GELEX : Les objectifs de formation sont étroitement liés aux objectifs commerciaux

Les entreprises considèrent cela comme la voie vers un succès commercial durable, car la formation et le développement ont un impact positif sur la stratégie, l’innovation, l’engagement des employés, etc.

Ces dernières années, les activités visant à construire une organisation apprenante chez GELEX sont devenues de plus en plus dynamiques, en se concentrant sur l’élaboration de plans d’apprentissage et de développement à plus long terme pour les employés, adaptés à chaque poste de l’entreprise.

Les activités de formation mises en avant par GELEX deviennent non seulement un moteur pour créer des avantages compétitifs pour les entreprises, mais aussi la clé pour promouvoir la force des ressources humaines dans un environnement commercial compétitif et volatil.

*Un atelier annuel de formation interne du Groupe GELEX a lieu en août 2024.*

Développer et mettre en œuvre de manière proactive des formations dans l’ensemble du système

GELEX a déterminé que pour comprendre et s'adapter au rythme du développement socio -économique et créer les conditions propices au développement des employés, il est crucial de développer une culture d'apprentissage en entreprise. C'est pourquoi le Groupe a proactivement mis en place des formations à l'échelle de l'entreprise, offrant ainsi aux employés des opportunités d'accès et d'apprentissage.

En 2023, GELEX a déployé 563 cours de formation, 120 mille heures avec la participation de plus de 13 mille salariés.

Les programmes de formation sont conçus avec un contenu riche et adapté à chaque groupe d'apprenants. Parmi ceux-ci : un programme de formation d'intégration pour les nouveaux employés ; des programmes de formation G-Leadership et G-Manager pour perfectionner et améliorer les compétences en leadership et en management ; ou des programmes de développement des compétences relationnelles et des connaissances professionnelles pour les cadres.

Selon Mme Mai Thi Minh Thu, directrice des ressources humaines du groupe GELEX, le service Formation consacre du temps et des ressources à l'analyse des besoins de formation, au développement de contenus de formation, à la définition d'objectifs clairs et à l'élaboration d'un plan de transformation détaillé. « Nous identifions et associons étroitement les objectifs de formation aux objectifs opérationnels de l'unité. Ainsi, grâce aux enquêtes, aux mesures et aux évaluations, nous améliorons et assurons un progrès et un développement continus. »

*Programme de formation Mini MBA sur la pensée managériale pour les dirigeants et cadres supérieurs du groupe GELEX.*

Appliquer différentes méthodes de diffusion des cours, combiner diverses formes de formation, élaborer des plans de mise en œuvre de formation détaillés pour chaque cours et choisir des outils, des moyens et des équipements appropriés... les expériences d'apprentissage chez GELEX sont toujours riches, nouvelles, brisant les barrières de l'apprentissage traditionnel en tirant le meilleur parti des applications technologiques.

GELEX finalise actuellement son système de formation en ligne pour organiser et gérer les formations en ligne, en proposant des cours et du matériel pédagogique en ligne. « Ce type de formation permet aux entreprises de réduire leurs coûts, de proposer des lieux de formation flexibles et de faciliter la participation des employés. » Parallèlement, il permet au service Formation de suivre facilement les progrès de l'apprentissage, d'évaluer l'efficacité de la formation et d'optimiser sa gestion grâce aux données statistiques du système.

Promouvoir et diffuser la culture de l'apprentissage dans les entreprises

Les dirigeants de GELEX identifient que la qualité des employés joue un rôle décisif dans le succès de l'organisation, par conséquent, investir dans les ressources humaines est une stratégie que GELEX définit et poursuit.

Les entreprises évoluent aujourd'hui dans un environnement concurrentiel exigeant, exigeant des ressources humaines et des entreprises une capacité d'adaptation et d'innovation. Par conséquent, un système de formation interne efficace contribuera à instaurer une culture d'apprentissage et de développement continus pour l'ensemble de l'organisation et constituera une source de ressources humaines abondantes et qualifiées pour la mise en œuvre des stratégies proposées.

Afin d’encourager et de construire une culture d’apprentissage, GELEX encourage toujours les employés à se fixer des objectifs d’apprentissage personnels et les soutient dans la réalisation de ces objectifs, en créant des conditions permettant aux employés d’expérimenter de nouvelles idées, d’apprendre de leurs échecs et ainsi de développer une pensée innovante.

En plus d'une équipe de professeurs expérimentés issus d'établissements d'enseignement prestigieux, GELEX se concentre également sur la construction, l'équipement et le développement des connaissances et des compétences nécessaires aux professeurs internes, afin de tirer parti des ressources de connaissances internes et de diffuser la culture du partage des connaissances, ainsi que d'apporter une atmosphère d'apprentissage plus étroite, plus excitante et de plus en plus fraîche.

*M. Nguyen Trong Hien, président du conseil d'administration de GELEX, a fait part de ses observations lors d'une conférence interne.*

En particulier, de nombreux dirigeants du Groupe ont été pionniers dans la création de contenus et l'organisation de cours de partage de connaissances et d'expériences lors de séminaires et de formations internes, inspirant ainsi une culture d'apprentissage, devenant ainsi un élément culturel fondamental de l'entreprise. C'est également la base pour stimuler l'esprit d'apprentissage et concrétiser l'objectif de GELEX : faire de l'entreprise une organisation apprenante.

Investir des ressources pour créer une dynamique

Dans le contexte de la forte tendance à la transformation numérique qui se déroule à l'échelle mondiale, l'environnement des affaires est de plus en plus féroce, les entreprises sont confrontées à de nombreuses difficultés pour créer des avantages, en particulier des avantages provenant de facteurs tangibles, la construction d'une organisation apprenante est une solution pour aider GELEX à créer et à maintenir des avantages concurrentiels.

Investir dans l’esprit d’apprentissage et l’encourager non seulement motive les employés de l’ensemble du système à s’intéresser, à s’engager et à se consacrer à leurs postes actuels, mais contribue également à bâtir une équipe cohésive avec des valeurs fondamentales à long terme.

*GELEX a reçu le prix « Meilleur lieu de travail en Asie » HR Asia pendant 2 années consécutives.*

Dans la phase suivante, le Groupe GELEX continuera de se concentrer sur l'attraction, la formation et le développement des talents, en créant les conditions pour que chaque individu maximise ses capacités ; en promouvant la culture d'entreprise et la transformation numérique dans le domaine des ressources humaines, en affirmant GELEX comme l'un des meilleurs lieux de travail en Asie - un prix prestigieux que HR Asia a décerné à deux reprises à l'entreprise.

Mme Mai Thi Minh Thu, directrice du département des ressources humaines du groupe GELEX, a déclaré : « Le conseil d'administration de GELEX est toujours déterminé à atteindre son objectif de constituer des ressources humaines durables, en mettant l'accent sur le développement des capacités, l'autonomisation des employés, la garantie d'un environnement de travail sûr et équilibré, ainsi que la construction d'un système de gestion transparent et solide. »

Source : Vietnamnet

Source: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html