restant après impôt et provisionnement.

« Le bénéfice net après impôt peut être distribué immédiatement aux actionnaires, y compris à l'État. S'il est distribué, les actionnaires en bénéficieront pleinement. S'il n'est pas distribué et converti en capital social, il deviendra le capital fixe de la banque. Actuellement, plus de la moitié des fonds propres de Vietcombank ne sont pas constitués de capital fixe, mais de bénéfices accumulés. Par conséquent, le ratio de fonds propres de la banque n'est pas viable. Si les bénéfices accumulés ne sont pas convertis en capital fixe, le budget devra mobiliser cette somme l'année prochaine, ce qui entraînera une baisse du ratio de fonds propres », a déclaré le délégué Hoang Van Cuong.

Le député Pham Duc An (délégation de l'Assemblée nationale de Hanoï) a ajouté que le « total des actifs » à risque correspond au solde total des crédits en cours de chaque banque. Conformément aux pratiques internationales, le capital social doit représenter la majorité des fonds propres des banques pour que le coussin de fonds propres soit garanti.

Actuellement, les prêts en cours des 4 principales banques d'État (les 4 plus grandes) représentent près de 45 % du total des prêts en cours dans l'ensemble du système, mais leur capital social est bien inférieur à celui des banques commerciales par actions, dont les prêts en cours ne représentent que la moitié de celui-ci.

« Vietcombank est l'une des quatre banques commerciales à capital public. Leurs encours de crédit représentent près de 45 % du total des encours de crédit du système bancaire. Elles jouent un rôle prépondérant, en étant toujours à l'avant-garde de la mise en œuvre des politiques du Parti et des directives gouvernementales. Elles constituent un outil essentiel de la Banque d'État pour la régulation du marché monétaire, mais leur capital social est inférieur à celui des banques commerciales par actions dont les encours de crédit sont bien moindres », a déclaré M. An, citant en exemple VPBank, dont le capital social s'élève actuellement à 79 400 milliards de VND, le plus élevé du système, tandis que Techcombank arrive en deuxième position avec un capital social d'environ 70 400 milliards de VND.

« Agribank étant une banque publique à 100 %, elle doit reverser chaque bénéfice au budget chaque trimestre, contrairement aux banques par actions qui sont autorisées à conserver leurs bénéfices non distribués. Par exemple, actuellement, la dette en cours de chaque banque du groupe des quatre plus importantes s'élève à environ 1,5 million de milliards de VND. Si elle augmente de 10 à 15 % par an, elle doit augmenter son capital chaque année. Or, selon la réglementation en vigueur, tout investissement de capitaux publics supérieur à 10 000 milliards de VND doit être soumis au gouvernement et à l'Assemblée nationale pour examen et approbation, une procédure très longue », a déclaré M. An. Il a suggéré la mise en place d'un mécanisme permettant aux banques d'augmenter proactivement leur capital social si elles gèrent efficacement leurs opérations, afin de garantir leur sécurité.

Le délégué Hoang Van Cuong a convenu avec le délégué Pham Duc An que les réglementations actuelles devraient être examinées et révisées dans le cas des banques en particulier et des entreprises publiques en général qui doivent demander une augmentation de leur capital social à partir des bénéfices accumulés.

« Lorsqu'une entreprise réalise des bénéfices, elle décide d'augmenter son capital sur la base d'une résolution de l'assemblée générale des actionnaires. À l'avenir, la loi relative aux investissements de capitaux publics dans les entreprises (loi n° 69-PV) devra être révisée afin de modifier cette réglementation », a recommandé le délégué Hoang Van Cuong. Il a ajouté que si chaque fois qu'une banque commerciale publique augmente son capital de plus de 10 000 milliards de dongs, elle doit se soumettre aux procédures actuelles, celles-ci sont trop lourdes et entraînent une perte de temps et de ressources.

(Source : VnEconomy)

Lien : https://vneconomy.vn/dai-bieu-quoc-hoi-kien-nghi-cho-phep-ngan-hang-thuong-mai-co-phan-nha-nuoc-chu-dong-tang-von-dieu-le.htm

Source : https://vtcnews.vn/national-delegate-convenes-conference-for-big-4-banks-increase-vol-dieu-le-ar904431.html