Les délégués de l'Assemblée nationale recommandent aux quatre grandes banques d'augmenter proactivement leur capital social

L’encours de la dette des « Big 4 » représente environ 45 % de l’encours total de la dette de l’économie .

Il est prévu que le 30 novembre, l'Assemblée nationale votera l'adoption de la résolution de la 8e session de la 15e Assemblée nationale, qui comprend le contenu sur : la politique d'investissement de capitaux publics supplémentaires à la Banque commerciale par actions pour le commerce extérieur du Vietnam (VCB).

Le 23 octobre, le vice-Premier ministre et ministre des Finances Ho Duc Phoc, autorisé par le Premier ministre, a présenté à l'Assemblée nationale un rapport sur la politique d'investissement de capitaux publics supplémentaires à Vietcombank.

En conséquence, le gouvernement propose d'autoriser l'utilisation du bénéfice restant après impôts et provisions pour augmenter le capital social par le versement de dividendes en actions. Avec ce plan, le bénéfice à distribuer aux actionnaires de l'État sous forme d'actions s'élève à 20 695 milliards de VND (arrondi). Cela constitue un investissement supplémentaire de l'État dans Vietcombank.

Lors de la séance de discussion en groupes dans le cadre de la 8ème session de la 15ème Assemblée nationale, le délégué Hoang Van Cuong (Délégation de l'Assemblée nationale de la ville de Hanoi) a approuvé la politique d'investissement de capitaux publics supplémentaires dans Vietcombank conformément à la proposition du gouvernement pour garantir le ratio d'adéquation des fonds propres (CAR) de la banque.

Selon M. Cuong, CAR = Capitaux propres / (Total des actifs risqués) x 100 %. Les capitaux propres incluent le capital social et le bénéfice résiduel après impôts, après provisionnement.

« Le bénéfice après impôts peut être distribué immédiatement aux actionnaires, y compris les actionnaires publics, mais s'il est divisé, ce sont les actionnaires qui en bénéficieront. S'il n'est pas divisé et converti en capital social, il deviendra le capital fixe de la banque. Actuellement, plus de la moitié des fonds propres de Vietcombank ne sont pas constitués de capital fixe, mais de bénéfices accumulés. Par conséquent, le ratio d'endettement de la banque n'est pas viable. Si les bénéfices accumulés ne sont pas convertis en capital fixe, le budget devra mobiliser ce montant l'année prochaine, ce qui entraînera une baisse du ratio d'endettement », a déclaré le délégué Hoang Van Cuong.

Le délégué Pham Duc An (Délégation de l'Assemblée nationale de Hanoï) a ajouté que le total des actifs à risque correspond au solde créditeur total de chaque banque. Conformément à la pratique internationale, le capital social doit représenter la majorité des fonds propres des banques pour que le coussin de fonds propres (CAR) soit garanti.

Actuellement, les prêts en cours auprès de quatre banques publiques (les Big 4) représentent près de 45 % du total des prêts en cours dans l’ensemble du système, mais leur capital social est bien inférieur à celui des banques commerciales par actions, dont les prêts en cours ne représentent que la moitié de ce montant.

« Vietcombank est l'une des quatre banques commerciales à capitaux publics. L'encours de crédit de ces quatre banques représente près de 45 % de l'encours total de crédits de l'ensemble du système. Elles jouent un rôle moteur, toujours à l'avant-garde de la mise en œuvre des politiques du Parti et du gouvernement. Elles constituent un outil essentiel de la Banque d'État pour réguler le marché monétaire, mais leur capital social est inférieur à celui des banques commerciales par actions, dont l'encours de crédits est bien plus modeste », a déclaré M. An, citant à titre d'exemple le capital social de VPBank, qui atteint actuellement 79 400 milliards de dôngs, le plus élevé du système, tandis que Techcombank arrive en deuxième position avec un capital social d'environ 70 400 milliards de dôngs.

Agribank étant une banque détenue à 100 % par l'État, chaque fois qu'elle réalise un bénéfice, elle doit le reverser au budget chaque trimestre, tandis que les banques par actions sont autorisées à conserver les bénéfices non distribués. Par exemple, l'encours de la dette de chaque banque du Big 4 s'élève actuellement à environ 1,5 million de milliards de VND. Si celle-ci augmente de 10 à 15 % par an, elle doit augmenter son capital chaque année. Conformément à la réglementation en vigueur, tout investissement en capital de l'État supérieur à 10 000 milliards de VND doit être soumis au gouvernement et à l'Assemblée nationale pour examen et approbation, ce qui prend beaucoup de temps », a déclaré M. An, suggérant la création d'un mécanisme permettant aux banques d'augmenter proactivement leur capital social si elles fonctionnent efficacement afin de garantir leur sécurité.

Le délégué Hoang Van Cuong a convenu avec le délégué Pham Duc An que la réglementation actuelle devrait être prise en compte et revue dans le cas des banques en particulier et des entreprises publiques en général qui doivent demander une augmentation du capital social à partir des bénéfices accumulés.

« Lorsqu'une entreprise réalise des bénéfices, elle décide d'augmenter son capital sur résolution de l'assemblée générale des actionnaires. À l'avenir, la loi sur les investissements publics dans les entreprises (loi 69 - PV) devra être révisée afin de modifier cette réglementation », a recommandé le délégué Hoang Van Cuong, ajoutant que si chaque fois qu'une banque commerciale publique augmente son capital de plus de 10 000 milliards de VND, elle doit suivre les procédures actuelles, trop lourdes et coûteuses en temps et en ressources.

(Source : VnEconomy)

Lien : https://vneconomy.vn/dai-bieu-quoc-hoi-kien-nghi-cho-phep-ngan-hang-thuong-mai-co-phan-nha-nuoc-chu-dong-tang-von-dieu-le.htm

Source : https://vtcnews.vn/national-delegate-convenes-conference-for-big-4-banks-increase-vol-dieu-le-ar904431.html