La génération Z n'est pas paresseuse, elle a simplement besoin d'une formation adaptée.

Le mentorat et la formation des employés de la génération Z sont essentiels dans le monde du travail actuel. - Photo : Getty

Julia Toothacre, conseillère en carrière chez ResumeTemplates.com, a déclaré à Business Insider que certains employeurs se plaignent de l'éthique professionnelle, de la qualité du travail, du sens des responsabilités et des compétences en communication des jeunes employés. Or, c'est une occasion pour les responsables de les encadrer et de les former, ce qui est essentiel.

Selon Toothacre, la pandémie a engendré de nombreux défis et difficultés pour les jeunes travailleurs. Les confinements et la distanciation sociale les ont privés de la possibilité d'effectuer des stages et de travailler au bureau, alors que c'est là qu'ils apprennent facilement les comportements et les normes du monde professionnel.

Par ailleurs, les jeunes actifs sont désireux d'évoluer et d'atteindre leurs objectifs professionnels. Le professeur Thomas Roulet (Université de Cambridge), spécialiste de l'organisation sociale et du leadership, a déclaré que les attentes de la jeune génération au travail ont progressivement évolué et qu'elle n'est plus paresseuse comme les générations précédentes.

« La jeune génération souhaite évoluer, a un but et aspire à un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Par conséquent, les organisations doivent pleinement répondre à ces exigences », a déclaré le professeur Roulet.

Jon Veasey-Deters, analyste de recherche principal chez Seramount Research and Professional Services, explique que les nouveaux arrivants sur le marché du travail se fixent souvent les mêmes objectifs que leurs collègues plus expérimentés. Ils souhaitent percevoir un salaire stable, avoir un impact positif sur le monde et créer de la valeur dans leur travail.

Les jeunes ont aujourd'hui de nombreux objectifs professionnels et personnels - Capture d'écran Getty

Mais ces objectifs ne sont pas toujours faciles à atteindre, surtout pour les jeunes. Depuis début 2020, les employés des générations Y et Z ont constaté une baisse significative des opportunités d'apprentissage et un désengagement au travail, selon Gallup, un cabinet de conseil.

Il existe un stéréotype selon lequel les jeunes sont accros aux écrans et refusent d'aller au bureau. Pourtant, nombreux sont ceux qui souhaitent s'y rendre, parfois même plus que leurs supérieurs. L'enquête a également révélé que les jeunes actifs comme les plus âgés aspirent à des modalités de travail flexibles. Toothacre affirme que la formation et l'accompagnement peuvent aider les jeunes actifs à assimiler rapidement les retours et suggestions de leurs supérieurs.

KPMG, par exemple, propose des formations aux compétences relationnelles, comme la rédaction d'e-mails, la communication avec les collègues et même la tenue vestimentaire appropriée au bureau. « Il est judicieux d'organiser des formations sur les règles de base du savoir-vivre au bureau. Certaines personnes plus âgées en ont également besoin », a déclaré Toothacre.

Source : https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm